کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:18

چکیده :

1. خلاصه مدیریتی
2. برنامه بازار و بازاریابی
3. تحلیل های مالی
4. تحلیل ریسک ها و مشکلات

شرکت کشت و صنعت دارو گیاه با مسئولیت محدود از فروردین ماه 1388 آغاز به کار خواهد کرد. سهامداران آن متشکل از مدیر عامل (دارای 51 درصد سهم) به علاوه سایر سرمایه گذاران بالقوه تا سقف یازده شخص حقیقی یا حقوقی خواهند بود. محصول اصلی این شرکت تولید گیاهان دارویی از قبیل بابونه، زیره، بومادران و آلوئه ورا و انجام بازاریابی های مناسب جهت عقد قراردادهایی با شرکت های طرف قرارداد در مورد فروش محصولات کشت شده می باشد. شرکت برای شروع فعالیت خود احتیاج به7/1467 میلیون ریال سرمایه دارد. دوره بازگشت سرمایه 24 ماه با نرخ 51% می باشد.

1- 1. ماموریت و اهداف

با کاشت این گیاهان سهم وسیعی در تولید گیاهان دارویی خواهیم داشت و بسیاری از بیماری های مردم که از طریق خوردن داروهای شیمیایی حاصل شده بر طرف خواهد شد؛ زیرا مصرف گیاهان دارویی برخلاف داروهای شیمیایی عوارض خاصی ندارد و به راحتی می توان از آنها استفاده کرد. همچنین می توان با تولید آنها در مناطقی که کشاورزی کمتر صورت می گیرد باعث آبادانی و رونق این مناطق شد. می توان در 5 سال اول فقط اقدام به کشت آن ها کرد و محصول را به دست کارخانجات صنایع تبدیلی فرستاد و در 5 سال دوم با بهره گیری از وام ها و ... اقدام به احداث کارخانه در اطراف محل کشت و افزایش سطح زیر کشت کرد و از تولید کنندگان دیگر نیز استفاده نمود.

2- 1. استراتژی

با توجه به افزایش بیماری های معده و روده و ... در مصرف داروهای شیمیایی، وزارت بهداشت و درمان،  اهمیت خاصی به داروهای گیاهی و استفاده مستقیم و غیر مستقیم از آنها  می دهد و با این رویکرد، بسیار راحتتر می توان به زمین ها و امکانات موردنیاز در مورد کشت گیاهان دارویی دست یافت و گرفتن وام ها با مشکلات کمتری روبروست.

3- 1. برنامه ها

• انتخاب زمین مورد نظر از نظر ارتفاع از سطح دریا، دما و رطوبت که شرایط کشت گیاه دارویی مورد نظر را داشته باشد.
• با توجه به توضیح بالا انتخاب زمینی که افراد معمولی توانایی کشت در این زمین ها را نداشته باشند یا به عبارتی دیگر زمینی که برای کشت گیاهان زراعی معمول و گلخانه ای خوب نباشد و برای گیاهان دارویی مناسب باشد.
• ارائه طرح مورد نظر به مراکز و مراجع و سازمان های مربوطه در مورد گرفتن تحصیلات.
• ارائه طرح مورد نظر به مراکز و مراجع و سازمان های مربوطه در مورد احداث کارخانه صنایع تبدیلی.
• ارتباط متقابل با جهاد کشاورزی در مورد افزایش کارایی در مورد ارتباط با شرکت های خارجی و همچنین صادرات این محصول.
• استخدام بازاریابی های مناسب جهت عقد قراردادهایی با شرکت های طرف قرارداد در مورد فروش محصولات کشت شده.
• جذب و استخدام افراد مجرب و با تجربه در کشت گیاهان دارویی و یا حتی شریک کردن جزئی آنها در سود محصولات به خاطر افزایش سود و کارایی

1. برنامه مدیریتی و سازمانی

1- 2. معرفی شرکاء و سهامداران

ردیف

نام و نام خانوادگی

میزان آورده (میلیون ریال)

