چرا نظام بودجه ریزی عملیاتی ، عملیاتی نمی شود ؟

اختصاصی از فی ژوو چرا نظام بودجه ریزی عملیاتی ، عملیاتی نمی شود ؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بودجه ریزی عملیاتی، عبارت است از ، برنامه ی عملکرد سالانه به همراه بودجه ی سالانه که رابطه بینی میزان وجوه تخصیص یافته به هر برنامه با نتایج به دست آمده از اجرای آن برنامه را نشان می دهد .تغییر نظام بودجه ریزی کشور به بودجه ریزی عملیاتی اجتناب ناپذیر است و قانون گذار نیز در قوانین توسعه ی پنج ساله وقوانین بودجه ی سالانه دائم دولت را ملزم به این تغییر نموده است ،اما تا کنون برخی از موانع و محدودیتها مانع اجرای آن شده اند که از جمله آنها می توان به متناسب نبودن مقررات موجود ، عدم وجود نظام حسابداری تعهدی ، ضعف سیستم های نظارتی ، وجود ملاحظات سیاسی ،... اشاره کرد . از طرفی برخی از اقدامات لازم جهت اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی نیز عبارتند از ، تهیه شاخصهای سنجش عملکرد، پرورش مدیران کار آمد و آموزش آنها ، پیاده کردن روش حسابداری تعهدی وسیستم حسابداری قیمت تمام شده ، اهمیت دادن به حسابرسی عملیاتی . با کمک بودجه ریزی عملیاتی می توان عدالت اجتماعی و توزیع مناسب منابع را در جامعه حاکم نمود.

حالا می خوام ببینم کی نمی تونه کارخانه بزنه با فایلی که من گذاشتم

اختصاصی از فی ژوو حالا می خوام ببینم کی نمی تونه کارخانه بزنه با فایلی که من گذاشتم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجوز تاسیس و بهره برداری  از یک واحد صنعتی توسط سازمان صنعت ،معدن و تجارت هر استان صادر می گردد. در سال 1392فرایند اخذ مجور تاسیس از سازمان مذکور دچار تغییر اساسی شده است. که برای جلوگیری از هر گونه تاخیر در انجام کار این راهنما را مطالعه فرمائید.

مهم : با مطالعه این راهنما شما اطلاعات کاملی در خصوص اخذ پروانه تاسیس بدست می آوردید لذا از واگذاری این امر به سایر افراد ( که درخواست وجه برای اخذ پروانه تاسیس می نمایند)  خودداری نمائید. زیرا در مراحل بعد خود باید اطلاعات شرکت را در سایت به روز نموده و محرنامه بودن اطلاعات خود را حفظ کنید.

جواز تاسیس : مجوزی است که پس از احراز شرایط لازم بر اساس این دستورالعمل به منظور سرمایه گذاری در انجام فعالیت صنعتی به نام متقاضی از سوی وزارت صنایع و معادن در دو گزینه صادر می گردد.

 الف: سرمایه گذاری در طرحهای اولویت دار  -- در رشته فعالیت های صنعتی که در چارچوپ اولویت های تعریف شده در اسناد بالا دست نظیر سند راهبرد توسعه صنعتی کشور بر پایه آمایش سرزمین صورت می گیرد، بر طیق ضوابط از حمایت ها و مشوق های خاص سرمایه گذاری دولت برخوردار می گردد. حمایت ها و مشوق های خاص سرمایه گذاری: شامل تسهیلات بانکی (ریالی- ارزی)، یارانه زمین در شهرکهای صنعتی، معافیت های حقوق ورودی ماشین آلات و یارانه های انرژی (آب، برق و گاز) می باشد( فقط شامل طرحهای اولویت دار) . 
 

ب: سرمایه گذاری در طرحهای غیر اولویت دار - در رشته فعالیتهای صنعتی که خارج از چارچوپ گزینه الف باشد از مشوق های خاص سرمایه گذاری برخوردار نخواهد گردید.  تبصره: مراتب مشمول بند "ب" به نحو مقتضی در جواز تاسیس درج می گردد.

برای اطلاع بیشتر سرمایه گذاران، این شرکت مجموعه ای را گردآوری نموده است که اطلاعات کاملی در خصوص اخذ مجوز تاسیس و بهره برداری یک واحد صنعتی را به سرمایه گذار ارائه نماید.


اطلاعات این راهنما بشرح ذیل می باشد :

 1-روش کار و فرایند مراجعه به سازمان صنعت، معدن و تجارت استان 

2-      فرایند صدور مجوز تاسیس در سامانه الکترونیکی سازمان صنعت و معدن ( بهینه یاب )

3-      شرایط صدور جواز تاسیس و تغییر نام آن در دوره های بعد

4-      هزینه صدور جواز تاسیس و زمان اعتبار آن

5-      شرایط تغییر محل طرح صنعتی بعد از صدور جواز تاسیس

6-      شرایط دریافت زمین از شرکت شهرکهای صنعتی

7-      شرایط دریافت زمین از  اراضی منابع طبیعی

8-      شرایط صدور مجوز بر اساس زمین ملکی شخص سرمایه گذار

9-      شرایط صدور مجوز برای اکتشاف و بهره برداری از معادن

10-   ارائه بیش از 100 طرح توجیهی از طرحهای صنعتی و کشاورزی

11-   دستورالعمل تهیه طرح توجیهی برای ارائه به  بانک صنعت و معدن

12-   ارائه توصیه های کارشناسی به سرمایه گذاران جهت اخذ مجوز تاسیس

13-   شرایط دریافت تسهیلات سرمایه در گردش ( نرخ کارمزد در حال حاضر 16 درصد )
14- شرایط دریافت تسهیلات برای احداث واحد تولیدی 
15- شرایط دریافت وام برای بازسازی و نوسازی واحد تولیدی
 
