مقاله با عنوان اهمیت اخلاق و مسئولیت اجتماعی مدیران در فرمت ورد در 42 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
چکیده
اهمیت اخلاق و مسئولیت های اجتماعی مدیران
تاریخچه
مفهوم اخلاق و مسئولیت اجتماعی
رابطه اخلاق و مسئولیت اجتماعی مدیران
دیدگاه های گوناگون نسبت به اخلاق مدیریت
عوامل محیطی تأثیرگذار بر مسئولیت اجتماعی و اخلاقی مدیران
محیط زیست
اجتماع
اخلاق
حقوق بشر
بازار
نگرش و ارزش ها
نیروی کار
افراد معلول
مکاتب فکری
مکتب کلاسیک
مکتب نئوکلاسیک
مکتب تئوری ذینفعان
مسئولیت اخلاقی و اجتماعی و توسعه پایدار
چگونه می توان مسئولیت اجتماعی و اخلاقی مدیران را اندازه گیری کرد.
کد اخلاق
البته برای تدوین کد اخلاق مراحل زیر را باید طی کرد.
کد رفتار
در تدوین کدهای رفتار از دستورالعمل های زیر پیروی کنید.
خط مشی ها و رویه ها
اکنون برای تدوین خط مشی ها و رویه های کارآمد و مفید به دستورالعمل ها و راهنمایی های زیر توجه کنید.
پنج اصل اخلاقی ویژه مدیران
راهبران اخلاق مدار به دیگران احترام می گذارند
راهبران اخلاق مدار، خدمتگذار دیگرانند
راهبران اخلاق مدار، عادل هستند
راهبران اخلاق مدار، صادق هستند
رهبران اخلاق مدار، اجتماع گرا هستند
اهم دلایل موافقت نسبت به اخلاق و مسئولیت اجتماعی
اهم دلایل مخالفت با انجام اخلاق و مسئولیت های اجتماعی
نتیجه گیر ی
منابع
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
نیمسال اول 89-88
نیمسال دوم 89-88
نیمسال اول 90-89 همراه با جواب تستی
نیمسال دوم 90-89 همراه با جواب تستی
نیمسال اول 91-90
نیمسال دوم 91-90 همراه با جواب تستی
نیمسال اول 92-91 همراه با جواب تستی
نیمسال دوم 92-91
نیمسال اول 93-92 همراه با جواب تستی
نیمسال اول 94-93 همراه با جواب تستی
نیمسال دوم 94-93 همراه با جواب تستی
نیمسال اول 95-94 همراه با جواب تستی
مقاله با عنوان با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر در فرمت ورد در 9 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
اندیشه های مایکل پورتر
به راهبرد هزینه برمی گردیم. آیا راهبرد پیشروبودن در هزینه هیچگونه ریسکی دربرندارد؟
می توانید مثالی در این زمینه بزنید؟
خطرات ناشی از راهبرد تمایز چیست؟
شما برای راهبردهای رقابتی، دو رویکرد تهاجمی و دفاعی را قائل هستید. بیشتر توضیح دهید.
جایگاه راهبرد رقابت بین المللی کجاست؟
آیا الگویی برای رقابت بین المللی وجود دارد؟
شما دو بعد و دو مدل برای فعالیت و رقابت در صحنه جهانی درنظرگرفته اید. آنها کدام هستند؟
مفهوم زنجیره ارزشی (VALUE CHAIN) که به آن اشاره کردید چیست؟
آیا یک تقسیم بندی و تفکیک منطقی از این فعالیتها می توان صورت داد؟
شاهد آن هستیم که همواره منازعه ای بین این دو دسته فعالیت در جریان است و عدم ارتباط و تفاهم کار را به صورت جزیره ای درمیآورد. یعنی فعالیتهای مختلف به صورت مستقل ونامربوط انجام می گیرد. چه باید کرد؟
آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟
چه موقع می توان گفت یک صنعت، جهانی شده است؟
نقش دولت در رقابت صنعتی چیست؟
راهبردهای صنایع جهانی کدام است؟
آیا سودآوری شرکتهای بزرگ از شرکتهای کوچک بیشتر است؟ آیا شرکتهایی که بیشترین سهم بازار را دارند بالاترین میزان سودآوری را خواهد داشت؟
الگوی چرخه عمر در صنعت چنین است که صنعت مراحل و دوره هایی را نظیــــــر شکل گیری، رشد، بلوغ و افول پشت سر میگذارد و به همین جهت به شکل S است. آیا به چنین الگویی معتقدید؟
آیا سبک مدیریت شرکت در مراحل و دورانهای مختلف در چرخه عمر باید متفاوت باشد؟
شما از بحث راهبرد رقابتی در صنعت به مزیتهای رقابتی ملل رسیده اید و آن را به قدرت رقابت ملل تعمیم داده اید. این مزیتهای رقابتی برای ملل کدام است؟
بهترین مدیرعامل ها به نظر شما چه کسانی هستند؟
منابع
