معرفی و آموزش مدل سازی فرایند در استاندارد BPMN2، به همراه مثال های کاربردی

اختصاصی از فی ژوو معرفی و آموزش مدل سازی فرایند در استاندارد BPMN2، به همراه مثال های کاربردی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرآیندهای کسب و کار را می‌توان با شناسایی نقاط ضعفشان بهبود داد. بنابراین سازمان‌ها نیازمند روشی نظام‌یافته برای شناسایی و اصلاح نقاط ضعف و بهبود فرآیندها هستند.

اغلب سازمان‌ها در این مورد به دانش و تجربه کارکنان خود وابسته هستند که مسلما دارای محدودیت است. فرصت بزرگی خواهد بود، اگر سازمان‌ها قادر باشند تا از دانش و تجربه انباشته‌ای برای رویارویی با چالش‌های مشابه استفاده کنند.

چنین رویکردی منجر به ایجاد و توسعه مدل‌های مرجع شده است. مدل‌های مرجع فرآیندی ساختارهای سلسله مراتبی هستند که با مشارکت سازمان‌های مختلف و به عنوان پیشنهادی برای سازماندهی فرآیندها (یا حتی به عنوان بهترین تجارب) در بنگاه‌ها قابل استفاده هستند.

تعداد صفحات گزارش: 75

بخش اول : معرفی استاندارد BPMN  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 1

1-1- مقدمه                                                                                                                                                                                                                                                                                    1

1-2- بررسی روند شکل‌گیری استاندارد BPMN.. 2

1-3- معرفی BPMN   2

1-4- عناصر اصلی در رسم یک BPD.. 3

1-4-1-  اشیاء جریان(Flow Objects) 4

1-4-2- اشیاء ارتباط دهنده(Connecting Objects) 5

1-4-3- خطوط شناوری یا مسیرهای جریان(Swim lanes) 6

1-4-4- مصنوعات (Artifacts) 7

بخش دوم : معرفی استاندارد EPC  در مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار. 8

2-1- مقدمه‌ای بر مدل‌سازی در نرم افزار ARIS. 8

2-2- تعریف EPC  8

2-3- نمادهای نمودار EPC  9

2-4- کارکردها و وقایع        9

2-5- قواعد. 10

    2-6- مثالی برای اشیاء موجود در BPMN   12