پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت در باره ی مدیریت عدم قطعیت زنجیره تامین: موجودی اطمینان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : powerpoint(قابل ویرایش) تعداد صفحات :42

بخشی از اسلایدها :

ابتدا باید نقش موجودی احتیاطی در زنجیره تامین مورد بررسی قرار گیرد.موجودی احتیاطی به منظور برآوردن تقاضای بیشتر از مقدار پیشبینی شده و در شرایطی که تقاضا از مقدار مورد نظر فزونی می یابد،به کار گرفته شده و در انبار نگهداری می شود.موجودی احتیاطی به دنبال عدم قطعیت در تقاضا و همچنین احتمال ایجاد کمبود در اثر بالاتر رفتن مقدار واقعی تقاضا از مدار پیش بینی شده بکار می رود.موجودی احتیاطی از یک سو،در دسترس بودن محصول را به منظور برآوردن سفارشات و نیازهای مشتریان افزایش داده و از سوی دیگر افزایش موجودی احتیاطی هزینه های نگهداری محصولات را نیز افزایش میدهد. در مجموع باید به این موضوع اشاره نمود که موجودی احتیاطی برای صنایعی که محصولات آن دارای چرخه عمر کوتاه و تقاضا برای آن گروه محصولات بسیار متغیر است چندان مناسب نمی باشد.

دانلود تحقیق توجه به زنجیره های خلاقیت رهیافتی نظام گرا در مدیریت خلاقیت ونوآوری

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق توجه به زنجیره های خلاقیت رهیافتی نظام گرا در مدیریت خلاقیت ونوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده
بسیاری از مصادیق فناوری در دنیای امروز، ماحصل تسلسل زنجیره وار یک سری ازخلاقیت‌ها ونوآوری‌های نوع بشر در طول تاریخ است که روندی تکاملی را طی کرده و به موجودیت کنونی رسیده است . زنجیره‌های تکاملی خلاقیت وجهی دیگر از تکامل پیوسته دانش وفناوری هستند که در آنها نقش حلقه‌های (مراحل) تکامل بارزتراست .
رشد این زنجیره ها تا پیش از این ، حالت خودجوش داشته و عمدتاً مدیون درخشش افراد خلاق و نوآور بوده است، اما امروزه انتظار می رود که مدیریت خلاقیت و نوآوری نقش بارزتری در تکامل وهدایت هدفمند زنجیره‌های خلاقیت ایفا کند. تحقق این امر با توجه به چالش‌های قرن حاضر مستلزم بازنگری در مفهوم، مأموریت‌ها و مکانیزم‌های اعمال مدیریت نوآوری است .
در این مقاله ضمن تشریح مفاهیم زنجیره وشبکه خلاقیت، تلاش شده است با بررسی موردی یک زنجیره، مصداقی عینی برای این مفاهیم آورده وبا استناد به آن  بحثهای نظری در قلمرو مدیریت خلاقیت ارائه شود.
 

1. مقدمه
برای واژه های خلاقیت و نوآوری تعاریف متعددی ارائه شده است [3 و 34]. وجه مشترک این تعاریف ارائه وتوسعه فکروطرح جدید است[24]. واژه پردازان و صاحبنظران اصطلاحات خلاقیت ونوآوری را معادل هم نمی‌دانند و برای آنها تعاریف جداگانه‌ای ارائه می‌کنند [3 و 24]. در این مقاله از تمایزات تعریفی بین این دو واژه صرفه‌نظر شده است و با تکیه برقلمرو مشترکات مفهومی آنها معادل یکدیگر به کاررفته‌اند.
پی بردن به اهمیت خلاقیت و نقش اساسی افراد خلاق در رشد علوم و فناوری‌ها و توسعه جوامع موجب شده است تا اندیشمندان حوزه‌های مختلف از دیدگاه تخصصی خود به این موضوع بنگرند و نظریات متنوعی را از دیدگاه‌های فلسفی، اجتماعی، روانشناسی، آموزشی، سازمانی و مدیریتی در باره خلاقیت اظهار کنند. [3 و 21]. .محتوای این مقاله در حیطه مدیریت خلاقیت است. در خصوص مدیریت خلاقیت و نوآوری [36] نیز تعاریف مختلفی ارائه شده است که بعضاً مقوله نوآوری را در سازمان‌ها به‌ طور کلی مد نظر قرارمی دهند. [33 و 35] می‌توان گفت که وجه بارز در تعریف مدیریت خلاقیت و نوآوری، زمینه سازی برای بروز و هدایت نوآوری هاست.


