مدیریت بحران وبازاریابی در شرایط جدید

اختصاصی از فی ژوو مدیریت بحران وبازاریابی در شرایط جدید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت بحران وبازاریابی در شرایط جدید

مجموعه 77 اسلاید آموزشی مدیریت بحران و بازاریابی در شرایط جدید

فایل پاورپوینت قابل ویرایش

دانلود پاورپوینت مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (قابل ویرایش) تعداد اسلاید  : 20 اسلاید

مراحل چهارگانه مدیریت بحران در پدافند سایبری

¢پیش بینی و پیشگیری

¢آمادگی

¢مقابله

¢بازسازی و بازتوانی

 

 

 

 

پیش بینی و پیشگیری

 

¢مجموعه اقداماتی است که با هدف جلوگیری از وقوع حادثه سایبری و یا کاهش آثار زیان بار آن، سطح خطرپذیری فضای سایبری سازمان را ارزیابی نموده و با مطالعات و اقدامات لازم سطح آن را  تا حد قابل قبول کاهش می دهد.

مقاله شش گام موثر در مدیریت بحران

اختصاصی از فی ژوو مقاله شش گام موثر در مدیریت بحران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحات: 6


فهرست مطالب :
چکیده
مقدمه
1 – چه چیزی و چگونه اتفاق افتاده است؟
2 – علت این واقعه چیست؟
3 – چرا به این شکل رخ داده است؟
نتیجه گیری




تنها چیزی که امروزه در دنیای کسب وکار روشن و مشخص است این است که مدیران باید برای عدم اطمینان آماده باشند. بحرانها رویدادهای ناگواری هستند که می توانند باعث افول سازمان شوند. حوادث 11 سپتامبر نشان دادند که ما هیچ گاه نمی توانیم آسوده باشیم. درمواقع بحرانی خودشیفتگی و رضایتمندی از خود نمی تواند مدیران را در تصمیم گیری اثربخش یاری کند، بلکه تنها آنها را آشفته خواهدساخت. مدیرانی که در شناسایی بحران کوتاهی می کنند و هیچ برنامه ریزی برای آن ندارند، هنگام بحران دچار گرفتاریهای شدیدی خواهندشد.
گام اول: مواجهه با بحران: روبرو شدن با بحران، پرداختن به هر اقدامی است که برای کاهش خسارت و زیان ناشی از بحران ضروری است. برخی سازمانها از قبل اقدام به تدوین یک برنامه مدیریت بحران (CRISIS MANAGEMENT PLAN=CMP) کرده اند که به مدیران امکان واکنش مطلوب را می دهد. سازمانهایی که چنین اقدامی نکرده اند، احتمالا دچار ضرر و زیان بیشتری می شوند چون مدیران آنها برنامه مدیریت بحران را تدوین نکرده اند.
برای نمونه درمورد فاسدشدن یک محصول، برنامه مدیریت بحران ممکن است رویه های بسیار مطلوبی را برای فراخوانی کالای معیوب فراهم سازد و با مشتریان، کارکنان، نمایندگان و سایر ذینفعان ارتباط برقرار کند. از این رو بدون بهره مندی از منافع یک برنامه مدیریت بحران، مدیران دچار چالشهای زیادی در فرایند

مدیریت بحران

اختصاصی از فی ژوو مدیریت بحران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان مدیریت بحران در فرمت ورد در 35 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مدیریت بحران

* اکنون به خلاصه مدیریت بحران می پردازیم

* سه نکته اساسی وجود دارد

* نظریه تعادل در مدیریت بحران

* نظریه تعادل در مدیریت بحران

* گام اول شرح سیستم و چهار عنصر اصلی تشکیل دهنده آن

* تعریف نیازمندیها

* تعریف توانمندیها

* تعریف قوانین و ساز و کارهای حاکم بر سیستم

* تعریف عامل ایجاد بحران

* گام دوم : بررسی تاثیر عامل بحران بر سیستم مورد مطالعه در جهت توصیف روند ایجاد بحران

* توانمندیهای جامعه بر اثر زلزله دچار آسیب می گردد ( کاهش بردار توانمندیها )

* نیازمندیهای جامعه افزایش پیدا می کنند. ( رشد بردار نیازمندیها )

* قوانین و ساز و کار تعیین شده و مصوب آسیب می بینند.   ( حرکت محور تعادل)

* وقوع زلزله به عنوان عامل ایجاد بحران .  

* گام سوم : بررسی روند مدیریت بر بحران

* افزایش توانمندیها

* کاهش نیازمندیها

* تغییر در قوانین و ساز و کارهای تعیین شده جامعه

* عامل ایجاد بحران

* برنامه مدیریتی با دید کل نگر به هر چهار عنصر اصلی نظریه تعادل

* مدیریت بحران با استفاده از سیستم مدیریت شناور

* مدیریت بحران سازمانی

* تعریف بحران سازمانی

* انواع بحران

* مدیریت بحران

* ضرورت مدیریت بحران

* شرکتهایی که دارای برنامه‌های مدیریت بحران هستند قادر خواهند بود:

* مدلهای مدیریت بحران

* نتیجه گیری

* منابع و ماخذ