دانلود مقاله مهندسی ارزش (VE)

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله مهندسی ارزش (VE) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مهندسی ارزش (VE) یک ابزار مدیریتی مهم است که کار گروهی پروژه را افزایش می دهد. مطالعه VE می تواند اولین موقعیتی باشد که در آن سازمانهای مختلف، مدیران ساخت و ساز، طراحان، متخصصان، مالکان و  متخصصان VE به صورت رودررو با یکدیگر دیدار می کنند تا به بررسی طراحی پروژه بپردازند. پس از کار با یکدیگر به مدت 3 تا 5 روز، آنها با یکدیگر آشنا شدند و دریافتند که نتایج حتی می تواند چیزی مهمتر از صرفه جویی در دلار باشد.

اگرچه صرفه جویی مالی یک نتیجه مهم از یک کارگاه VE است، بسیاری از مدیران در پی چیزی بیشتر از آن هستند. آنها خواستار بهبود کیفیت، امنیت بیشتر، وضعیت بهتر زیباشناختی، محیط سالمتر، یا وضعیت صوتی بهتر هستند. علاوه بر این، هزینه های سیکل ـ زندگی هم اهمیت دارند. برخی از آنها به نظر می رسد فقط مربوط به هزینه های عملکرد تأسیسات نباشند و در جهت کاهش هزینه های عملی، همچون حقوق ماهیانه یا ساعات کاری وسایل نقلیه باشند. برخی از این اهداف ممکن است منتهی به هزینه های اولیه حاصل از صرفه جویی های دیگر مربوط به VE بشوند.

این متن مربوط به بهبود کارگروهی و بهبود تفاهم در میان اعضای گروه پروژه می شود. علاوه بر این، هدف از آن دستیابی به صرفه مادی همزمان با افزایش کیفیت می باشد. بیشتر عناوین این بخش برنامه کاری مهندسی ارزش را دنبال می کنند. و سایر بخشها، مواد اولیه، خود برنامه کاری، هزینه های سیکل کاری و عوامل انسانی را پوشش می دهند. پیوست ها هم شامل اطلاعات منبعی چون قوانین کنونی فدرال و عوامل مربوط به تخفیف می شوند.

مقدمه A. چرا مهندسی ارزش؟

به دلیل وجود راه حل های طراحی احتمالی زیادی برای یک پروژه داده شده، این شانس بسیار کم است که ترکیب اولیه موجب بهترین نتیجه بشود. متعاقباً، نیازمند یک تکنیک آشکار، رسمی و مرئی برای تحقیق در زمینه بهترین ترکیبات ارزش هستیم. علاوه بر این، نیازمند شواهدی مبنی بر ارزش به دست آمده هستیم.

هیأت مدیره ها، سهامداران، اعضای کنگره و مالیات دهندگان دیگر فقط متکی به توان حرفه ای گروههای طراحی نمی باشند و در پی شواهد افزونی مبنی بر بررسی گزینه ها و ارزش به دست آمده می باشند. امروز، بیشتر از همیشه لازم است شیوه ای را که در گذشته امور را انجام می دادیم بررسی و موشکافی کنیم و فقط در پی حل مسائل جدید با راه حل های قدیمی نباشیم.

نیاز به داشتن یک مدیریت هزینه توانمند و روش و شیوه مقرون به صرفه برای توسعه است. شیوه ای که به مقابله با نوسان قیمت، کاهش سودآوری و نیاز به رقابتی بودن می پردازد.

شامل 55 صفحه فایل word قابل ویرایش