بررسی رضایت شغلی کارآموزان موسسه طلا سازی

اختصاصی از فی ژوو بررسی رضایت شغلی کارآموزان موسسه طلا سازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحه : 67

فهرست مطالب

عنوان                                                                               

چکیده فصل اول

مقدمه :

طرح مساله

اهداف تحقیق

ضرورت تحقیق

بیان فرضی

فصل دوم

تاریخچه مطالعات رضایت شغلی

تحقیقات مربوطه به رضایت شغلی و متغیر های آن

فصل سوم

تعاریف و مفاهیم

پیشینه مطالعاتی

آراء و نظرات

دیدگاه های نظریه پردازان

نظریه های رضایت شغلی

منابع و مآخذ

      چکیده

      امروزه نقش مراکز و موسسات آموزش عالی و فنی و حرفه ای در تحقق اهداف جامعه و یکی از شاخصهای عمده پیشرفت و تمایز جوامع مختلف از یکدیگر، بر کسی پوشیده نیست.

این مسئله در کشور ما که دوران بازسازی و توسعه سیاسی، اجتماعی، اقتصادی را پشت سر می نهد، از اهمیت بسزایی برخوردار است.

صد البته ایفای چنین مسئولیت و نقش خطیری، منوط به وجود شرایط مساعد حرفه ای و شغلی می باشد. بدیهی است عوامل موثر بر خشنودی حرفه ای اساتید، به لحاظ سطح قابل توجه فکری- شناختی و برخورداری از نیازهای سطوح بالا همچون قدر و منزلت اجتماعی و خودیابی متفاوت از اعضای دیگر سازمانها است.

کارآفرینی موسسه کامپیوتری ( خدمات رایانه ای )

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی موسسه کامپیوتری ( خدمات رایانه ای ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 10

کارآفرینی(موسسه کامپیوتری)

خدمات رایانه ای

درابتدا برای شروع یک موسسه رایانه ای (خدماتی- پشتیبانی-آموزشی)به دونکته بایدتوجه نمود ابتداملزومات سخت افزاری ودوم ملزومات نرم افزاری.

1-ملزومات سخت افزاری.

-ساختمان محل تاسیس

- ملزومات اداری

- ملزومات حرفه ای

- مجوزهای قانونی

*ملزومات اداری که شامل میزکار صنئلی وسایل گرمایشی وسرمایشی.کلیه ادوات ووسایل که بسته به     رسته ی شغلی متغیرمی باشد که به تورمیانگین مبلغی بین(10000000تا30000000)میتواندتغییرکند.

*ساختمانیک موسسه خدماتی رایانه ای بازهمبسته به نوع فعالیت فرق می کند مثلایک واحد خدماتی به یک فضای 3 تا 5 مترمربعی نیزمی تواند باشد ولی یک واحد آموزشی به فضایی به مراتب بیش ازاین نیازمند است واگربرآورد هزینه ای حساب کرد بسته به اجاره ورهن سال جاری 5 یا 6 میلون تومانی اب میخورد.

*ملزومات حرفه ای که شامل تمام ابزارووسایل مورد نیاز برای انجام هر دسته ازخدمات ذکرشده متفاوت است.

*مجوزهای قانونی که شامل گرفتن پروانه کسب می باشد وسلسه مراتب وشرایط خاص خودرا دارد مبلغی درحدود600000 هزارتومان را بالغ می شود.

2-ملزومات نرم افزاری شامل اغلام ذیال می باشد.

*نیروی مجرب وکاردان(که معمولادرسته آموزشی بیشتر مدرک ومهارت آکادمیک مورد نیازاست ودرسته خدماتی افراد باتجربه ارجهیت دارند)

*کاربریا اپراتورکامپیوتر(که درزیر برخی از معلومات ابتدایی یک کاربر رایانه را شرح داده ایم)

برخی از ابتدایی ترین نکاتی که هر کاربر کامپیوتر باید بداند

در ادامه به توضیح برخی از ابتدایی ترین نکاتی می پردازم که هر کاربر ساده کامپیوتر باید بداند. اگر از کاربران تازه کار کامپیوتر هستید دوستانه توصیه می کنم این مطلب را با دقت بخوانید.

