فرمت فایل : powerpoint(قابل ویرایش) تعداد صفحات :42
بخشی از اسلایدها :
ابتدا باید نقش موجودی احتیاطی در زنجیره تامین مورد بررسی قرار گیرد.موجودی احتیاطی به منظور برآوردن تقاضای بیشتر از مقدار پیشبینی شده و در شرایطی که تقاضا از مقدار مورد نظر فزونی می یابد،به کار گرفته شده و در انبار نگهداری می شود.موجودی احتیاطی به دنبال عدم قطعیت در تقاضا و همچنین احتمال ایجاد کمبود در اثر بالاتر رفتن مقدار واقعی تقاضا از مدار پیش بینی شده بکار می رود.موجودی احتیاطی از یک سو،در دسترس بودن محصول را به منظور برآوردن سفارشات و نیازهای مشتریان افزایش داده و از سوی دیگر افزایش موجودی احتیاطی هزینه های نگهداری محصولات را نیز افزایش میدهد. در مجموع باید به این موضوع اشاره نمود که موجودی احتیاطی برای صنایعی که محصولات آن دارای چرخه عمر کوتاه و تقاضا برای آن گروه محصولات بسیار متغیر است چندان مناسب نمی باشد.
پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان