تحقیق در مورد توجه به زنجیره های خلاقیت رهیافتی نظامگرا در مدیریت خلاقیت ونوآوری

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد توجه به زنجیره های خلاقیت رهیافتی نظامگرا در مدیریت خلاقیت ونوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه23

فهرست مطالب

چکیده

1. 2. جنبش مدیریت خلاقیت

3- اقدامات وجهت گیری های عمده درجنبش مدیریت خلاقیت

4- زنجیره خلاقیت

5- شبکه خلاقیت

6- زنجیره خلاقیت از مثلث ریلوکس تا دریل‌های چندوجهی

7- حلقه های باقیمانده این زنجیره

8- مدیریت خلاقیت، خلأ محسوس درتکامل طولانی مدت زنجیره ریلوکس  

بسیاری از مصادیق فناوری در دنیای امروز، ماحصل تسلسل زنجیره وار یک سری ازخلاقیت‌ها ونوآوری‌های نوع بشر در طول تاریخ است که روندی تکاملی را طی کرده و به موجودیت کنونی رسیده است . زنجیره‌های تکاملی خلاقیت وجهی دیگر از تکامل پیوسته دانش وفناوری هستند که در آنها نقش حلقه‌های (مراحل) تکامل بارزتراست .

رشد این زنجیره ها تا پیش از این ، حالت خودجوش داشته و عمدتاً مدیون درخشش افراد خلاق و نوآور بوده است، اما امروزه انتظار می رود که مدیریت خلاقیت و نوآوری نقش بارزتری در تکامل وهدایت هدفمند زنجیره‌های خلاقیت ایفا کند. تحقق این امر با توجه به چالش‌های قرن حاضر مستلزم بازنگری در مفهوم، مأموریت‌ها و مکانیزم‌های اعمال مدیریت نوآوری است .

در این مقاله ضمن تشریح مفاهیم زنجیره وشبکه خلاقیت، تلاش شده است با بررسی موردی یک زنجیره، مصداقی عینی برای این مفاهیم آورده وبا استناد به آن  بحثهای نظری در قلمرو مدیریت خلاقیت ارائه شود.

1. 1. مقدمه

برای واژه های خلاقیت و نوآوری تعاریف متعددی ارائه شده است [3 و 34]. وجه مشترک این تعاریف ارائه وتوسعه فکروطرح جدید است[24]. واژه پردازان و صاحبنظران اصطلاحات خلاقیت ونوآوری را معادل هم نمی‌دانند و برای آنها تعاریف جداگانه‌ای ارائه می‌کنند [3 و 24]. در این مقاله از تمایزات تعریفی بین این دو واژه صرفه‌نظر شده است و با تکیه برقلمرو مشترکات مفهومی آنها معادل یکدیگر به کاررفته‌

پایان نامه فروشگاه زنجیره ای

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه فروشگاه زنجیره ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

رشته کامپیوتر گرایش نرم افزار
عنوان پایان نامه
فروشگاه زنجیره ای

مشخصات و ویژگی های کلی نرم افزار

چکیده خلاصه پروژه
این نرم افزار برای ثبت ، ویرایش ، حذف وگزارش گیری از اطلاعات مشتریان ، کالا و کارخانه در محیط لوازم خانگی کاربرد دارد. در این نرم افزار تا حد امکان سعی شده است تا از ورود غیر مجاز اطلاعات جلوگیری شود.همچنین سعی شده است تمام پیغام های این نرم افزاردر زمان ثبت ، ویرایش ، حذف و... اطلاعات ، تا حد امکان قابل فهم باشد.وبتوان آن را ارزیابی کرد

مجموعه مقالات بیس زنجیره تامین لارج (ناب، چابک، تابآور،سبز)، زنجیره تامین LARG، مقاله بیس زنجیره تامین

اختصاصی از فی ژوو مجموعه مقالات بیس زنجیره تامین لارج (ناب، چابک، تابآور،سبز)، زنجیره تامین LARG، مقاله بیس زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت زنجیره تامین لارج تلاش دارد رویکردهای ناب، چابک، ارتجاعی و سبز را در فضای مدیریت زنجیره تامین کناره هم بنشاند تا از مزایای تک تک آنها بهرمند شده و همزمان کاستی های آنها را بپوشاند. به عنوان مثال در مدیریت زنجیره تامین ناب تلاش بر این است تا سطح موجودی انبار به صفر برسد و مدیریت زنجیره تامین چابک هدف خود را بر پاسخ فوری به مشتری و بازار می گذارد. مدیریت زنجیره تامین ارتجاعی (Resilient) در پی حفاظت از زنجیره تامین در زمان بروز صوانح و چالش های پیش بینی نشده است و در نهایت رویکرد سبز به دنبال حفاظت از طبیعت و محیط زیست در مقابل ضایعات مستقیم و غیرمستقیم می باشد.

