نیمسال اول 91-90
پاسخنامه نیمسال دوم 93-92
نیمسال دوم 93-92
تابستان 93 + پاسخ نامه تستی93
نیمسال دوم 92 91 + پاسخنامه تستی9192
نیمسال اول 92 91
نمونه سوال بررسی اقتصادی طرحهای صنعتی کد درس : 1218076_1218271
نیمسال اول 91-90
پاسخنامه نیمسال دوم 93-92
نیمسال دوم 93-92
تابستان 93 + پاسخ نامه تستی93
نیمسال دوم 92 91 + پاسخنامه تستی9192
نیمسال اول 92 91
فایل pdf تعداد صفحه 37
امروزه مراکز داده 1 نقش مهمی را در صنعت فناوری اطلاعات بر عهده دارند. به خصوص این که گسترش معماری
پردازش ابری 2 موجب شده است حجم عظیمی از پردازش و ذخیرهسازی اطلاعات بر روی سرورهای مراکز داده
شخصی بوده که با همکاری یکدیگر پردازشهای مربوطه را انجام میدهند. PC انجام شود. این سرورها شامل هزاران
بهرهگیری از چنین ساختاری، مرکزداده را به صورت ماژولار در آورده؛ ضمن این که آن را از لحاظ اقتصادی مقرون
به صرفه میسازد. با این حال، مشکل بزرگ در این مراکز ارتباط میان گرههای محاسباتی است و نه توان محاسباتی
هر کدام از آنها ] 1[. در واقع طراحی شبکهای که بتواند نیاز این گرهها به ارتباط با یکدیگر را برآورده سازد، همواره
یک چالش مهم برای پژوهشگران بوده است
این محصول در قالب PDF و در 43 صفحه می باشد.
این پروژه کار آفرینی هم در قالب درس کار آفرینی دانشجویان عزیز قابل ارائه میباشد و هم میتوان به عنوان طرح توجیهی برای دریافت وام های اشتغالزایی به سازمان مورد تقاضا ارائه نمود.
مقدمه
در دنیای امروز که استفاده به ینه از فضا ها ی موجود در هر شرکت و سازمان از اهم ی ت و ی ژه ایبرخوردار است نقش پار تیشن بند ی و تقس یم بند ی فضا بر اساس نیاز های موجود در شرکت ها وسازمان ها حائز اهمیت می باشد.امروزه تقس یم بند ی سالن ها ی بزرگ بدون د یوار توسط پارتیشن ایده آل تر ین شکل تقس یم بند یمحیط ها ی ادار ی ،شرکت ها و سازمان ها م ی باشد . در صور تیکه نیاز باشد در ی ک مح یط ادار ی
میتوان بدون صرف وقت و خرا بی و بازساز ی ناش ی از ساخت و ساز، فضا ها ی اختصاص ی مورد نیازایجاد کرد . با توجه به سرعت بالا و سهولت نصب ، وزن به ن سبت کم در مقا ی سه با د یوارها یپیش ساخته ، ز یبایی خاص و رنگبند ی ها ی متنوع همچن ین امکان تغ ییر چ یدمان بر اساس نیاز ها یکاربران و به شکل دلخواه در بیشتر شرکت ها بر ای جدا ساز ی و اختصاص فضا ها از پار تی شناستفاده می شود که باعث صرفه جویی در فضا و هزینه می شود.
نام محصول
در این بخش ابتدا به معرفی انواع پارتیشن ها پرداخته می شود و سپس محصول مورد نظر در این
طرح که پارتیشن چوبی است مورد بررسی قرار می گیرد.به طور کلی می توان گفت پارتیشن به دو نوع پارتیشن چوبی وپارتیشن فلزی طبقه بندی می شودو به این دلیل که پارتیشن های فلزی به علت سنگینی و انعطاف پذیر کمتر، ضایعات بیشتر و...که در زیر به بررسی پارتیشن های چوبی می پردازیم.پارتیشن های چوبی بدلیل زیبایی، دوام مناسب، قابلیت جابجایی و نصب آسان جایگاه ویژه ای دربازار به خود اختصاص داده اند.مجموعه های مختلف پارتیشن چوبی، نه تنها به محیط اداری شکوه و زیبایی می بخشند، بلکهباعث بالارفتن انگیزه در کاربران می شوند همچنین نوع دیگری از پارتیشن های چوبی ، پارتیشندوجداره میباشد که یک سیستم کامل، یک پارچه وانعطاف پذیر به شمارمی آید و بر اساسنیازهای کاربران قابل تغییر می باشد ، چراکه سهولت در مونتاژ یکی از شاخص ترین ویژگی هایفنی آن محسوب می شود و همچنین این امکان را به وجود می آورد که کلیه سیم کشی های برق،
شبکه و تلفن در بین دو جداره قرار گیرند.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:14
فهرست و توضیحات:
مقدمه
تجزیه و تحلیل
دستورالعمل اجرای طرحهای پژوهشی
ماده 1- برای ارائه طرحهای پژوهشی در سازمان مرکزی یا مناطق دانشگاه پیام نور, لازم است فرم پیشنهاد طرح پژوهشی به صورت تایپ شده در دو نسخه تکمیل و حسب مورد به مدیر تحقیقات دانشگاه و یا رئیس / سرپرست منطقه، جهت انجام اقدامات لازم ارسال شود.
تبصره : طرحهایی که هزینه آنها بیشتر از سقف هزینه تعیین شده برای طرحهای مناطق است، میبایست از طریق منطقه به مدیر تحقیقات دانشگاه و طرحهایی که هزینه آنها تا سقف هزینه تعیین شده برای طرحهای مناطق است به رئیس / سرپرست منطقه ارسال گردد.