درصد سهم

آدرس و شماره تلفن

1

محمد شهابی

825

55%

-

2

مژده متین

450

30%

-

3

ایمان ابراهیمی

150

10%

-

4

عرفان ابراهیمی

5/37

5/2%

-

5

علی توکلی

5/37

5/2%

-

حجم آورده کل شرکاء

1. 500 میلیون ریال

2-2. معرفی تیم مشاوره

ردیف

نام و نام خانوادگی

میزان تحصیلات

توضیحات

1

آقای دکتر شاهین گوانجی

دکترای گیاهان دارویی

مقام دوم جهان در فراوری گیاهان دارویی

2

آقای دکتر محمدخانی

دکترای علوم آزمایشگاهی

سابقه فعالیت در موسسه تحقیقاتی رویان

3

خانم مهندس رنجبر

کارشناس ارشد گیاهان دارویی

سابقه تدریس در دانشگاه آزاد واحد سنندج

4

خانم مهندس صدیقین

کارشناس گیاهان دارویی

-

5

آقای مهندس یوسف رنجبر

کارشناس کشاورزی

-

3- 2. نمودار سازمانی

ساختار سازمانی بدلیل تعداد بسیار کم نیروها در سال های اول به شکل ساده زیر است:

کارآفرینی الکـــل صنعتـــی

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی الکـــل صنعتـــی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:37

سال تحصیلی 82-83

مـراحـل مقـدمـاتی طـرح

نام طـرح : تولیـــدی الکــل صنعتــی

مـوقعیـت طــرح

نحـوه فعـالیت طــرح

توضیحـات جـانبی جـدول گـانت

توضیحـات هـر یک از مــوارد فــوق

سـرمـایـــه

رقبــــــــا

 جـذب مشتـــری

محــل تولیــد

نـــوع کـــار

سـاختمـان سـازی

مـــواد اولیـــه

نیـــروی انســـانــی

قسمـت حقــوقـــی

محصـــول

سـرمـایه گـــذاری

زمیــــن

محوطـه سـازی - سـاختمـان سـازی

ساختمـان اداری و فـروش

طـرح خـط تـولیـد

نکتـــه

استخــدام کارکنـان اداری و فــروش

دارایــی‌هــای نـــامشهــود

اثـاثیــه اداری

خریـد تجهیـزات و مـاشیـن‌آلات خـط تولیـد

تــوضیحــات 5

استخــدام کـارکنــان کـارخـانه

وســائـط نقلیـــه

تـوضیحـات

استخــدام کارکنــان کـارخـانه

تـأسیسـات کـارخـانه

ابــزارآلات کـارخـانه

مـواد اولیـه و بستـه‌بنـدی

بستـه بنـدی

آبرسـانی و سـوخت مصــرفی

هزینــه استهــــلاک

برآورد حقـوق و دستمـزد قسمـت اداری

هزینــه تعمیــرات و نگهـــداری

هزینـه نگهــداری تأسیسات کـارخـانـه

هزینــه بیمـــه دارائیهـــا

هزینـه آب و بـرق و تلفـن کـارخـانـه

هزینـه ملزومـات مصـرفی کـارخـانـه

هزینـه رفــاهـی کـارکنـان کـارخـانـه

هزینـه پـاداش کارکنـان کارخـانه در قسمـت اداری و

فـروش

هـزینـه‌هـای پیـش‌بینـی نشـده

مـواد غیـر مستقیـم (شیشه یا بشکه‌های پلاستیکی)

هـزینـه ملـزومـات اداری

هزینـه تبلیغـات فـروش

هزینـه‌هـای آمـوزشـی

هزینـه پـذیـرائـی

هزینـه آب ، بـرق و تلفـن قسمـت اداری

هزینـه سـوخـت مصـرفـی

تنخـواه‌گــردان

مالیــات بـردرآمــد

شرکت تولیـدی الکـل صنعتـی مراغـه

شرکت تولیـدی الکــل صنعتـی مراغه

شرکت تولیــدی الکـل صنعتــی مراغه

توضیحـات 10 پــی

پ 1) برنامه‌ریزی برای تولید :

پ 2) طـرح ریزی :

پ 3) تدارکات :

پ4) تولیـــد

پ5) بسته بندی

پ6) قیمت گذاری :

پ7 ) تبلیغــــات

پ 8 ) نــــوآوری 

پ 9 ) بهــره وری  

پ 10 ) ســــود 

یبـــاچه

قسمت اول : چگـونگـی تحقیـق و بررسـی در مـورد پـروژه

از آنجائیکه همکاریهای خوب و صمیمانه‌ای از طرف استاد گرامی صورت می‌گرفت اینجانب را برآن داشت تا هر چه درتوان دارم به کار ببرم و راه را برای حل مشکلات هموار نمایم و تمام تلاش خود را به کار ببرم تا این پروژه را آنچنان تهیه کنم که برای افراد دیگر مثمرثمر و راهنمای مناسبی برای دانشجویان علاقه‌مند به این کار باشد .

در این تحقیق و پژوهش مسائلی چون و چگونگی ثبت شرکت از شروع تا راه‌اندازی و بعد از آن مرحله سوددهی و سودآوری شرکت مورد بررسی قرار گرفته است . پیش بینی مشکلاتی که بعد از راه اندازی شرکت ممکن است به وجود بیاید و راهکارهای مناسبی که به این مشکل‌ها اتخاذ شده است میتواند مدیران را در امر تصمیم‌گیری مناسب و معقولانه راهنمایی نماید .

برای تهیه و تنطیم این پروژه به دلیل عدم دسترسی به یکسری از آمار و ارقام مناسب برخود واجب دانستم تا دانستنی‌های مورد نیاز را از طریق پژوهش‌های علمی و گفتگوهای تجربی از افراد کاردان و کارشناس جمع‌آوری کرده تا این تحقیق ناقابل را به صورت روشن که حاوی مطالب آموزنده‌ای است تکمیل و به حضور استاد محترم تقدیم نمایم .

تکمیل این پروژه ماهها به طول انجامید و اینجانب برای تهیه این پروژه براساس برنامه خاص و مشخص توانستم تمام سرفصل‌هایی را که توسط استاد بزرگوار درنظر گرفته شده بود و پیش بینی کرده در این پروژه مطالبی را در مورد آنها ارائه نموده و بگنجانم .

قسمت دوم : ارزش و اعتبــار طرح در جـامعه

از آنجائیکه هر طرح اقتصادی و یا هر کارخانه برای یک شهر و در نتیجه برای یک کشور و یک جامعه میتواند بهره‌وری و سودآوری مناسبی را داشته باشد طرح تولیدی الکل صنعتی نیز به نوبه خود علاوه برای صاحبان شرکت سوددهی دارد مالیات‌هایی که شرکت پرداخت می کند و یا عوارضی که برای شهرداری و آموزش و پرورش می پردازد .می تواند برای آبادانی شهر نیز مثمرثمر می باشد .

مسئله دیگر اشتغال زائی است که می تواند حدود 40 الی 60 نفر را در خود جای دهد و اشتغال مناسبی را برای اهالی آن منطقه ایجاد نماید .

مورد دیگر خرید ابزارآلات و وسایل موردنیاز است که از مغازه داران شهر صورت می‌گیرد و این مورد نیز می‌تواند به رونق اقتصادی آن شهر بیافزاید و بسیاری از کارهای دیگر که می تواند در بهبود و آبادانی شهر نقش بسیار سازنده‌ای را ایفا کند و موجب شود شهری زیبا و دیدنی داشته باشیم که آن نیز به نوبه خود می تواند نتایج بسیار خوبی به دنبال داشته باشد .

بطور کلی انگیزه اصلی از احداث کارخانه الکل صنعتی در حومه شهرستان مراغه (برای اولین بار در سطح استان)که عبارتند از :

• جلوگیری از رشد بیکاری در منطقه
• استفاده بهینه از ملاس یا تفاله چغندرقند
• بالا بردن سطح تولیدات صنعتی
• بالا بردن وضع کیفی محصول و افزایش صادرات غیرنفتی و عدم وجود کارخانه مشابه در سطح استان .

با سپاس فراوان

رباب معتمد ـ معصومه تیموری

دانشجوی رشته حسابداری

سال تحصیلی 82-83

مـراحـل مقـدمـاتی طـرح

نام طـرح : تولیـــدی الکــل صنعتــی

مـوقعیـت طــرح

بنابه وجود نیاز این محصول در سطح استان و ارزش اقتصادی آن در سطح جامعه و جواب دادن منطقه از نظر خاک و آب و هوا و … و نیز نزدیک بودن به مواد اولیه این کارخانه که از طریق کارخانجات قند میاندوآب ، پیرانشهر ، مهاباد ، اراک ، قزوین و استفاده بهینه از تفاله چغندرقند در این کارخانه می‌تواند از موقعیت مثبت و ثمربخش این طرح نام برده

نحـوه فعـالیت طــرح

جمع‌آوری اطلاعات ، تأیید مراحل اجرایی ، انتخاب افراد ، تملک ، خرید ماشین‌آلات و ساختمان و … که در نموداری بنام گانت نمایش داده میشود .

توضیحـات جـانبی جـدول گـانت

• جمع‌آوری اطلاعات : با توجه به گستردگی شرکت و مهم بودن اطلاعات اولیه ، سعی شده است اطلاعات بطور دقیق و منظمی تهیه شود برای همین منظور با افراد کاردان و با تجربه در این رابطه مشورت و گفتگو شده است . طبق برآوردها ، زمان لازم برای جمع‌آوری اطلاعات حدود سه ماه به طول انجامید .
• تعیین و انتخاب محل کارخانه : با توجه به اطلاعات موجود ، تعیین و انتخاب مکان کارخانه از حساسیت خاصی برخوردار است که از نظر محیط زیست ، جنگل بانی و بازدهی آزمایشات آب و خاک و … جواب داده باشد تا بتوان زمین مورد نظر را خریداری کرد .
• تأیید مراحل اجرایی طرح : با توجه به آگاهی خود نسبت به قوانین حاکم بر تأسیس شرکت و مساعد دیدن شرایط لازم جهت تأسیس شرکت به اداره ثبت شرکتها رجوع کرده و شرکت را به ثبت می رسانیم که این مرحله مدت شش ماه بطول انجامیده است .
• خرید زمین کارخانه : در این مورد به طوری که قبلاً نیز اشاره شد پس از بررسی لازم و
  جواب دهی از نظر آب و خاک و … و بلامانع بودن زمین موردنظر از سوی اداره محیط زیست و جنگل بانی و همچنین درجه سه بودن زمین موردنظر ، در مورد خرید زمین اقدام می‌شود که این مرحله نیز مدت شش ماه بطول انجامیده است .
• خرید ساختمان اداری : ساختمان اداری کارخانه با توجه به میزان بازدهی کارخانه و ارزش تولیدات و صادرات و فروش و همچنین پرسنل موجود و موردنیاز محل مناسب در سطح شهر خریداری میشود .

استخدام افراد اداری : استخدام افراد نیز یکی از مراحل مهمی است که با گزینش صحیح ، افراد مجرب و

مقاله ارائه مدل ریاضی در محیط های تولیدی ساخت سفارشی برای تعیین قیمت و زمان تحویل سفارشات

اختصاصی از فی ژوو مقاله ارائه مدل ریاضی در محیط های تولیدی ساخت سفارشی برای تعیین قیمت و زمان تحویل سفارشات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

8 صفحه pdf

چکیده مقاله:

در این مقاله، ما به ارائه مدل ریاضی در محیط های تولیدی ساخت سفارشی می پردازیم که به موجب حل این مدل هزینه های عملیاتی تولید و در نتیجه ی آن قیمت تحویل سفارشات، مدت زمان های تخصیص داده شده به منابع تولیدی مختلف برای تولید سفارشات مختلف در زمان های عادی و اضافه کاری و برون سپاری، منابع تولیدی نیازمند نگهداری و تعمیرات در زمان های مختلف و زمان تحویل سفارشات مشخص خواهند شد. مثال های عددی متنوعی برای حل مدل در ابعاد متفاوت ارائه و با نرم افزار بهینه سازی لینگو 0.8 حل گردیده شده اند و در انتها یک مثال عددی نیز برای عملی بودن مدل ریاضی آورده شده است.

طرح یک شرکت در زمینه تولید پودر تخم مرغ

اختصاصی از فی ژوو طرح یک شرکت در زمینه تولید پودر تخم مرغ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:45

چکیده :

فهرست مطالب

چکیده طرح.......................................... 4

فصل اول : ......... مقدمه ، تاریخچه و شرح موضوع پروژه.... 5

1-1- موارد مصرف پودرهای تخم مرغ.................. 9

2-1- انواع پودر تخم مرغ......................... 11

مزیت‌های استفاده از پودر کامل تخم‌مرغ مخصوص فرآورده‌های آردی    14

3-1- نکاتی در مورد تخم مرغ...................... 20

رنگ زرده به چه عواملی بستگی دارد؟............... 28

5-1- مقایسه تخم خوراکی پرندگان که در ساخت پودر کاربرد دارند  33

6-1- درجه بندی تخم مرغهای مورد استفاده در پودر سازی 36

8-1- تاریخچه تولید پودر تخم مرغ................. 44

9-1- معرفی محصول................................ 45

10-1- کالاهای قابل جایگزینی با پودر تخم مرغ...... 46

11-1- کشورهای عمده تولید کننده پودر تخم مرغ..... 46

12-1- قابلیت نگهداری............................ 47

13-1- کشورها و یا سازنده های عمده ماشین الات..... 48

14-1- گزارش تعداد واحد و ظرفیت اسمی محصول در استان/شهرستان(در حال تولید)................................................ 49

15-1- گزارش تعداد واحد و ظرفیت اسمی محصول در  استان/شهرستان(طرح های در دست اجراﺀ)....................................... 49

فصل دوم : ................... مروری بر خط تولید محصول.... 51

1-2- فریز ، یخچالی و خشک کردن (تولید پودر )..... 54

2-2- روشهای خشک کردن و تهیه پودر تخم مرغ........ 55

3-2- مروری کلی بر روش تولید..................... 58

4-2- افزودنی های مجاز و مواد اولیه کمکی فرایند تولید    63

فصل سوم : ارزیابی فنی (لیست تجهیزات و . . .)...... 65

1-3- لیست تجهیزات و ابزار آلات صنعتی مورد نیاز... 66

2-3- لیست تجهیزات اداری مورد نیاز............... 67

3-3- نیروها و تخصصهای مورد نیاز اولیه........... 68

4-3- وسایل حمل و نقل داخل و خارج از کارخانه..... 69

5-3- مواد اولیه مور نیاز........................ 69

6-3- لیست تجهیزات دفتری و بهداشتی............... 70

فصل چهارم : ارزیابی مالی (برآوردهای مالی)......... 71

1-4- برآورد هزینه تجهیزات و ابزار آلات صنعتی مورد نیاز   72

2-4- برآورد هزینه تجهیزات اداری مورد نیاز....... 73

3-4- برآورد هزینه نیروها و تخصصهای مورد نیاز اولیه 74

4-4- برآورد هزینه های وسایل حمل و نقل داخل و خارج از کارخانه 75

5-4- برآورد هزینه مواد اولیه مور نیاز........... 76

6-4- لیست تجهیزات دفتری و بهداشتی............... 77

7-4- برآورد هزینه برق و سوخت مصرفی.............. 77

8-4- برآورد هزینه های تعمیرات و نگهداری......... 78

9-4- برآورد سرمایه ثابت......................... 79

1-9-4- هزینه های سرمایه ای..................... 79

2-9-4- هزینه های قبل از بهره برداری............ 79

10-4- برآورد سرمایه در گردش..................... 80

11-4- نحوه سرمایه گذاری......................... 80

12-4- برآورد هزینه استهلاک....................... 81

13-4- برآورد هزینه های تولید سالیانه............ 82

14-4- قیمت تمام شده محصول....................... 83

15-4- محاسبه فروش کل............................ 83

16-4- محاسبه نقطه سربه سر....................... 84

17-4- محاسبه دوره بازگشت سرمایه................. 85

18-4- سود و زیان ویژه........................... 85

فصل پنجم : استانداردهای پودر تخم مرغ.............. 86

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران........... 88

پیشگفتار........................................ 91

ویژگیهای پودر تخم مرغ........................... 93

جدول شماره 2 ـ حد مجاز آلودگیهای میکروبی پودر تخم مرغ   95

6 ـ بسته بندی و نشانه گذاری.................... 112

راهنمای ثبتی شرکت های ( سهامی خاص)............... 114

اساسنامه......................................... 127

فرمها و تقاضانامه های ثبت شرکت و . . ............ 147

پودر تخم مرغ توسط کارخانه های زیادی در ایران و سراسر جهان به بازار عرضه می گردد. از محاسن پودر تخم مرغ می توان موارد زیر را بر شمرد:

1. نگهداری پودر تخم مرغ به مدت طولانی تر از نگهداری تخم مرغ تازه
2. استفاده آسان تر در صنایع مختلف
3. حجم کم آن نسبت به تخم مرغ تازه
4. وجود سفیده و زرده هریک جداگانه و همین طوربه صورت ترکیبی
5. جلوگیری از آلودگی های ثانویه
6. کنترل آسان تر در صنایع مورد استفاده و ...