ایده مدیریت زنجیره تامین LARG در واحد تحقیقاتی مهندسی مکانیک و صنایع دانشکده علوم و تکلونولوژی دانشگاه جدید لیسبون شکل گرفته و توسعه داده شده است.

فایل حاضر شامل  12 مقاله بیس با فرمت Pdf ،مرتبط با زنجیره تامین لارج می باشد که می توانید بصورت یکجا آن را در اختیار داشته باشید.

اضافه می گردد به دلیل اینکه زنجیره تامین LARG ،رویکردهای ناب، چابک، تاب آور و سبز را توامان شامل می شود از مقالات موجود در فایل می توان در هر یک از رویکردهای چهارگانه بصورت مجزا یا تلفیقی هم استفاده نمود.

مقاله شناسایی و عارضه یابی مدیریت زنجیره تامین

اختصاصی از فی ژوو مقاله شناسایی و عارضه یابی مدیریت زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده 1

مقدمه 2

تعریف و مفهوم مدیریت زنجیرة تأمین

3 1.1 . مولفه های اصلی مدیریت زنجیره تامین 4 مدل مرجع عملیات زنجیره تامین

5 1.2. دامنه متدولوژ ی SCOR شامل موارد زیر می باشد: 6 2.2. سطوح اصلی در مدل

SCOR 6 1.1.3. بررسی مدیریت قواعد تجاری تأمین منطبق بر فرایند ES. 1 از مدل جهانی

:SCOR 10 3.1.3.بررسی نحوة زمانبندی تولید انواع دکل های مخابراتی مونوپل و خودایستا منطبق بر فرایند

M2.1 11 4.1.3.بررسی برنامة استراتژیک و تجاری منطبق بر فرایند EP. 1 از مدل جهانی

  15 3.3.3.طراحی سیستم نرم افزاری برنامه ریزی تولید

15 4.3.3.افزایش تنوع محصولات تولیدی

16 1.4. تأثیر گذاری پروژ ه های بهبود برعوامل چهارگانة موثربرزنجیرة تأمین

17 نتیجه گیری

23 منابع : 

مقدمه

در رقابتهای جهانی موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری، در دسترس وی قرار داد . خواست مشتری بر کیفیت بالا وخدمت رسانی سریع، موجب افزایش فشارهایی بر شرکتها شده است که قبلا وجود نداشته است، در نتیجه شرکت ها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تما می کارها برآیند . در بازار رقابتی موجود، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منافع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منافع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند . علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است . بر این اساس، فعالیت هایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزی محصول،خدمت نگهداری کالا، کنترل موجودی، توزیع، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام می گرفته اینک به سطح زنجیره تامین انتقال پیدا کرده است. مسئله کلیدی در یک زنجیرة تأمین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیت ها است . مدیریت زنجیرة تأمین پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.[ 3] در حالت کلی زنجیره ی تأمین از دو یا چند سازمان تشکیل می شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان های مواد، اطلاعات و جریان ها ی مالی به یکدیگر مربوط می شوند. این سازما نها می توانند بنگاه هایی باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایی و یا خدماتی چو ن توزیع، انبارش، عمده فروشی و خرده فروشی تولید می کنند. حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز میتوان یکی از سازما نها در نظر گرفت

تعداد صفحات 23  فرمت ورد

طراح توجیهی تاسیس اغذیه فروشی زنجیره ای

اختصاصی از فی ژوو طراح توجیهی تاسیس اغذیه فروشی زنجیره ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات  41 

فصل اول : کلیات

• مقدمه و بیان موضوع 1
• اهداف کلی (کلان) 1
• اهداف جزئی (خرد) 2
• اهداف سازمان 3
• انگیزه 3
• اهمیت موضوع 3
• محدودیت مکانی 4
• محدودیت زمانی 4

 
عنوان                                                                        صفحه فصل دوم : ادبیات تحقیق                                                  

2-1 آشنایی با شرکت                                                                     5

2-2 نیروی انسانی                                                                                  6

2-3 تجهیزات و ماشین آلات                                                            8

2-4 چارت سازمانی                                                                                9

2-5 آشنایی با محصولات                                                                          11

2-6 ظرفیت تولید                                                                                   11

2-7 روش تولید                                                                                     12

عنوان                                                                        صفحه فصل سوم : طراحی تولید                          

3-1 طراحی                                                                                          15

3-2 تولید                                                                                             19

عنوان                                                                        صفحه فصل چهارم : بازاریابی فروش و تجزیه و تحلیل مالی                           

4-1 پیمان گذاری محصول                                                                        23

4-2 بازاریابی (کانال های توزیع محصول)                                                      24

4-3 رقبا                                                                                               26

4-4 شناسایی بازار در داخل کشور                                                               27

4-5 تجزیه و تحلیل مالی                                                                          29

عنوان                                                                  صفحه

فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات                                     

5-1 نتیجه گیری                                                                                    38

5-2 پیشنهادات                                                                                      39