
باور داشته باشید همیشه راه بهتری برای فروش هست.
تاکتیک های بازاریابی اینترنتی

باور داشته باشید همیشه راه بهتری برای فروش هست.
چکیده:
1 مقدمه 2
بیان مسئله 3
ضرورت انجام تحقیق 3
اهداف تحقیق 4
مبانی نظری 4
استراتژی محافظه کارانه) در مدیریت دارائی های جاری) 5
استراتژی جسورانه (در مدیریت دارائی های جاری)
5 استراتژی جسورانه(در مدیریت بدهیهای جاری) 5
سیاستهای مطلوب در مدیریت سرمایه در گردش 6
مدل تحلیلی و چارچوب نظری تحقیق 6
مقدمه
سرمایه در گردش از اقلام مهم دارائی های واحدها وبنگاههای اقتصادی تلقی می شود که در تصمیمات مالی نقش قابل توجهی دارد توسعه کمی و کیفی فعالیتهای تجاری، توسعه کمی و کیفی قلمرو مدیریت مالی را بدنبال داشته است و به تبع آن مدیریت مالی را پیچیده نموده است تداوم فعالیتهای بنگاههای اقتصادی تا میزان زیادی به مدیریت منابع کوتاه مدت آن بستگی دارد، زیرا فعالیتهای عملیاتی در یک دوره عادی که معمولا سالانه است به شناخت سرمایه در گردش و مدیریت مطلوب آن مربوط می شود بطوریکه از این طریق، نتایج مورد انتظار تحقق یابد و امکان تداوم فعالیت در بلند مدت فراهم شود ( رهنمای رودپشتی & کیائی, 1387). نگهداری سطح مطلوب وجه نقد برای پرداخت بدهی های سر رسید شده، و استفاده از فرصتهای ناگهانی مناسب جهت سرمایه گذاری که نشانه ای از انعطاف پذیری واحد تجاری می باشد و دسترسی به مواد اولیه برای تولید به طوریکه شرکت بتواند به موقع جوابگوی تقاضای مشتریان باشد دال بر اهمیت سرمایه در گردش می باشد هرگونه تصمیمی در این بخش توسط مدیران واحد تجاری اتخاذ می شود اثرات شدیدی بر روی بازدهی عملیاتی واحد تجاری می گذارد که باعث تغییر ارزش شرکت و نهایتا ثروت سهامداران خواهد شد. تهیه ماشین آلات تولیدی مدرن که یکی از عوامل اصلی تولیدی یعنی نیروی کار را به طرز شگفت انگیزی از مسیر تولید خارج کرده و سربار را جانشین دستمزد نموده است و مسئله تامین مالی آن به طوریکه به سرمایه در گردش لطمه ای وارد نکند، از جمله مسائلی است که فراروی مدیران واحدهای تجاری قرار دارد
تعداد صفحات 8 فرمت ورد
مقدمه
سازمان ها، نهادهای اجتماعی هستند که مانند سایر نهادها از افرادتشکیل شده اند که نقش اصلی انسان به عنوان گرداننده این نهادها است به عبارت دیگرسازمان منهای انسان به هیچ وجه توان غلبه و مقابله بر مشکلات و از طرف دیگر تحقق اهداف سازمان را نخواهد داشت و بدون شک در سازمان ها، افرادی وجود دارند که برای کسب قدرت و منافع در بین خود به رقابت می پردازند و در مورد تقدم امور و اهدافشان تضادهایی دیده می شود در واقع تفاوتها و تضادها برای ادامه حیات سازمانها لازم است تا بتوانند خود را با دنیای پیرامون مطابقت دهند دانشگاه هم مانند دیگر مؤسسات آموزشی با توجه به بودجه، امکانات مادی، فضای آموزشی، ویژگی ها و نیازهای دانشجویان، خصوصیات و توانایی های کارکنان، گردش کار و روند اجرای برنامه های آموزشی مستلزم مدیریت خاصی است زیرا امروزه یکی ازمسایل اساسی مدیریت سازمانها، رویارویی با تفاوتها، تضادها و اختلافات سازمانی است و مدیریت تعارض یکی از مشکل ترین و در عین حال مهمترین وظایف هر مدیر محسوب می شود یکی از موانع عمده تحقق هدف های یک سازمان، وجود تناقض در بین افراد است تعارض به عنوان جزء اجتناب ناپذیر زندگی سازمان قلمداد می شود که اغلب به علت ویژگی های سازمانی پدید می آید (شیری , 1380). در بسیاری ازسازمانها تعارض به صورت مسأله جدی وجود دارد. شاید در همه جا این پدیده دارای چنان قدرتی نباشد که موجب انحلال سازمان گردد، ولی تردید نیست که می تواند بر عملکرد سازمان، اثرات ناگوار گذاشته یا شرایطی را بوجود آورد که سازمان بسیاری از نیروهای کارآمد خود را از دست دهد (رابینز , 1383)
تعداد صفحات 10 فرمت ورد
مقدمه
یکی از اساسی ترین و اصلی ترین اولویت های مدیران ، بهره وری و بهبود خدمات ارائه شده در بخش بهداشت و درمان جهت افزایش رضایتمندی و برآورده کردن سطح توقعات مردم است؛ مدیران با افزایش بهره وری در سازمان های خود می توانند راه رسیدن به اهداف سازمانی و توسعه و پیشرفت کشور در بخش بهداشت و درمان را هموار سازند. بنابراین هدف غایی سازمان های بهداشتی و درمانی دستیابی به بهره وری یا همان کارایی و اثربخشی است (طاهری،2006). برای رسیدن به این هدف یک نوع دیدگاه سیستمی، بومی و کاربردی ضروری می باشد این مفهوم بدان معناست که عوامل درون سازمانی مانند فرهنگ کار، انتخاب درست کارکنان، انگیزش کارکنان، بهداشت روانی، رهبری اثربخش، ارزیابی علمی، عملکرد شغلی و عوامل دیگر به عنوان عوامل اصلی به تنهایی منجر به افزایش بهره وری نمی شوند، بلکه باید این عوامل را به صورت سیستمی مورد توجه قرار داد و ارتباط متقابل آنها را با یکدیگر بررسی کرد (بونو ،1998). مهمترین عامل در بهبود بهره وری در هر سازمانی و در هر کشوری، نیروی انسانی می باشد. به طوری که این عامل، به یک عنصر مهم و اساسی در تبیین تفاوت های موجود در بهره وری و رشد آن در کشورهای مختلف شده است سازمان هایی که موفقیت های چشمگیری داشته اند و کشورهایی که در زمره کشورهای پیشرفته قرار گرفته اند، توجه به این موضوع را سرلوحه کارهای خود قرار داده اند (شمس ،1999).
فرمت ورد قابل ویرایش تعداد صفحات 8

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات33
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه
بررسی اقتصادی
چکیده طرح
مشخصات فنی هتل
برآورد هزینه ها و سرمایه گذاری
برآورد هزینه ساختمان و زمین
برآورد هزینه های تأسیساتی و تجهیزاتی و زیربنائی
هزینه های قبل از بهره برداری
برآورد هزینه های جاری
برآورد هزینه حقوق و دستمزد پرسنل
فهرست مطالب
عنوان صفحه
هزینه های سوخت آب و برق و تلفن
هزینه های تعمیر و نگهداری و استهلاک
هزینه های پیش بینی نشده
خدمات بیمه
جمع هزینه های جاری
سرمایه در گردش
محاسبه بازپرداخت تسهیلات بانکی
محاسبه درآمدهای هتل
محاسبه تراز هزینه ها و درآمدها