تخم مرغ ها از سرد خانه بیرون آورده شده وزن می شود. تخم مرغ ها ی کثیف قبل از شکسته شدن به ماشین شستشو فرستاده می شود. تخم مرغ های فاسد جدا سازی شده حذف می گردد. شکستن تخم مرغ ها می تواند به دو روش دستی یا ماشینی انجام گیرد. یک کارگر ماهر می تواند 500 تا 800 عدد تخم مرغ را در یک ساعت بشکند. در مواردی که تعداد تخم مرغ ها زیاد است از ماشین های تمام اتوماتیک استفاده می گردد. برای تولید پودر سفیده تخم مرغ جدا سازی دقیق سفیده از زرده اهمیت فراوانی دارد. حتی یک مقدار کم از زرده می تواند باعث شود که کیفیت نگهداری آلبومن در تخم مرغ پایین بیاید. ماشین های جدید قادرند این جدا سازی را با خطای کم انجام دهند که قابل قبول است. در تولید پودر تخم مرغ کامل و یا پودر زرده (به تنهایی) همه زردÙ‡ ها هموژنیزه می شوند. جهت جدا سازی پوسته داخلی و خارجی به صورت کامل عمل صاف کردن انجام می گیرد و سپس عمل پاستوریزاسیون در دمای 64 تا66 درجه سانتی گراد به مدت 2 تا 4 دقیقه صورت می پذیرد. این عمل جهت مقابله با باکتری های ایکولای و سالمونلا می باشد. پس از پاستوریزاسیون عمل خشک کردن با اسپری خشک کننده انجام می گیرد. میزان دمای هوای خشک 150 تا 200 درجه سانتی گراد است.

پودر نهایی 2 تا 4 درصد رطوبت دارد و وزن حجمی آن 0/3 تا 0/35 گرم بر سانتی متر است. پس از سرد کردن پودرها در جعبه های مناسب بسته بندی می شود.

شرکت گل پودر تخم مرغ ایران  با بکارگیری پیشرفته‌ترین تکنولوژی تولید پودر تخم‌مرغ مطابق با استانداردهای جهانی انواع پودرهای تخم‌مرغ خالص و فرموله شده را جهت صنایع غذایی مختلف تولید خواهد نمود.

تحقیق در مورد مبانی غیبت و ظهور حضرت مهدی علیه السلام

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد مبانی غیبت و ظهور حضرت مهدی علیه السلام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:14

 فهرست مطالب

مبانی غیبت و ظهور حضرت مهدی علیه السلام

اشاره: 

 اصل‌ اول‌

 تغییرناپذیری‌ امامت‌ و ولایت‌

 1-1  طرح‌ خداوند برای‌ ادارة‌ امور جهان‌

 1-2  «ثبات‌ و تغییرناپذیری‌» طرح‌ امامت‌

 1-3   تغییرناپذیری‌ شؤون‌ امامت‌

 الف‌)  حوزه‌ قانون‌

 منابع و مآخذ

در این نوشتار به این پرسشها پاسخ خواهیم داد که چرا غیبت اتفاق افتاد و چه زمانی ظهور رخ خواهد داد؟ در لابلای پاسخ به این دو پرسش، مسائلی چون خشونت های هنگام ظهور و جایگاه آزادی و اختیار بشر در پدیدة ظهور و چگونگی ادارة جهان پس از ظهور مطرح خواهد شد.

 پاسخ به این پرسشها و پرسشهای دیگری که پیرامون پدیدة غیبت و ظهور وجود دارد، نیازمند بررسی مبانی غیبت و ظهور است. با روشن شدن مبانی این پدیده، پاسخ پرسشهای گوناگون آن نیز روشن خواهد شد. این نوشتار، در سه اصل به بررسی مبانی پدیدة غیبت و ظهور خواهد پرداخت و سپس بر مبنای اصول یاد شده، پدیدة غیبت و ظهور و برخی مسایل پیرامونی آن را بررسی خواهد کرد.