سایر اطلاعات لازم شامل طرحهای توجیهی نمونه ( تولید مقوا و...... )

دانلود کتاب کسی به سرهنگ نامه نمی دهد اثر مارکز

اختصاصی از فی ژوو دانلود کتاب کسی به سرهنگ نامه نمی دهد اثر مارکز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 کسی به سرهنگ نامه نمی دهد 

اثر مارکز

فیلم آنچه که استاد بزرگ ها نمی بینندجلد اول:مربع حفاظت شده؛ What Grandmasters Don’t See Vol. 1: Protected Squares

اختصاصی از فی ژوو فیلم آنچه که استاد بزرگ ها نمی بینندجلد اول:مربع حفاظت شده؛ What Grandmasters Don’t See Vol. 1: Protected Squares دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Protected Squares

by  Maurice Ashley

فیلم آموزشی مربع حفاظت شده

توسط موریس اشلی

سطح:مبتدی؛ پیشرفته؛ بازیکنان مسابقات

مدت فیلم:4 ساعت و18 دقیقه

محصول چیس بیس

وقتی که یک بازیکن اشتباهاتی را چند بارمرتکب می شود به طور معمول ازتوصیف باطنی  "شطرنج کوری می شود." آنچه که استاد بزرگ ها می بینند وشما نمی بینید درس این سری از دی وی دی هست مربی و مفسر شطرنج در سطح جهانی موریس اشلی برای اولین بار توضیح میدهد که چرا ریشه این اشتباهات اغلب در روانشناسی یادگیری انسان است.
در جلد 1 از این سری،اشلی یک دوره جدید مربع حفاظت شده، را نشان می دهد که چگونه بسیاری از اشتباهات در مربعی است که به نظر شکست ناپذیرمی رسد زیرا آنها کاملا توسط مهره ها محافظت می شوند. در مثال ها اشلی شما را چگونگی  جلوگیری از این نوع اشتباه ها و چگونه با یک حرکت خوب حریفانتان را به شوک و تعجب بندازید. در 19 فیلم قسمت اول دی وی دی اشلی نشان می دهد با هر دورنگ مهره با بازی های شناخته شده که در آن یک حرکت خوب نقش مهمی بر روی یک مربع محافظت شده دارد. در قسمت دوم از دی وی دی شما را در مورد آنچه که در مورد مربع محافظت شده قسمت اول دیده اید با یک سری از تمرینات دشواری تست شده درس می دهد.

Many times when a top player blunders, it is routinely described by the esoteric term „chess blindness.“ In the series What Grandmasters Don‘t See, chess trainer and world-class commentator Maurice Ashley strips away the myth, and for the first time explains why the root of these mistakes is more often based on the psychology of human learning.
In Volume 1 of the series, Ashley coins a new term Protected Squares, and shows how many errors occur on squares that seem invulnerable because they are clearly guarded by pawns. In example after example and in his trademark style, Ashley will teach you how to avoid this kind of mistake and how to look for moves that will shock and amaze your opponents. In the first 19 videos on the DVD Ashley demonstrates both well-known and little known games in which a move on to a protected square plays an important part. In the second half of the DVD you are tested on what you have learned about protected squares with a series of exercises of increasing difficulty. This material is also drawn both from classics and from recent games. Video running time: 4 hours 18 minutes

این فیلم آموزشی را به راحتی میتوانید با نرم افزار های

(chessbase,12,13وfritz)چس بیس یا فریتز و چس بیس ریدر نگاه کنید

 

 

پایان نامه چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار می رود انجام نمی دهند؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل بصورت ورد (قابل ویرایش) و در 165 صفحه می باشد.

یکی از مهمترین مسائل مورد علاقة‌مدیران این است که چگونه می توانند کارکنان را به انجام دادن کاری که می‌خواهند، ترغیب کنند. این موضوع به صورت دیگری قابل طرح است و آن اینکه “چرا کارکنان،‌کاری را که از آنان متصور است، انجام نمی دهند؟” بحثهای تئوریک زیادی تاکنون در این زمینه مطرح شده است و لی آنچه از دیدگاه مدیران بیشتر اهمیت دارد، اطلاع و به کارگیری رهنمودهایی است که در عمل بهترین کاربرد را داشته باشد.

در پژوهشی که بوسیلة یکی از مشاوران مدیریت در ایالات متحده در طی مدت پانزده سال از طریق جمع آوری نظرات بیش از بیست هزار تن از مدیران بعمل آمده، کوشش شده است، دلایل این موضوع جست و جو و بررسی شود. همچنین باتوجه به آثار مشخصی که اقدامات مدیر در این جهت داراست،‌شیوه اقدام و عمل او که موجب می شود کارکنان آنچه از آنان متصور است، انجام ندهند و نتیجة عملکرد مطلوب حاصل نشود، مورد توجه قرار گرفته است.

در استنباط از یافته های این پژوهش، دلایل متعددی در پاسخ به سؤال فوق ، گردآوری و دسته بندی شده و همراه با هر مورد، راه حلهایی برای اجتناب از این امر و در نتیجه دستیابی به عملکرد مطلوب به مدیران توصیه گردیده است.

نتایج حاصل از این تحقیق، در کتابی تحت عنوان “چرا کارکنان، کاری را که از آنان انتظار می رود، انجام نمی دهند؟ و در این باره چه باید کرد؟” از سوی “فردیناند، ف. فورنیس” به رشته تحریر درآمده است. از آنجا که یافته ها و راه حلهای ارائه شده، از موضوعات سودمند و کاربردی است، در این نوشته با رعایت اختصار به بیان آنها می پردازیم.