فهرست مطالب پاورپوینت:
تعریف سازمان
انواع سازمانها
تعریف مدیریت
انواع مدیران
تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی
تعاریف مدیران وظیفه‌ای و مدیران عمومی
مهارت‌های مورد نیاز مدیران
مهارت‌های ادراکی
مهارت های انسانی
مهارت‌های فنی
رابطه بین سطوح مدیریت و مهارت‌های موردنیاز
اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداری
وظایف مدیر
نقشهای مدیریتی
نظریه‌های کلاسیک
هدف نظریه مدیریت علمی
شعار مدیریت علمی
شیوه‌های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار
اصول مدیریت علمی
نظریه مدیریت اداری فعالیت سازمان
مشخصات مدیریت بوروکراتیک
نهضت روابط انسانی
نگرش کمی مدیریت
نگرش سیستمی
عناصر کلیدی در نگرش سیستمی
نگرش اقتضایی(نگرش موقعیتی)
رابطه انواع تصمیمها و مسائل و سطوح سازمانی
روش اخذ تصمیم در شرایط مخاطره
مدلهای تصمیم‌گیری
ابزارهای تصمیم‌گیری
مزایای تصمیم‌گیری گروهی
معایب تصمیم‌گیری گروهی
قوانین طوفان مغزی
فن دلفی
تعریف برنامه‌ریزی
تعریف ماموریت سازمان
انواع برنامه‌ریزی
ابزارهای برنامه‌ریزی
سازماندهی
تعریف ساختار سازمانی
اهداف ساختار سازمانی
ویژگی‌های ساختار رسمی
ویژگی های ساختار غیررسمی
انواع نمودار سازمانی
تعریف واحدسازی
واحدسازی وظیفه‌ای
واحدسازی بر اساس محصول
واحدسازی جغرافیایی یا منطقه‌ای
واحدسازی بر اساس مشتری
واحدسازی بر اساس فرآیند تولید
الگوهای جدید واحدسازی
واحدسازی بر مبنای پروژه
سازمان ماتریسی و خزانه‌ای
ساختار سازمانی موقتی ویژه(ادهوکراسی)
تعریف قدرت
تعریف اختیار
نظریه‌های اختیار
نظریه ای. آر. جی
نظریه انتظار
نظریه تعیین هدف
راهبردهای برانگیختن اعضای سازمان
پیوستار رهبری
چهار سبک رهبری هرسی و بلانچارد در نظریه چرخه زندگی
نظریه جایگزین‌های رهبری
دلایل اهمیت ارتباط موثر برای مدیران
انواع ارتباطات سازمانی
کاربرد ارتباطات افقی در سازمان
سه خصوصیت عمده شبکه‌های غیررسمی
روشهای بهبود پیام و حذف موانع ارتباطی
تعریف نظارت مدیریتی
انواع استانداردها
نظارت راهبردی
مبانی مدیریت