ماده 2- مجری طرح باید عضو هیأت علمی دانشگاه پیام نور باشد.
ماده 3- مجری طرح تعهد مینماید که طرح ارائه شده تکراری نباشد.
ماده 4- پس از تصویب طرح حسب مورد توسط شورای پژوهشی دانشگاه یا شورای پژوهشی منطقه، نسبت به عقد قرارداد با مجری طرح اقدام میشود. قرارداد طرحهایی که به تصویب شورای پژوهشی دانشگاه میرسد بین معاون اداری و مالی دانشگاه به نمایندگی از طرف دانشگاه و مجری طرح منعقد میشود و قرارداد طرحهایی که توسط شورای پژوهشی منطقه تصویب میشود بین رئیس / سرپرست منطقه و مجری طرح منعقد میشود.
ماده 5- به مجری و همکاران طرح حقزحمتی از محل اعتبار طرحهای پژوهشی براساس ضوابط تعیین شده در آئیننامه فعالیتهای علمی و براساس آخرین حکم استخدامی منضم به فرم پیشنهاد طرح پژوهشی پرداخت میشود.
ماده 6- پس از تصویب طرح پژوهشی و عقد قرارداد، هرگونه افزایش مبلغ طرح شامل حقزحمتها، هزینهها و غیره امکانپذیر نخواهد بود.
ماده 7- مجری میتواند حداکثر 25% مبلغ کل طرح را به عنوان پیش پرداخت درخواست کند. ارائه اولین گزارش طرح، در صورت تائید ناظر، به منزله تسویه حساب 25% پیشپرداخت میباشد
ماده 8- مجری طرح پس از شروع باید براساس جدول زمانبندی شده گزارش پیشرفت کار و عنداللزوم دستورالعمل اجرای طرحهای پژوهشی
ماده 1- برای ارائه طرحهای پژوهشی در سازمان مرکزی یا مناطق دانشگاه پیام نور, لازم است فرم پیشنهاد طرح پژوهشی به صورت تایپ شده در دو نسخه تکمیل و حسب مورد به مدیر تحقیقات دانشگاه و یا رئیس / سرپرست منطقه، جهت انجام اقدامات لازم ارسال شود.
تبصره : طرحهایی که هزینه آنها بیشتر از سقف هزینه تعیین شده برای طرحهای مناطق است، میبایست از طریق منطقه به مدیر تحقیقات دانشگاه و طرحهایی که هزینه آنها تا سقف هزینه تعیین شده برای طرحهای مناطق است به رئیس / سرپرست منطقه ارسال گردد.
ماده 2- مجری طرح باید عضو هیأت علمی دانشگاه پیام نور باشد.
ماده 3- مجری طرح تعهد مینماید که طرح ارائه شده تکراری نباشد.
ماده 4- پس از تصویب طرح حسب مورد توسط شورای پژوهشی دانشگاه یا شورای پژوهشی منطقه، نسبت به عقد قرارداد با مجری طرح اقدام میشود. قرارداد طرحهایی که به تصویب شورای پژوهشی دانشگاه میرسد بین معاون اداری و مالی دانشگاه به نمایندگی از طرف دانشگاه و مجری طرح منعقد میشود و قرارداد طرحهایی که توسط شورای پژوهشی منطقه تصویب میشود بین رئیس / سرپرست منطقه و مجری طرح منعقد میشود.
ماده 5- به مجری و همکاران طرح حقزحمتی از محل اعتبار طرحهای پژوهشی براساس ضوابط تعیین شده در آئیننامه فعالیتهای علمی و براساس آخرین حکم استخدامی منضم به فرم پیشنهاد طرح پژوهشی پرداخت میشود.
ماده 6- پس از تصویب طرح پژوهشی و عقد قرارداد، هرگونه افزایش مبلغ طرح شامل حقزحمتها، هزینهها و غیره امکانپذیر نخواهد بود.
ماده 7- مجری میتواند حداکثر 25% مبلغ کل طرح را به عنوان پیش پرداخت درخواست کند. ارائه اولین گزارش طرح، در صورت تائید ناظر، به منزله تسویه حساب 25% پیشپرداخت میباشد
ماده 8- مجری طرح پس از شروع باید براساس جدول زمانبندی شده گزارش پیشرفت کار و عنداللزوم گزارش مالی طرح را در چهار مرحله، حسب مورد به مدیر تحقیقات یا رئیس شورای پژوهشی منطقه ارسال نماید.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:87
فهرست و توضیحات:
ارزیابی طرحهای تولیدی
زندگی شغلی
انواع زندگی شغلی و دیگری تغییر شغل
خود اشتغالی:
کارآفرینی
شالوده ی کار در دوران صنعتی استخدام بود.
اغلب افرادی هستند منظم تابع مقررات و پذیرای سلسله مراتب اداری و ریاست ما فوق خود این افراد حاضراند خود را تحت اختیار دیگران قرار دهند و به خاطر اینکه این به دنبال اهمیت شغلی هستند و حاضر هستند تا این حد محدودیت را پذیرا هستند.
ساعتی میزان اینیم ساعتی میزان آن یک نفس میزان خود شو تا شوی میزان خویش
کارآفرینی: Entre preneur ship
کارآفرینی نه تنها یک نوع زندگی شغلی است بلکه بسیاری معتقداند که یک سبک زندگی یا یک سبک تفکر و یا یک فرهنگ است.
زندگی است توأم با هیجان ریسک و تنوع تغییر، شکست پیروزی فسوق تلاش خلاقیت و فرصت گرایی زندگی که درآن از سکون و رخوت و نا امیدی خبری نیست کارآفرین معتقد است برای بدست آوردن پول اول باید از پول چشم بپوشد وی برای رسیدن به موفقیت حاضر است طعم شکست را بچشد.