فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات63
مقدمه
جلسه چیست؟
بررسی هزینه ها :
آگاهی از اهداف
جلسات رسمی
- محل نشستن شرکت کنندگان
- فراهم کردن تمهیدات لازم
- تنظیم صورت جلسه
مستندات و سوابق
ورودی به جلسه
چکیده
مقدمه
تفاوت خلاقیت و نوآوری
شرایط ایجاد خلاقیت و نوآوری
ویژگیهای افراد خلاق و نوآور
نتیجه گیری
منابع و مآخذ
دستورالعمل نظام پیشنهادات
به کار گیری راهکارهای مذاکراتی
اقدام به حمله
حمله غافلگیرانه
استفاده از انسان خوب و بد
بازی تکراری آدم خوب / آدم بد
در دست داشتن اختیار جلسه
در اختیار گرفتن اختیار دستور جلسه
به کارگیری راهکار فایت اکامپلی (معامله انجام می شود)
ایجاد تأخیر برای به دست آوردن زمان
ایجاد وقفه در مذاکره
پاره ای از راهکارهای خدعه آمیز رایج
اختیارات مشکوک و مبهم
شناختن ترفندهای مذاکراتی
خنثی کردن ترفندهای مذاکراتی
مقابله با رفتارهای بیهوده
حفظ برتری
نتیجه گیری
منابع و مأخذ
نمونه ای برای روش اجرایی مدیریت مذاکرات
مقدمه
برای مدیریت بهینه زمان، تأمل در نکات ذیل سودمند است
موانع و مشکلات اجرایی شدن این مهارت
منابع
پایان نامه - کارگاه مهارتهای عمومی مدیریت