دستورالعمل مدیریت فرایندها - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو دستورالعمل مدیریت فرایندها - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: مدیریت فرایندها

حوزه کاربرد: تضمین کیفیت

تعداد صفحات: 30

محتویات مستند:

• دستورالعمل مدیریت فرایندها
• فرم پرسشنامه احصاء فرایند
• فرم شناسنامه فرایند 
• معرفی استاندارد BPMN در مدل‌سازی فرآیندها

دستورالعمل بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو دستورالعمل بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی

حوزه کاربرد: تضمین کیفیت

تعداد صفحات: 5

محتویات مستند:

• دستورالعمل بازنگری و اصلاح ساختار سازمانی 
• فرم تغییر و به روز رسانی چارت سازمانی

روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: کنترل مدارک و سوابق

حوزه کاربرد: تضمین کیفیت

تعداد صفحات: 12

محتویات مستند:

• روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق
• فرم لیست مرجع مدارک واحد
• فرم مشخصات سوابق واحد 
• فرم درخواست تغییر/صدور/حذف سند

دستورالعمل برونسپاری فعالیت ها در سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو دستورالعمل برونسپاری فعالیت ها در سازمان - نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان مستند: برون­سپاری فعالیت­ها

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 4

محتویات مستند:

• دستورالعملبرون­سپاری فعالیت­ها 
• فرم طرح توجیهی برون­سپاری

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

• بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
• مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
• با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
• بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
• بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
• بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
• تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
• فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
• مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

مدیریت ساعات کارکرد کارکنان در سازمان- نسخه غیرقابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو مدیریت ساعات کارکرد کارکنان در سازمان- نسخه غیرقابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

اگرشما و سازمان شما نیز ....

• بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
• مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
• با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
• بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
• بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
• بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
• تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
• فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
• مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.

عنوان مستند: مدیریت ساعات کارکرد کارکنان

حوزه کاربرد: اداری و سرمایه­های انسانی

تعداد صفحات: 12

محتویات مستند:

• آیین نامه ورود و خروج
• دستورالعمل مدیریت ساعات کارکرد کارکنان
• فرم لیست ورود و خروج کارکنان
• فرم ثبت دستی ساعات ورود / خروج کارکنان

لیست کارکنان مجاز واحد برای انجام اضافه کاری