کتابچه الکترونیکی راهنمای فارسی نحوه ی عملکرد سیستم ها و آموزش های کاربردی تویوتا لندکروزر 2007 | از آنجایی که تویوتا در سال 2008 تغییرات بر روی لندکروزر انجام داده است، دقت فرمایید که این دفترچه تنها برای مدل های 2005 - 2007 می باشد.
این فایل حاوی مطالعه مدل و الگوی تویوتا موتورز برای ساماندهی محیط کار می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 13 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
الگوی تویوتا موتورز برای ساماندهی محیط کار
پاکسازی
مراحل اصلی پاکسازی
نظم
مراحل اصلی نظم
قواعد مهم نظم
تصویر محیط برنامه
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:17
فهرست و توضیحات:
مقدمه
تجزیه و تحلیل
محصولات
مدت مدیدی است که سیستم تولید تویوتا، به عنوان عامل اصلی عملکرد ممتازان آن در جایگاه یک تولید کننده خودرو تلقی میشود . عوامل متمایز کننده این سیستم، به طور فراگیر در هر جایی معرفی شده است . در واقع شرکتهایی چون جنرال موتور، فورد، و کرایسلر ، برای این که بهترین شرکتهای تولید کننده خودرو جهان ، برتری خود را به اثبات برسانند دست به ابتکار عمل مهمی زده اند و آن این که سیستم تولید تویوتا را در کارخانه های خود به اجرا گذاشته اند .
چیزی که باعث تعجب است این که تنها تعداد کمی از شرکتهایی که از سیستم تولید تویوتا استفاده می کنند ، موفق عمل نموده اند و این در حالی است که فعالیتهای این سیستم تولید ، به روی همة محققان و مدیران باز و روشن است . ما معتقدیم جواب این است که بازدید کنندگان نمی توانند بین مشاهدات خود از تجهیزات و فعالیتهای کارکنان در بازدید از کارخانه با اصل ماهیت سیستم تولید تفکیک قائل شوند. این ظاهر بینی باعث می شود که رفع تضاد ظاهری که در سیستم مشاهده می شود برای این بازدید کنندگان غیر ممکن شود . برای دست یاقتن به راز موفقیت تویوتا، باید این پارادوکس را حل کنیم. شما باید این را درک کنید که ویژگیهای سخت و انعطاف ناپذیر شرکت، باعث انعطاف پذیری و خلاقیت ان می شود . این نتیجه ای است که ما به آن دست یافته ایم . ما فرآیند تولید تولید کنندگان گوناگونی را که تولیدات آنها شامل مسکن پیش ساخته ، چاپگر، سرنگ و استخراج آلومینیوم بود مطالعه کرده ایم و نه تنها کار روزانه تولید ، بلکه فعالیتهای خدمات همچون نگهداری تجهیزات، کارگران، اموزش و نظارت ، اداره مواد و فرآیند طراحی مجدد را نیز مورد مطالعه قرار دادیم.
هرگاه تویوتا ویژگی جدیدی را برای خود تعریف می کند، مجموعه ای از فرضیابی که می توانند مورد آزمایش قرار بگیرند، در نظر گرفته می شود به عبارت دیگر این سیستم ، روش علمی، را دنبال می کند. تویوتا جهت هرگونه تغییری از یک فرآیند حل مشکل بسیار دقیق استفاده می کند که نیاز به ارزیابی جزئی کارها و نیز نیاز به برنامه ای برای اصلاح امور دارد.
این مجموعه شامل 41 عدد عکس بدون بکگراند از ماشین تویوتا در مدل های مختلف می باشد