2. جنبش مدیریت خلاقیت
اکثر سازمان‌ها نوآوری را مزیتی رقابتی [20] ومدیریت نوآوری را امری اجتناب ناپذیر می دانند [2] وحتی صاحبنظران معتقدند که نوآوری رمز بقای سازمان است [7].
درحالی که برخی از سازمانها بحث مدیریت نوآوری را به صورت درون سازمانی دنبال می‌کنند، عده ای ازصاحبنظران و سازمان‌ها به صورت فراسازمانی به این موضوع می نگرند.ماحصل نگرش فراسازمانی به موضوع مدیریت نوآوری  پدیدارشدن ضرورت تعاملات بین سازمانی در این زمینه و به تبع آن تشکیل سازمان‌هایی خاص باهدف بسترسازی تعاملات بین سازمانی برای شناسایی، پرورش وتکامل ایده‌های نو ست، مانند تشکیل مرکز سلامت بهتر، در دانشگاه واندربیلت برای تبادل ایده‌ها و همکاری در زمینه نوآوری‌های پزشکی [6].
حیطه مدیریت نوآوری در چارچوب سازمانی و فرا سازمانی محدود نمانده و در سطوح ملی و بین المللی نیز نمایان شده است. برنامه‌ریزی و تلاش کشورها برای شناسایی و پرورش افراد نخبه و فراهم آوردن زمینه برای تعامل و فعالیت و هدایت خلاقیت‌های آنها گستره و شتاب روزافزونی یافته است و دور از انتظار نیست که اظهارشود سازماندهی خلاقیت‌ها چالش عمده قرن 21 است.[26].

شامل 23 صفحه word

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین - 27 اسلاید قابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین - 27 اسلاید قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

- یک زنجیره تامین،هم راستائی و هم سوئی شرکتهائی است که محصولات یا خدمات را به بازار عرضه می کنند .

(Lambert,M,Ellram. ( 1998

- یک زنجیره تامین کلیه مراحل مستقیم و غیر مستقیم که در تکمیل درخواست (سفارش)مشتری درگیر هستند را شامل می شود .

زنجیره تامین فقط مرتبط با ساز نده و تامین کننده نیست بلکه حمل ونقل ، انبارها ،خرده فروشی ها و حتی خود مشتریان را نیز در برمی گیرد .

(Chopra and Meind1,2001)

- یک زنجیره تامین، شبکه ای از تسهیلات و گزینه های توزیعی است که به تدارک مواد،تبدیل این مواد به فرآورده های واسطه ای یا محصولات نهائی و توزیع این محصولات به مشتریان می پردازند.

(Ganeshan , Ram and Terry P.Harrison,1995)

برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

دانلود ترجمه مقاله isi زنجیره تامین چابکی

اختصاصی از فی ژوو دانلود ترجمه مقاله isi زنجیره تامین چابکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود ترجمه مقاله isi زنجیره تامین چابکی

چکیده:

به منظور حفظ بقا و رشد در محیط سریعاً در حال تغییر تجارت، شرکتها باید برای ساده و مؤثر کردن فعالیتهای کاری خود (اعم از بازاریابی، تولید، توزیع و فروش) با تأمین کنندگان و مشتریان خود در یک ردیف قرار گیرند و برای دستیابی به سطحی از چابکی که ماورای دسترس شرکت های فردی است، بر پایه ارتباطات تشریک مساعی یانه بخوبی با هم کار کنند. مطالعات و تحقیقات انجام شده در این خصوص با یک اتفاق آراء، زنجیره های عرضه چابک را فاکتور برجسته رقابت آمیزی در قرن متلاطم و آشفته حاضر قلمداد کرده اند، و به روش هایی متعدد سعی در ارزیابی چابکی زنجیره های عرضه و عوامل اساسی مؤثر در چابکی زنجیره های عرضه و شناسایی موانع پیشروی زنجیره های تأمین چابک داشته اند؛ که البته به سبب ابهام در / و عدم وجود تعریف روشنی از سنجش چابکی تاکنون بیشترین برآوردها بطور ذهنی با بکارگیری واژه های زبانی توصیف شده اند. از اینرو در مقاله حاضر سعی شده است تا با بکارگیری منطق فازی و برپایه توانا سازنده های چابکی، شاخص فازی چابکی به منظور ارائه روشی عینی تر در ارزیابی چابکی زنجیره های عرضه تعریف شود. این شاخص که به تفضیل تشریح می شود شامل درجه بندی صفات و مشخصه های چابکی و وزن های متناظر است و رسیدن به یک اتفاق آراء در مورد درجات و اوزان مشخصه های تواناساز- چابکی با روش  میانگین موزون فازی است. در پایان کار نیز به منظور بیان درجه تأثیر روش پیشنهادی بر کیفیت اندازه گیری چابکی زنجیره تأمین نتایج حاصل از پیاده سازی این مدل در شرکت تایوانی، سازنده محصولات آی.تی، بیان گردیده است.  نتیجه آنکه این ارزیابی ثابت می کند که روش مذکور می تواند تحلیلگران را با اطلاعات پایا و آموزنده بیشتری برای تصمیم گیری تأمین کند.

واژه های کلیدی: زنجیره تامین چابک،  چابکی، فازی، شاخص چابکی 

فایل دانلود؛ حاوی اصل مقاله pdf و فایل ترجمه WORD با 17 صفحه است.

ترجمه مقاله زنجیره تامین چابکی

اختصاصی از فی ژوو ترجمه مقاله زنجیره تامین چابکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود ترجمه مقاله isi زنجیره تامین چابکی

چکیده:

به منظور حفظ بقا و رشد در محیط سریعاً در حال تغییر تجارت، شرکتها باید برای ساده و مؤثر کردن فعالیتهای کاری خود (اعم از بازاریابی، تولید، توزیع و فروش) با تأمین کنندگان و مشتریان خود در یک ردیف قرار گیرند و برای دستیابی به سطحی از چابکی که ماورای دسترس شرکت های فردی است، بر پایه ارتباطات تشریک مساعی یانه بخوبی با هم کار کنند. مطالعات و تحقیقات انجام شده در این خصوص با یک اتفاق آراء، زنجیره های عرضه چابک را فاکتور برجسته رقابت آمیزی در قرن متلاطم و آشفته حاضر قلمداد کرده اند، و به روش هایی متعدد سعی در ارزیابی چابکی زنجیره های عرضه و عوامل اساسی مؤثر در چابکی زنجیره های عرضه و شناسایی موانع پیشروی زنجیره های تأمین چابک داشته اند؛ که البته به سبب ابهام در / و عدم وجود تعریف روشنی از سنجش چابکی تاکنون بیشترین برآوردها بطور ذهنی با بکارگیری واژه های زبانی توصیف شده اند. از اینرو در مقاله حاضر سعی شده است تا با بکارگیری منطق فازی و برپایه توانا سازنده های چابکی، شاخص فازی چابکی به منظور ارائه روشی عینی تر در ارزیابی چابکی زنجیره های عرضه تعریف شود. این شاخص که به تفضیل تشریح می شود شامل درجه بندی صفات و مشخصه های چابکی و وزن های متناظر است و رسیدن به یک اتفاق آراء در مورد درجات و اوزان مشخصه های تواناساز- چابکی با روش  میانگین موزون فازی است. در پایان کار نیز به منظور بیان درجه تأثیر روش پیشنهادی بر کیفیت اندازه گیری چابکی زنجیره تأمین نتایج حاصل از پیاده سازی این مدل در شرکت تایوانی، سازنده محصولات آی.تی، بیان گردیده است.  نتیجه آنکه این ارزیابی ثابت می کند که روش مذکور می تواند تحلیلگران را با اطلاعات پایا و آموزنده بیشتری برای تصمیم گیری تأمین کند.

واژه های کلیدی: زنجیره تامین چابک،  چابکی، فازی، شاخص چابکی 

فایل دانلود؛ حاوی اصل مقاله pdf و فایل ترجمه WORD با 17 صفحه است.