
تعداد صفحات: ۷۸ صفحه
فرمت: Word
دانلود روش تحقیق در مورد “بررسی مشکلات تولید و توزیع داخلی و خارجی پسته ایران و ارائه راهکارهای توسعه صادرات“
تعداد صفحات: ۷۸ صفحه
فرمت: Word
این فایل به صورت PDF بوده و غیرقابل ویرایش می باشد.
تعداد صفحه: 9
لازم به ذکر است قیمت این مقاله در سایت سیویلیکا 30000 ریال می باشد.
قابلیت اطمینان یکی از مباحث مهم در طراحی و بهره برداری سیستم های مختلف می باشد. از آنجا که اغلب مشترکین شبکه برق با شبکه های توزیع در ارتباط هستند و از این شبکه تغذیه می کنند و نیز بنابر آمار بیشتر قطعی های مشترکین ناشی از قطعی های شبکه توزیع می باشد، اهمیت بررسی قابلیت اطمینان در شبکه های توزیع بیش از پیش آشکار می گردد. قابلیت اطمینان شبکه های توزیع شهرهای زنجان و قزوین در قالب پروژه تهیه طرح جامع توزیع شهرهای زنجان و قزوین به عنوان یکی از بخش های مهم پروژه مورد مطالعه قرار گرفت و راه حلهای ممکن برای بهبود وضعیت قابلیت اطمینان شبکه های توزیع این شهرها بررسی گردید. در اجرای این بخش از پروژه تهیه طرح جامع توزیع شهرهای زنجان و قزوین از نرم افزارDIgSILENT که قابلیت انجام محاسبات شبکه های توزیع را نیز دارد، استفاده گردید.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه34
فهرست مطالب
- ارتباط طرح ریزی توزیع
- هدف اولیه از بکارگیری DRP :
- نگاهی شفاف و دقیق بر توزیع
« طرح ریزی توزیع نیازمندیها »
طرح ریزی توزیع نیازمندیها ((DRP اولین بار بعنوان یک روش فنی برای طرح ریزی عملیاتهای توزیع و پخش شرکتهای تولیدی ارائه و مورد توجه قرار گرفت. بعنوان یک نتیجه تجربی که توسط این روش در شرکتهای تولیدی بدست آمد DRP می توانست برای اکثر انواع و نمونه های عملیاتی توزیعی و پخش و فرآیند های مرتبط بکار گرفته شود. DRP امکان هماهنگ کردن سیاستهای کاری سازمانها و شرکتهای چند گانه را فراهم کرد، حتی در مواردی که عملیاتهای تولیدی و توزیع در سازمانها و شرکتهای مختلف و متفاوت یا توسط ساختارهای مشارکتی (بصورت اشتراکی) انجام می شوند. ایده و طرح DRP فعال کننده و محرک زنجیر(supply-chain) است که در آن مسأله اصلی برقراری توازن و تعادل دارائی و هزینه های اجرای عملیات در حالی است که بتوان سرویس دهی مطلوب در سطح کل جهان را به مشتری ارائه داد. DRP کارایی و قابلیت اصلی برای چنین اقداماتی نظیر سرویس دهی به مشتری، مدیریت فهرست کالا و دارائی ، خرید ، سودمندی و تأثیرگذاری تولیدی و حداکثر میزان سود را بهبود می بخشد.
DRP از تکنیکهای طرح ریزی مرحله ای زمانی که بسیار شبیه MRP هستند و در فرآیند ساخت و تولید بکار می رود، استفاده می کند. با استفاده از تکنیک طرح ریزی مرحله ای زمانی در هر دو مرحله توزیع و ساخت و تولید بسیاری از مشکلات تجارت و داد و ستد که ناشی از تولید و توزیع هستند به طرز چشمگیری کاهش می یابند. فلسفه و اصول مدیریتی DRP در رابطه با مدیریت توزیع همانند توزیع و گسترش زنجیر- موجودی (supply-chain) در رابطه با تولید است، حتی وقتی که شرکتهای مستقل دراین فرآیند شرکت داشته باشند. DRP امکان مشارکت بین رقبای تجاری تولید کننده و توزیعی را فراهم و انگیزه ها برای فعالیت بصورت یک واحد یکپارچه را در آنجا ایجاد می کند. بصورت قراردادی و متداول آنها سازمانها و شرکتهای مستقل و جدایی بودند. این تفکیک و جدایی سبب بروز پیچیدگی و ناکارآمدی و ضررهای مالی ناشی از فرآنندهای مختلف و سیستم های گوناگونی و حتی اهداف پیچیده و تصمیماتی دشوار از نظر اجرایی شود.
این الحاق و یکپارچگی در طرح ریزی نیازمندیهای توزیعی در یک شیوه و روش مدیریتی برای طرح ریزی اهداف و مقاصد توزیعی و کنترلی بنام DRPII شناخته می شود. این امر بسیار شبیه الحاق و یکپارچگی طرح ریزی نیازمندیهای مواد اولیه (MRP) در یک فرآیند کاملتر و گسترده تر مرتبط با طرح ریزی منایع ساخت و تولید و کنترلی است که بنام MRPII شناخته می شود. لغات و اصطلاحات جدیدی
این فایل به صورت PDF بوده و غیرقابل ویرایش می باشد.
تعداد صفحه: 12
لازم به ذکر است قیمت این مقاله در سایت سیویلیکا 30000 ریال می باشد.
خلاصه مقاله: