طرح توجیهی راه اندازی آموزشگاه زبانهای خارجی

اختصاصی از فی ژوو طرح توجیهی راه اندازی آموزشگاه زبانهای خارجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح توجیهی راه اندازی آموزشگاه زبانهای خارجی در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

موضوع طرح
ظرفیت طرح
محل اجرای طرح
سرمایه گذاری کـل
سهم آوردة متقاضی
سهم تسهیلات
مقدمــه
سرمایه گذاری مورد نیاز طرح
سرمایه ثابت
سرمایه در گردش
جدول کل هزینه های طرح
برآورد هزینه های عملیاتی و غیر عملیاتی
درآمد طــرح
پیش‌بینی مالی طرح
محاسبه دوره بازگشت سرمایه
محاسبه نقطه سر به سر
محاسبه کارمزد وام
جدول بازپرداخت اصل و کارمزد تسهیلات

دانلود تحقیق ریخته گری

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق ریخته گری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق یکی از روشهای تولید قطعات روش ریخته گری می باشد و اجسام زیادی را در صنعت می توان با این روش تهیه کرد. انواع قطعات اتومبیل، موتور هواپیما، ماشین آلات سنگین، بیلهای مکانیکی و... و خلاصه اینکه کمتر می توان ماشین صنعتی پیدا کرد که در آن قطعات ریخته گری استفاده نشده باشد و این به علت آن است که فوائد و مزایای بسیاری نسبت به سایر روشها دارد که در زیر به آن اشاره می شود. الف – روش ریخته گری ساده ترین راه در صنعت برای تبدیل سریع یک طرح به جسم مورد نیاز میباشد. ب – تهیه قطعات با وزن کمتر از یک کیلوگرم تا چند صد تن امکان پذیر می باشد. ج – با استفاده از روش ریخته گری قطعات با پیچیدگی خاصی که در روشهای دیگر، امکان تولید آنها وجود ندارد، قابل تولید می باشد. د – با این روش قطعات با آلیاژها و آنالیزهای خاصی قابل تولید می باشند.

1-2- طرح مقدماتی مراحل تولید و شناسایی ماشین آلات و تجهیزات
 
1-3  بر آورد اولیه تجهیزات و ماشین آلات مورد نیاز و منابع تأمین آنها
1-3-1 تجهیزات ذوب
1-3-1-2 کوره های القایی  
1-3-1-3 کوره های القایی هسته دار
1-3-1-4 کوره های القایی بدون هسته
ب) کوره های القایی فرکانس متوسط

شامل 43 صفحه فایل word

پروژه کار آفرینی و طرح توجیهی احداث و تجهیز هتل سعید

اختصاصی از فی ژوو پروژه کار آفرینی و طرح توجیهی احداث و تجهیز هتل سعید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کار آفرینی و طرح توجیهی احداث و تجهیز هتل سعید  بافرمت ورد وقابل ویرایش تعدادصفحات 42

مقدمه :      

شهر اردبیل مرکز شهرستان اردبیل و استان اردبیل با جمعیتی بالغ بر 450 هزار نفر در شمال کشور ایران واقع می باشد . منطقه ای سردسیر و ییلاقی سرسبز که در دامنه های کوه پر ابهت بلان واقع گردیده است . طبیعت بی نظیر این منطقه از دیرباز مورد علاقه جهانگردان و ایرانیان سایر نقاط کشورمان بوده و می باشد که شاید وجود آبهای معدنی این خطه عامل مهمی در جذب گردشگر و جهانگرد بوده است اما بی تردید در سالهای اخیر راههای ارتباطی این شهر با سایر نقاط استان و شهرهای خارج از استان که از ر شد و توسعه خوبی برخوردار بوده نیز عامل مهمی در جذب گردشگری و جهانگرد می باشد .  از طرف دیگر وجود سمینارها و جلسات اداری در شهر اردبیل به دلیل آب و هوای مطلوب سالانه عده زیادی را دعوت به اقامت در این شهر می نماید .  به نقل از سازمان ایرانگردی و جهانگردی سالانه حدود سه میلیون نفر از اردبیل و آبهای معدنی دیدن می نمایند که هر ساله علاوه بر اینکه به تعداد بازدید کنندگان افزوده می شود نیازهای بازدیدکنندگان نیز بیشتر و بیشتر می‌شود و خواستار خدمات رسانی سطح بالاتری می شوند ، چرا که علاوه بر اینکه سطح رفاه عمومی جهان در حال افزایش است رفاه در کشورمان ایران خوشبختانه بالا می رود .  با توجه به موارد بالا بر آن شدیم تا در حدود و اندازه توانمان و یاری خدا و در نظر گرفتن اعتبار از طرف بانکهای عامل استان یک هتل 63 اتاقه سه ستاره در غالب شرکت تعاونی 444 در شهر اردبیل در چندین فاز تأسیس نمائیم تا اینکه بتوانیم گوشه ای از نیازهای اساسی و زیربنائی استان را ترمیم نموده کیفیت مهمانداری را بالا برده و باعث تشویق جهت اقامت بیشتر مهمانان شده اشتغال ایجاد کرده ، ارزش افزوده ایجاد نمائیم و در مجموع باعث افزایش درآمد خودمان شویم .     بررسی اقتصادی :  اگر چنانچه 50 درصد افرادی که از استان دیدن می کنند بخواهند در هتلها و مهمانخانه‌ها اقامت داشته باشند و چهار شبانه روز طول مدت اقامت آنان در طول سال باشد با یک حساب ساده به حدود 16500 اتاق در استان نیاز داریم که البته تعداد اتاق به اندازه ، نصف این رقم در سطح استان نیست بنابراین از لحاظ پذیرش مشکل خاصی نخواهیم داشت و انتظار می رود مشتری هتل همیشه در سطح مطلوب و قابل مقبولی مسافر داشته باشد .  تا بتواند علاوه بر اینکه اقساط بانک را به موقع پرداخت نماید سود قابل مناسبی را نیز نصیب صاحبان هتل نماید .    چکیده طرح :  مجری طرح : شرکت تعاونی 444 ثبت شده به شماره 1211 در دفتر ثبت شرکتهای ثبت اردبیل   اسامی اعضای هیئت مدیره و مدیرعامل :  1-آقای میرشامل فزامخ زارنجی رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل  2-آقای میرسجاد فرزانه زارنجی نایب رئیس  3-آقای جلیل فرزانه منشی هیات مدیره  کالبد طرح : هتل 63 اتاقه با درجه سه ستاره به نام سعید  محل اجرای طرح : میدان رضوان نرسیده به میدان بسیج در شهر اردبیل .   مشخصات فنی هتل سعید :  1-موقعیت مکانی :  میدان رضوان جنب فضای سبز خیابان حافظ روبروی سالن ورزشی سرپوشیده در دست احداث به مساحت 1072 مترمربع دارای ابعادی به قرار 21 متر غرباً جنوباً 39 متر شرقاً 27 متر و شمالاً 19-24 متر که شمال و غرب آن فضای سبز می باشد قطعه اول بخش دو شماره پلاک ثبتی 11/334/7567 که در تاریخ 27/3/1374 پروانه تاسیس آن صادر گردیده است .  2-کالبد فیزیکی هتل :  هتل در 5 طبقه و یک و نیم طبقه به شکل ظاهری هتل پاسارگاد اصفهان طراحی شده است که طبقه همکف دارای مساحت 991 مترمربع . طبقه اول 886 مترمربع ، طبقه دوم 609 مترمربع ، طبقه سوم 609 مترمربع ، طبقه چهارم 609 مترمربع و نیم طبقه 150 متر مربع که در مجموع 3854 مترمربع می باشد .    برآورد هزینه ها و سرمایه گذاری : 1-برآورد هزینه ساختمان و زمین‌:  1-1 زمین ساختمان با متراژ 1072 مترمربع در عالیترین موقعیت در شهر اردبیل که امروزه دارای ارزش اقتصادی بیش از متری 3 میلیون ریال بالغ بر 3216 میلیون ریال قبلاً خریداری شده است .  1-2-متراژ بنای ساختمان 3854 متر می باشد که از قرار هر مترمربع 1300 هزار ریال در مجموع به 200/5010 میلیون ریال می رسد .  2-برآورد هزینه های تاسیساتی ، تجهیزاتی و زیربنائی :‌ 2-1-برق : خرید امتیاز و انشعاب ، تابلوی فشار قوی و ژنراتور برق 350 میلیون ریال .  2-2-آب : انشعاب و کنتور منبع ذخیره و پمپاژ 150 میلیون ریال  3-2-گاز : امتیاز و انشعاب 100 میلیون ریال  

مدیریت تولید

اختصاصی از فی ژوو مدیریت تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت تولید در فرمت ورد و شامل ترجمه متن زیر می باشد:

