اصول مدیریت

اختصاصی از فی ژوو اصول مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل pdf در 36 صفحه و 9 فصل، خلاصه کتاب اصول مدیریت، تألیف علی رضائیان و تلخیص توسط داود رحیمی کینچا می باشد.

اصول مدیریت

اختصاصی از فی ژوو اصول مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل pdf در 36 صفحه و 9 فصل، خلاصه کتاب اصول مدیریت، تألیف علی رضائیان و تلخیص توسط داود رحیمی کینچا می باشد.

الگوی تمرکز زدایی و برنامه ریزی روستایی در ایران + پاورپوینت

اختصاصی از فی ژوو الگوی تمرکز زدایی و برنامه ریزی روستایی در ایران + پاورپوینت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پاورپوینت در قالب 10 اسلاید و شامل مباحث زیر است:

• تمرکززدایی
• پیشینه تمرکززدایی
• اهمیت و ضرورت برنامه ریزی روستایی
•  مفهوم برنامه ریزی روستایی در ایران
• جایگاه روستا در زنجیره برنامه ریزی
• ضرورت برنامه ریزی روستایی در ایران

پایان نامه برنامه ریزی احتیاجات مواد mrp

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه برنامه ریزی احتیاجات مواد mrp دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی احتیاجات مواد

(MRP)

فهرست مطالب:

مقدمه

فصل اول

1-1- تاریخخه برنا مه ریزی احتیاجات

1-2- اهداف مطالعاتی

1-3- حدود مطالعاتی

فصل دوم

مفاهیم MRP

2-1- تعریف MRP و جایکاه آن

2-2- نتیجه کیری از اهداف MRP

2-3-عملکرد MRP

2-3-1- طراحی MPS

2-3-2- فهرست مواد اولیه قطعات( BOM)

2-3-3- فهرست موجودی انبار 

2-4- دیدکاههای MRP

2-5- ورودیها و خروجیهای MRP

2-6- محاسن و محدویتهای MRP

2-7-عوامل برنامه ریزی مؤثر MRP

2-7-1- فاصله زمانی تحویل

2-7-2- ذخیره اطمینان در MRP

2-7-3- سیاست سفارشدهی در MRP

فصل سوم

ارتباط MRP با MRPII و JIT

3-1- رابطه MRP و MRPII 

3-2- توسعه MRP به MRPII

3-3- اصول و اهداف سیستم MRPII

3-4- MRP مدار بسته در سیستمهای MRPII

3-5- بخشهای وظیفه ای MRPII در مقایسه با MRP

3-5-1- کنترل سطوح کارکاهی

3-5-2- مالی و حسابداری

3-5-3- خرید.

3-5-4- بازاریابی

3-5-5- مهندسی

3-5-6- توزیع

3-6- محدودیتهای سیستم MRPII در مقایسه با سیستم MRP

3-7- اجزاء سیستمهای MRPII

3-8- MRP و JIT

3-8-1- سیستمهای تولید به موقع (just-in-time)

3-8-2- سیستمهای MRP

3-8-3- سیستم بیاده سازی

3-9- ارزیابی عملکردهای مدیریت

3-9-1- مقدمه

3-9-2- تقویت کار

3-9-3- TQM

3-9-4- JIT TQM

3-9-5- WCM

3-9-6- تکنولوژی تولید بهینه شده روش OPT

فصل جهارم 

مکانیزمMRP

4-1- محاسبات MRP

4-1-1- الگوریتم -محاسبات MRP

4-2- ساختار چند سطحی عمودی و افقی

4-3- تبدیل تقاضای ناخالص به خالص

4-4- انتقال دادن پیش زمان تولید

4-5- نمودار MRP

4-5-1- پریود های زمانی Time Buckets

4-5-2- هماهنگی زمانی

4-5-3- علامت گذاری پایین ترین سطح BOM

4-6- تعیین اندازه دسته های تولیدی(Lot sizing)