۱- اول آدرس ایمیل www نمی گذارند: اول آدرس ایمیل هرگز www نمی گذارند.

۲- اینترنت اون علامت e آبی رنگ نیست: اون e آبی رنگ علامت برنامه Internet Explorer، محصول شرکت Microsoft است. خود اینترنت یک شبکه است که برنامه یا آیکون خاصی ندارد.

Internet Explorer به شما کمک می کند از این شبکه برای دیدن سایت های مختلف استفاده کنید. درست مثل اینکه می توانید برنامه کانال های تلویزیون را با یک تلویزیون Panasonic یا با یک تلویزیون Sony یا با هر مارک دیگری ببینید…

برنامه های دیگری هم وجود دارند که کار آن e آبی را می کنند و حتی خیلی بهتر! مثل Safari، Chrome، Opera یا Firefox که می توانید از آنها استفاده کنید.

۳- چت همان یاهو مسنجر نیست: چت کردن لازم نیست حتمآ با برنامه یاهو مسنجر انجام شود. یاهو یکی از شرکت هایی است که سرویس چت اینترنتی را ارائه می کند. با ICQ، MSN Messenger یا Gtalk و… هم می توانید چت کنید (با سایر کاربران همان سرویس).

این فقط قسمتی از متن کارافرینی است . جهت دریافت کل متن ، لطفا آن را خریداری نمایید

دانلود مقاله موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 96

این مقاله در مورد موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

تاریخچه:
گذشته از پیشینه تاریخی غیر مدون استاندارد در ایران اولین تشکیلات موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران با تصویب قانون اوزان و مقیاسها در سال 1304 شمسی مطرح می شود .
بعدها در سال 1331 به لحاظ ضرورت تعیین ویژگیها و نظارت بر کیفیت کالاهای صادراتی و وارداتی ایجاد یک تشکیلات رسمی مورد توجه قرار گرفته و هسته اولیه تشکیلات سازمانی ......(ادامه دارد)

فعالیتهای اصلی موسسه
1-مطالعات و پژوهشهای کاربردی برای تدوین و بازنگری و اجرای استانداردهای  ملی
2-تدوین و انتشار استاندارهای ملی
3-ترویج استانداردهای ملی ( اطلاع رسانی و فعالیتهای فرهنگی  و ترویجی )
4-صدور ، تمدید، تعلیق و ابطلال پروانه های کاربرد علامت استاندارد ایران ( بررسی نظام کیفیت ، تایید صلاحیت مسئولین کنترل کیفیت ، نمونه برداری و ازمون ادواری .......(ادامه دارد)

 چگونه می توان کیفیت رو غن موتور را تشخیص داد ؟
با توجه به نکاتی که ذکر شد با ید گفت که تشخیص کیفیت یک رو غن موتور  از رو ی  ظاهر آن بخصوص  برای  یک  مصرف کننده انفرادی  که آ زمایشگاهی در اختیار  ندارد غیر ممکن است  کیفیت واقعی یک رو غن موتور ، فقط از طرق آزما یشهای  طو لانی و گرا نقیمت  آن هم نه فقط در آزما یشگاههای معموای شیمی  و فیزیک  بلکه در مو تو رهای ......(ادامه دارد)

استانداردهی کیفیت انجمن نفت آمریکا API
علائم API در مورد سطو ح کیفیت رو غن موتو ر ، از مهمترین علا ئم متداول در دنیا می با شد . تا چند سال پیش تق ریبا در همه  نقاط دنیا از این  علا ئم استفاده  می شود  و اگر هم کشوری  یا سا زمانی علا ئم د یگری به کار می برد ، حتما برای شنا سا نیدن  علا ئم  انمتخابی  خود ْ، معادل  آنها  را از طبقه بندی API  ذکر می نمود . در سالها ی اخیر  به دو دلیل ......(ادامه دارد)