Production management

www.prospects.ac.uk/links/occupations Page 1 of 4
Entry Requirements
Considerable experience is normally required to become a fully-fledged production manager. Most people in such a
position have usually worked in subsidiary roles, such as inventory control, configuration analysis, material planning or as
a supervisor.
Nowadays, most entrants to the profession have a degree or HND, but there are also opportunities for non-graduates
who are prepared to study for professional qualifications, such as those offered by The Institute of Operations
Management (IOM) or the Institute of Leadership and Management (ILM).
A degree/HND in one of the following disciplines is desirable, depending on the type of industry you wish to work in:
mechanical engineering;
food science/technology;
process engineering;
business/management;
electrical and electronic engineering;
materials science/technology;
transport/distribution/logistics;
chemistry;
physics;
biochemistry.
However, a qualification in some other discipline (eg, civil engineering, the humanities) would not preclude a person from
working in production management given sufficient motivation and a willingness to study for the relevant professional
qualifications. A few universities offer degree courses in production management: Coventry, Huddersfield, Leeds and
University of the Arts. Postgraduate courses in production management are offered at Teesside, Nottingham and the
University of Manchester.
Pre-entry experience, while not essential, would be very useful, whether it takes the form of vacation employment or a
work placement in an industrial environment during your course. If formal schemes are not open to you, try to arrange a
work-shadowing placement. The IOM may be able to offer suggestions.
Employers will be looking for more than just technical knowledge and, to make a success of this career, potential
candidates will need to show evidence of the following:
ability to think on your feet;
•
ability to act decisively;
•
ability to grasp concepts easily;
•
problem-solving capabilities;
•
ICT literacy;
•
ability to communicate clearly and persuasively;
•
good organisational skills;
•
willingness to accept responsibility;
•
ability to work under pressure and to deadlines;
•
good physical health;
•
ability to motivate others;
•
self-confidence;
•
ability to work in a logical, systematic manner;
•
good judgement;
•
common sense.
Training
Many larger companies offer a graduate management training scheme, which combines work experience in different
parts of the organisation (including production management) with training, which may be in-house, by distance learning
or involving study at an educational institution. Certain degree and HND courses include industrial placements. One
favoured route for those working in industry is to study for the professional qualifications offered by The Institute of
Operations Management (IOM). These include:
•
the Certificate in Operations Management, which provides a foundation course for those progressing to the
Diploma;
•
the Diploma in Operations Management, which is aimed at young professional managers working in the field,
developing knowledge and understanding of the practical areas of production management and awareness of the
human and financial issues found in modern organisations;
•
the Advanced Diploma in Operations Management, which is designed to combine a broad foundation in research
and project techniques with a specific applied research investigation.
The Chartered Management Institute (CMI) also offers a range of qualifications in management, including a Level 5 NVQ
and SVQ in Operations Management.
Both the IOM and the CMI offer advice on continuous professional development (CPD).
Production manager

Career Development
Graduates often start off as graduate trainees and gain experience in a number of different aspects of production
management (such as materials management, inventory control, configuration analysis, production control, purchasing
management) before moving on to become production supervisor or shift manager.
Some production managers eventually assume a more strategic role and become involved with long-term planning rather
than day-to-day operations. There are often opportunities to move into general management. In larger organisations a
production manager may well be responsible for production on a number of sites, and opportunities to set up and
manage operations overseas may arise with multinational firms.
There is no one tried and tested way of moving up in the profession and you are advised to read the case studies to see
how different individuals have progressed in their careers. Further examples are available on The Institute of Operations
Management (IOM) website.
Many who are new to the profession find they are encouraged by their employers to acquire a professional qualification,
and it may well prove advantageous to do so (see Training). In any case, managers need to continually update their
knowledge and experience as new systems and processes become available.
Typical Employers
The manufacturing sector accounts for about one sixth of the economy, providing around 3.5 million jobs directly and
many more indirectly. Most manufacturing companies - large and small - have a production manager, though the actual
title will vary. In very small companies, which are often privately owned, the job may be combined with other functions.
Many manufacturing companies have become household names:
•
in food processing, Cadbury, Schweppes, Unilever, Nestle and Northern Foods are among the leaders, with plants
throughout the United Kingdom;
•
in pharmaceuticals, GlaxoSmithKline and Astra Zeneca are prominent but there are many other smaller
companies, mainly in the South East of England;
•
many automobile manufacturers and component makers have plants in the UK, including BMW, Ford, GKN,
Honda, Nissan, Peugeot and Toyota;
•
in the aerospace and defence sector, BAE Systems, Rolls-Royce, Dowty Messier and Smiths Industries play an
important role.
•
the electronics industry continues to offer opportunities in such fields as information technology hardware (Fujitsu,
Marconi) and electrical consumer goods (Sony, Hitachi).
Production managers are also employed in chemical engineering, heavy engineering, textiles and the printing industry.
The ceramics industry, based mainly in the Potteries, is in decline, suffering competition from cheaper products from the
Far East.
Many companies are involved in several types of production, which can include:
•
jobbing production (the manufacture of small, often single qualities of a large range of products made to order);
•
mass production (a small range of products manufactured in very large quantities);
•
process production (usually involving chemical, rather than mechanical processes);
•
batch production (where products are manufactured neither singly nor continually).
Sources of Vacancies
•
Prospects Finalist;
•
Prospects Today;
•
Prospects Directory;
•
The Hobsons Directory;
•
Jimfinder (Jobs in Manufacturing) (http://www.jimfinder.com);
•
Production Engineering Solutions;
•
Electronics Manufacturing Products;
•
Control Magazine;
•
Electronics Times;
•
careers service vacancy lists;
•
broadsheet national newspapers;
•
local press;
•
recruitment agencies specialising in the manufacturing sector.
Related Occupations
•
Distribution/logistics manager
•
Manufacturing engineer
•
Manufacturing systems engineer
•
Materials engineer
•
Operational researcher
•
Process engineer
•
Quality assurance manager
Production manager
Find comprehensive careers information on www.prospects.ac.uk and in your HE careers service
Page 3 of 4
Information Sources
Bibliography
AGCAS and Graduate Prospects products are available from higher education careers services.
AGCAS Publications
Engineering Sector, Sector Briefing
Manufacturing Sector, Sector Briefing
Graduate Prospects Publications
Prospects Directory
Prospects Finalist
Prospects Today
Other Publications
Control Magazine, The Institute of Operations Management (IOM), Monthly
Electronics Times, CMP United Business Media, Weekly
Electronics Manufacturing Products, MIT Publishing Limited, Monthly
The Hobsons Directory, CRAC/Hobsons Publications, Annual
Inside Careers: Engineering and Technology, Inside Careers, Annual
Inside Careers: Logistics and Transport Management, Inside Careers
Production Engineering Solutions, MIT Publishing Limited, Monthly



Websites
Jimfinder (Jobs in Manufacturing), http://www.jimfinder.com
Addresses
Chartered Management Institute (CMI), Management House, Cottingham Road, Corby, Northants, NN17 1TT
Tel: [phone] URL: http://www.managers.org.uk
Engineering Council UK (ECUK), 10 Maltravers St, London, WC2R 3ER Tel: [phone]
URL: http://www.engc.org.uk
Institute of Leadership and Management (ILM), 1 Giltspur Street, London, EC1A 9DD Tel: [phone]
URL: http://www.i-l-m.com
The Institute of Operations Management (IOM), The University of Warwick Science Park, Sir William Lyons Road,
Coventry, CV4 7FZ Tel: [phone] URL: http://www.iomnet.org.uk
SEMTA: the Sector Skills Council for Science, Engineering and Manufacturing Technologies, Head Office, 14 Upton
Road, Watford, WD18 0JT Tel: [phone] URL: http://www.semta.org.uk
Production manager
© Content copyright of or licensed to AGCAS (www.agcas.org.uk)
Written by Paul Kingston, AGCAS, 02/11/2004
The work of writers, editors and other contributors is gratefully acknowledged - full details on prospects.ac.uk
Page 4 of 4
Visit www.prospects.ac.uk/links/occupations - also includes case studies

دانلود پروژه معافیت از مجازات

اختصاصی از فی ژوو دانلود پروژه معافیت از مجازات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

معاذیر معافیت از مجازات به طور کلی بستگی به وخامت و خطرناکی جرم ندارد بلکه مربوط به سیاست کیفری بعضی از امور که مقارن با ارتکاب بعضی از جرائم و موجب معافیت مرتکب از مجازات به شمار آمده است. به همین جهت یک دستور کلی در این زمینه وجود ندارد که مربوط به همه جرائم باشد، بلکه در مورد هر یک از جرائم کیفیات خاص بنا به ملاحظات سیاست کیفری به عنوان معاذیر معاف کننده از مجازات شناخته شده است. شاید این سؤال به ذهن متصور شود که منظور از سیاست کیفری چیست که به خاطر آن فرد مرتکب جرم به دلائلی از مجازات معاف می شود. تعریف سیاست کیفری : سیاست کیفری ( Penal Policy ) عبارت است از روشهای متخذه در اجرای قوانین و مقررات جزائی بوسیله مراجع اجرائی و قضائی به هنگام اجرای کیفرهاست به نوعی که اعمال کیفر را منطبق با بایسته ها و خواسته های حقوق جزا بنماید. و یا به تعبیر دیگر سیاست کیفری عبارت است از مجموع روشهایی که پس از شناسایی علل بزهکاری با تدوین قوانین و اقدامات تأمینی برای پیشگیری از وقوع جرائم به کار می رود. برای اتخاذ سیاست کیفری، بایستی قبلا موضوع مورد نظر با اصول صحیح علمی بررسی و سپس روشهای مبارزه ارائه شود و یک هماهنگی بین سیاست کیفری و دستگاههای اجرائی باشد.