در این مقاله پس از بررسی کامل مبانی نظری سرمایه گذاری مستقیم خارجی، روند و پیشینه سرمایه گذاری خارجی در ایران بررسی و سپس عوامل موثر بر جذب سرمایه خارجی معرفی شده و در نهایت موانع و محدودیتهای جذب سرمایه گذاری خارجی در ایران بررسی شده است.
در سال 1343 شرکت برق منطقه ای خراسان تشکیل شد و مسئولیت تامین برق شهرستان مشهد را با استفاده از چند دستگاه مولد دیزلی بر عهده گرفت.
در سال 1347 برای تامین برق شهرهای دیگر استان نیروگاه حرارتی مشهد به بهره برداری رسید. در سال 1349 بنا به تصمیم وزارت متبوع (آب و برق) مدیریت نیروگاه مشهد به شرکت تولید و انتقال نیروی برق ایران (توانیر) منتقل و بدین ترتیب این شرکت تا سال 1365 ضمن تامین برق شهرهای جنوبی و چند شهر شمالی خراسان با نیروگاههای دیزلی تحت مدیریت خود مسئولیت انتقال و توزیع برق در استان خراسان را بر عهده داشت.
در آن زمان شرکت دارای سه معاونت تخصصی بود:
از آنجا که واحدهای تابعه شرکت عملا بصورت واحد مستقل به وظایف خود عمل می نمودند در سال 1371 که به منظور تمرکز زدایی و واگذاری کارها به بخش خصوصی و نظارت و هدایت بیشتر واحدها، تشکیل شرکت های وابسته در دستور کار شرکت قرار گرفت و با شتاب بیشتری این مهم اجرا و هر یک بصورت یک شرکت هویت تازه ای یافتند.
در حال حاضر 16 شرکت در سه بخش تولید، انتقال و توزیع و خدمات فنی مهندسی و خدماتی به ثبت رسیده و ارائه خدمات می نمایند.
برق در منابع اصلی خود نیروگاهها تولید می شوند سپس به مراکز توزیع برق انتقال داده می شوند و پس از تقسیم و کاهش ولتاژ در بین مصرف کنندگان توزیع می شود. پروژه ی مد نظر در فاز انتقال برق است.
شرکت برق منطقه ای خراسان پروژه ی مدیریت طرحهای سرمایه ای را از اوایل سال 1382 آغاز کرد. وسعت این پروژه در سراسر استان خراسان سابق
(خراسان شمالی – رضوی – جنوبی) بود که با عنوان سیستم های توزیع برق آغاز به کار کرد. اما بعدها به دلیل پاره‌ای از مسائل این پروژه به قسمتهای کوچکتری تقسیم شد تا کاملتر و تخصصی تر به این پروژه پرداخته شد.
مدیریت طرحهای سرمایه ای در حوزه‌ی برق خراسان و در شرکت برق منطقه ای خراسان فعالیت خودش را آغاز کرد تا بتواند از طریق وب و اینترنت به کاربران خود ارائه خدمات بدهد و سیستم بروکراسی را به فراموشی بسپارد.
این پروژه دو هدف عمده را در نظر داشت :
ملاحظات داخلی
نبود بانک اطلاعاتی جامع و کاملی که تمامی فرآیندها به طور مستقل از آن بهره ببرند. هر بخش برای خود سیستم اطلاعاتی داشت که اطلاعات مربوط به پروژه که به آن بخش مربوط بود را در خود نگاه می داشت که این کار باعث بروز افزونگی زیاد در داده ها که در نتیجه امکان جمع آوری اطلاعات آماری را بسیار مشکل می نمود.
پیمانکاران برای ارسال و ثبت صورت وضعیت خود و دریافت تاییدیه ای برای آن که منجر به پرداخت هزینه به آنان می شود باید صورت وضعیت رابه مجریان مربوط تحویل و آنان نسبت به ثبت اقدام می کردند که این امر به دلیل زیاد بودن مشغله ی کاری مجریان در اکثر موارد با تاخیر صورت می گرفت که در نتیجه باعث پرداخت نشدن به موقع پول به پیمانکاران و توقف مراحل اجرایی پروژه تا پرداخت پول به پیمانکاران می شد.
شامل 15 اسلاید powerpoint
آموزش یک ایده تضمینی و واقعی سه برابر کردن سرمایه
این ایده ویژه همه دوستان بیکار و کسانی که دوست دارند در اندک زمانی صاحب سرمایه ای شوند کافیه پس از جمع آوری آنرا به استانهای دیگر بفروشید و درامدزایی کنید مثلا استان یزد در حال حاضر خیلی ها به این کار مشغول هستند
دیگه دنبال کدام ایده ای هستید اگه روستایی هستید و یا نزدیک تابستان هستید پس شروع کنید کار شما تو مزارع گندم است دیگه از این واضحتر نمیتونم توضیح بدم این کار زحمت داره و برای آدمهای سخت کار مناسبه اما یک درامد فصلی و مناسبه پس دوستان الکی این ایده را نخرید اول ببینید به کارتون میاد یا نه
این یک ایده خلاق بدون یک ریال سرمایه است در این کار شما هیچ سرمایه ای هزینه نمیکنید سرمایه شما خلاقیت شماست کار شما فقط تهیه این محصول در فصل بهار و فروش آن به گلفروشیهاو شب عید نوروز برای سفره هفت سین میباشد فروش خوبی خواهد داشت کافی است شما هم خلاقیت داشته باشید
با خرید این ایده ایده اصل آن را میتونید با تخفیف 20 درصدی از من دریافت کنید اصل این ایده کسب درامد بدون سرمایه ویژه زنان در آینده روی سایت میگذارم