 اصل‌ اول‌

 تغییرناپذیری‌ امامت‌ و ولایت‌

 1-1  طرح‌ خداوند برای‌ ادارة‌ امور جهان‌

 طرحی‌ که‌ خداوند متعال‌ برای‌ «ادارة‌ امور جهان‌» تنظیم‌ کرده‌ است‌، نظریة‌ امامت‌ و ولایت‌ است‌. این‌ نظریه‌، نه‌ یک‌ نظریة‌ اسلامی‌ که‌ یک‌ نظریة‌ الهی‌ و مورد پذیرش‌ همة‌ ادیان‌ آسمانی‌ است‌.
 شاید تصور شود که‌ تا پیش‌ از رحلت‌ پیامبر اسلام‌، صلّی‌الله علیه‌وآله‌، دوران‌ نبوت‌ و رسالت‌ جریان‌ داشته‌ است‌ و بعد از آن‌ دوران‌ امامت‌ و ولایت‌ آغاز می‌شود و لذا نمی‌توان‌ ادعا کرد که‌ نظریة‌ امامت‌ و ولایت‌، طرح‌ همیشگی‌ خداوند برای‌ ادارة‌ امور جهان‌ است‌، بلکه‌ این‌ نظریه‌ از زمان‌ رحلت‌ پیامبر اسلام‌، صلّی‌اللهعلیه‌وآله‌، آغاز گردید.

 واقعیت‌ این‌ است‌ که‌ نظریه‌ امامت‌ و ولایت‌ در تعارض‌ با رسالت‌ و نبوت‌ نبوده‌، بلکه‌ با آن‌ قابل‌ جمع‌ است‌. نبوت‌ و رسالت‌، مقام‌ گرفتن‌ و ابلاغ‌ کردن‌ وحی‌ هستند و امامت‌ و ولایت‌ مقام‌ اجرای‌ آن‌. به‌ همین‌ جهت‌ «رسول‌» و «نبیّ» می‌توانند «امام‌» و «ولیّ» هم‌ باشند، چنانکه‌ درمورد رسول‌ مکرم‌ اسلام‌، صلّی‌الله علیه‌وآله‌، اینگونه‌ بوده‌ است‌.

 البته‌ در برخی‌ نظریه‌ها ادعا شده‌ که‌ هدف‌ بعثت‌ انبیاء، «خدا و آخرت‌» بوده‌ و «امامت‌ ناس‌» جزء مأموریت‌ الهی‌ انبیاء، از جمله‌ نبی‌ مکرم‌ اسلام‌، صلّی‌الله علیه‌وآله‌، نبوده‌ است‌. این‌ نظریه‌ هرچند در زمان‌ ما پردازش‌ شده‌ و برای‌ نظریه‌ پرداز آن‌ جدید محسوب‌ می‌شود ولی‌ ریشه‌ در تاریخ‌ اسلام‌ دارد. نظریة‌ تفکیک‌ میان‌ رسالت‌ و امامت‌، و محدود ساختن‌ مأموریت‌ انبیا به‌ ابلاغ‌ رسالت‌، یک‌ نظریة‌ اموی‌ است‌. معاویه‌ در یکی‌ از نامه‌هایی‌ که‌ به‌ حضرت‌ علی‌، علیه‌السلام‌، نوشته‌ است‌، نظر خود را این‌گونه‌ بیان‌ می‌کند:

 ألا و إنّما کان‌ محمّد رسولاً من‌ الرسل‌ إلی‌الناس‌ کافة‌ فبلّغ‌ رسالات‌ ربّه‌ لایملک‌ شیئاً غیره‌.
 بدان‌ که‌ محمد فقط‌ فرستاده‌ای‌ از خیل‌ فرستادگان‌ خدا به‌سوی‌ همة‌ مردم‌ بود که‌ رسالت‌ خود را تبلیغ‌ کرد و ولایت‌ و تملّک‌ بر هیچ‌ چیز دیگر نداشت‌.