4-6-1- اندازه دسته ثابت

4-6-2- روش دسته به دسته

4-6-3- روش حداقل هزینه بر واحد

4-6-4- روش حداقل هزینه کل

4-6-5- بالانس کردن قطعه پریود

4-6-6- روش period order quantity

4-7- ذخیره احتیاطی و زمان احتیاطی

4-8- Firm planned orders

4-9- PEGGING

4-10- MRP در برابر نقطه سفارش

4-11-کنترل تولید با حلقه بسته Closed loop manu facturing control

4-12- کاربرد MRP در برنامه ریزی تولید

فصل پنجم:

5-1- نتیجه کیری وجمع بندی

5-2- تعاریف و اصطلاحات

5-3- فهرست منابع

مقدمه

از مسئولیتهای مهم و اساسی در واحدهای صنعتی ، برنامه ریزی و کنترل موجودیها است فعالیتها گرد آوری شده با عنوان کنترل موجودیها همواره مورد توجه خاص مدیریت ، بخش کنترل مواد و سفارشات و مهندسی صنایع است .

سایر واحدهای صنعت نیز با توجه به اهداف و وظایفی که به عهده دارند هر یک به نوعی خاص ، سیستمهای برنامه ریزی و کنترل موجودیهای خود را با نظامها و استراتژی های مناسب هماهنگ کرده .

در این میان وظیفه مسئولین و دست اندارکارن بخش کنترل تولید و موجودیها و مهندسی صنایع و مدیریت مواد و سفارشات آن است که با در نظر گرفتن اهداف و استراتژیهای کل سازمان و ضمن توجه به مجموعه عوامل و شرایط حاکم بر سازمان روشها و سیاستهایی را اتخاذ نموده و به اجرا در آورنده که دراقتصاد کل سازمان اثر مثبت داشته باشد .

درشرایط امروزی صنعت با استفاده از سیستمهای پیشرفته تر تولید سیستمهای انعطاف پذیر ( FMS ) و تولید به هنگام( JIT ) سعی می شود که سطح موجودی ها را در کارخانه پائین نگهدارند . با این حال هنوز سرمایه درگیر به صورت موجودی در بسیاری از شرکتها و کارخانه های تولید بسیار زیاد می باشد .علیرغم هزینه های مرتبط با نگهداری موجودیها ، داشتن موجودی در کارخانه امری غیر قابل اجتناب می باشد .

مساله مهم این است که هزینه های روبرو شدن با کمبود کالا و مواد اولیه و قطعات یدکی ، مشکلات توقف تولید ، از دست رفتن فرصت فروش کالا وکسر شهرت سازمان را در برخواهد داشت . در مواردی ممکن است که ضرر و زیان های مورد بالا از هزینه نگهداری موجود بیشتر شود .

هدف اصلی برنامه ریزی تولید موجودی این است که با تجزیه و تحلیل شرایط و هزینه ها ، مناسبترین سیاستهای را برای سفارش و نگهداری موجودی در کارخانه بگیرند .فعالیتهای برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی ، همانگونه که از نامش معلوم است به دو بخش برنامه ریزی تولید و بخش کنترل موجودی قابل تجزیه است در بخش برنامه ریزی تولید ، برنامه ریزی سیاستها و شیوه های مناسب و اقتصادی برای تولید بهتر مشخص می گردد و دربخش کنترل موجودی نقش اجرا کننده و به کار گیرنده و نظارت روی موجودیها می باشد .

تعداد صفحات: 115

42 روش برای افزایش موفقیت

اختصاصی از فی ژوو 42 روش برای افزایش موفقیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

42 روش افزایش موفقیت (تخفیف ویژه به مدت محدود میباشد)

نگارنده : خانم فاطمه حمیدی

درصورت ناراضی بودن ازمحصول وجه شما بازگردانده میشود.

این کتاب به شما کمک میکند تا موفقیت فردی خود را صد چندان کنید

موفقیت فردی

نگاهی جدید به زندگی

هدف گذاری شخصی

برنامه ریزی

نکات پایانی