ظاهر Appearance
ظاهر روغن ها باید یکنواخت شفاف و عاری از اب و ذرات معلق باشد معمولا وجود مقدار زیاد اب در روغن و یا اختلاط روغن با گازوئیل یا سایر موادی که موم جامد داشته باشند ظاهر روغن را کدر (Hazy) می کند البته باید توجه نمود که شفاف یا کدر بودن یک روغن به رنگ ان ارتباطی ندارد یعنی یک روغن تیره ......(ادامه دارد)

نتیجه گیری
چگونگی کنترل روغن ها در ضمن کار
یک روغن از لحظه ای که در سرویس قرار می گیرد شروع به از دست دادن خواص خود می کند زیرا اولا موادی با ان مخلوط شده و ان را الوده می کنند ثانیا مواد افزودنی ان به تدریج مصرف می شوند.
بدیهی است که هرچه کیفیت روغنی بهتر باشد در شرایط یکسان مدت بیشتری کار خواهد کرد ولی باید توجه کرد که عموما عواملی غیر از کیفیت روغن در کاهش عمر ان دخالت می کنند از جمله این عوامل می تواند موارد ذیل را نام برد:
1-غط انبار کردن و نگهداری روغن و الوده کردن ان قبل از مصرف
2- انتخاب نادرست روغن برای کاربرد مورد نظر و اختلاط روغن هایی که با هم ......(ادامه دارد)

 بخشی از فهرست مطالب مقاله موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

مقدمه
تاریخچه
استاندارد چیست؟
فعالیتهای اصلی موسسه
روشهای مشخص شده مرجعت قانونی
استاندارد
اهداف وسیاستها
وظایف و مسئو لیتها
کمیته های ملی و فنی  :
تا ریخچه صنعت  رو غن سازی  در ایران
تهیه رو غنها
 درجه بندی  و انواع رو غن مو تور
 وظایف رو غن موتور
انواع رو غن پایه :
مواد افزودنی به رو غن ها   :
 طبقه بندی رو غنها از لحا ظ  گر ان رو ی :
سطح کیفیت  
عوامل مو ثر در کیفیت یک رو غن موتور :
چگونه می توان کیفیت رو غن موتور را تشخیص داد ؟
طبقه بندی رو غنهای موتور بر حسب سطو ح کیفیت یا  سطو ح کار آیی
استانداردهی کیفیت انجمن نفت آمریکا API
استاندارد های روغن موتو رهای بنزینی ......(ادامه دارد)

 

دانلود مقاله تطابق مدیر ارشد اجرایی موسسه و تئوری نمایندگی

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله تطابق مدیر ارشد اجرایی موسسه و تئوری نمایندگی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Wordتعداد صفحه:42

خلاصه:
ما در این مقاله مشکل تطابق بین موسسات و مدیران ارشد اجرایی را که مدلی توسعه یافته از مدل عمومی مالک کارگزار هلمسترم و میلگرام ۱۹۸۷ است را مطالعه می کنمیم. در مدل ایشان حساسیت بهینه عملکرد در ریسک موسسه و ریسک گریزی نماینده کاهش می یابد و در مقابل این حساسیت در کارآیی نماینده بیشتر مترقی می شود. ما نشان می دهیم که یک مدیر ارشد اجرایی کار آتر باید در تطابق اب موسسه مطمئن تری را مدیریت نماید، چرا که سطح کوشش چنین مدریر اجرایی ارشدی بیشتر جوابگوی خساستهای بالایی عملکرد است.

به عنوان یک نتیجه، مدیر ارشد اجرایی کارآراتر و موسسه مطمئن تر، یعنی جایی که حساسیت عملکرد بالاست، ترکیب برنده ای را برای ممانعت از مشکلات پیش بینی شده تشکیل می دهد. همچنین دلیل مبتنی بر این امر را که یک مدیر ارشد اجرایی ریسک گزیر باید یک موسسه پر خطر را به خاطر ارزشهای پارامتریک دلیل مند اداره کمند، پیدا خواهیم کرد. و نهایتاً اگر جمع اوری داده ها مقدور باشد، رابطة منفی بین کارآیی مدیران ارشد اجرایی و ریسکهای پیش بینی شده توسط تئوری را بررسی خواهیم کرد.

معرفی
مدیران ارشد اجرایی معتقدند که حتی در شرکتهای بزرگ مدرن، جایی که اکثر کارکردهای شرکتی دچار عدم تمرکز شده و هر بخش به عنوان واحد اقتصادی مستقل فعالیتها می کند، می تواند نقش برجسته ای را بازی کند. ؟؟؟ ولایب من (۱۹۹۸) اطلاعاتی را جمع آوری کردند که بر اساس آن مدیران ارشد اجرایی به طور متوسط ۲۳ در ۱۹۸۷ برابر کارگران حقوق دریافت کردند، این فاصله در سال ۱۹۹۴ به ۵۰ برابر رسید.
اکثر مدارک روایی اخیر، شامل سقوط انرون و ورد کام بیانگر این هستند که مدیران ارشد اجرایی با اداره کردنهای شخصی موسسه فریب ؟؟؟ آگاهانه سرمایه گذاران می توانند آسیبهای ؟؟؟ به شرکتی که مدیریت می کنند وارد سازند. برای روشن ساختن اهمیت این مطلب، ادبیات مرتبط با مدیران ارشد اجرایی در سالهای اخیر به شدت رشد یافته است.

ما دورنمای تازه ای به این بخش از تحقیق وارد می سازیم. مشاهدات اولیه ما بدین صورت است که شخصی می خواهد مدیر اجرایی ارشد موسسه بخصوصی باشد و یک موسسه می خواهد شخصی خاص را به عنوان مدیر اجرایی ارشد خود استخدام نماید. به عبارت دیگر مدیر ارشد اجرایی موسسه تصادفی انتخاب نمی شود.
به عنوان یک نتیجه، خصوصیت مدیر اجرایی ارشد و همچنین موسسه ممکن است به طور سینماتیک وابسته باشد. ما این ایده را با توسعه نسخه آشنای کارگزار- نماینده که توسط هلمسترم و میلگرام (۱۹۸۷) توسعه یافت، موجب گشیتم . به طبق نظر ایشان حساسیت بهینه عملکرد در ریسک موسسه و کارگزیری نماینده کاهش می یابد و در تقابل کارآییی نماینده افزایش می یابد. ما پیش بینی ها را بر اساس رابطة بین خصوصیات مدیران ارشد اجرایی و خصوصیات موسسه اقتباس نمودیم و بعد از آن این پیش بینی ها را آزمایش نمودیم.

در چهارچوب هلمسترم و میلگرام، ما موسسات را توسط ریسکهای مربوط به طرز تفکر آنها ()که از این به بعد فقط ریسک گفته می شود) و مدیران ارشد اجرایی را توسط کارآیی و ریسک گریزیشان توصیف کردیم. در چنین توصیفی، موسسات و مدیران ارشد اجرایی به شرح زیر رتبه بندی می شوند. موسسه ای با ریسک بیشتر بایسی که از موسسه کم ریسک تر است، در موسسه پر ریسک ارتباط سعی و کوشش مدیر اجرایی ارشد و ارزیابی موسسه ضعیف بوده و بنابراین انگیزه مدیران اجرایی ارشد در چنین موسسه ای تضعیف می گردد. مدیر اجرایی کار آمد بالاتر از مدیری است که کارآیی کمتری دارد، چرا که کارولی می تواند ارزش بیشتری را نسبت به دومی با همان هزینه عدم مطلوبیت به موسسه اضافه نماید. یک مدیر ارشد ریسک گریز که پایین تر از مدیری است که ریسک گریزی کم تری دارد، در ؟؟؟ اولی این مساله حتمی است که تحمیل ریسک به نماینده خطوط اخلاقی بروز خواهد کرد و تحمیل چنین ریسکهایی به مدیر ارشد اجرای ریسک گزیر هزینه‌زا تر خواهد بود.

ما راه تعادلی را که در آن تطابق بین مدیر اجرایی ارشد و موسسه پایدار است پیدا می کنیم، برای مثال، انحراف همزمان یک مدیر اجرایی ارشد و یک موسسه از تطابق تعادلی، به طور همزمان مشلک هر دو را حل نمی کند. ما در خواهیم یافت که این تعادل توسط طبقه بندی ثبت توصیف شده است، به این معنا که یک موسسه بهتر باید یک مدیر بهتر منطبق باشد و یک موسسه پایین تر باید یک مدیر پایینتر. یک مدیر اجرایی ارشد کارآمد باید برای متعادل ساختن دلایل زیر، یک موسسه مطمئن تر را مدیریت نمای.

یک موسسه مطمئن تر می تواند حساسیت عملکرد بالارتی را خواستار باشد چرا که چنین خواسته ای باعث نمی شود مدیر اجرایی بسیار متزلزل شود. اگر حساسیت عملکرد بالای وجود داشته باشد، یک مدیر اجرایی کارآمد سطح سعی و کوشش خود را بیشتر از آنچه مدیر کم کارآمد می تواند، ارتقا می بخشد. به عنوان یک نتیجه، وقتی که یک موسسه مطمئن تر و یک مدیر اجرایی کارآمدتر با هم ترکیب می شوند، این ترکیب با قدرتی زیاد سبب کاهش، مشکلات پیش بینی شده ای که در مدل هلمسرتم و میلگرام وجود دارد می شود. از آنجایی که یک موسسه مطمئن تر و یک مدیر اجرایی کارآمد در این راه مکمل هم هستند، آنها باید متعادل با هم، با یکدیگر منطبق شوند.

تحقیق در مورد انتخاب واحدهای نمونه موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد انتخاب واحدهای نمونه موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:5

 فهرست مطالب

 انتخاب واحدهای نمونه

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

 1- هدف

 2- دامنه کاربرد

 3- مسئولیت اجرا

- قوانین و مقررات ذیربط

 5- تعاریف

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

 6- شــرح اقـدامـات

روش  اجـرائــی                

7- مدارک مرتبط

8- بایگانی سوابق

9- گیرندگان نسخ

10- پبوست‎ها

 1- هدف

هدف از این روش اجرایی تشریح نحوه ارزیابی و انتخاب واحدهای نمونه دارای پروانه کاربرد علامت استاندارد ( اجباری و تشویقی ) در سطح کشور میباشد.

 2- دامنه کاربرد

 کلیه واحدهای دارای پروانه کاربرد علامت استاندارد ( اجباری و تشویقی ) در سطح کشور .

 3- مسئولیت اجرا

مسئولیت اجرای این روش اجرایی بعهده ریاست و معاونتهای موسسه و ادارات کل استاندارد و تحقیقات صنعتی استانها می‎باشد

4- قوانین و مقررات ذیربط

قانون اصلاح قوانین و مقررات موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران مصوب 1371و اصلاحات بعدی آن و ضوابط و آئین نامه‎های اجرایی ذیربط مصوب شورای عالی استاندارد

 5- تعاریف

5-1- نقص بحرانی ، نقصی است که در صورت وجود آن :

الف – محصول برای مصرف کننده خطرات جانی به همراه دارد.

ب   - محصول برای هدف تعیین شده اصولاً غیر قابل مصرف است .

5-2- نقص عمده : نقصی است سوای نقص بحرانی که به میزان قابل ملاحظه‎ای امکان استفاده از محصول را کاهش میدهد.

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

شناسه : 10/103/ر                                      روش  اجـرائــی                                                         صفحه2از 4

شماره تجدید نظر : 0                                                                                                        تاریخ تجدید نظر:  - 

عنوان : نحوه انتخاب واحدهای تولیدی نمونه

 6- شــرح اقـدامـات

 6-1-                 به منظور اطلاع مدیران واحدهای مشمول این دستورالعمل ، معاونت برنامه‎ریزی و تدوین استاندارد و ادارات کل استانها بنحو مقتضی عوامل ، ضوابط و امتیازات ارزشیابی مندرج در بند (6-3)و(6-4) را ظرف دو ماه از روز جهانی استاندارد هر سال اعلام می‎نمایند. سپس بر اساس عوامل ،ضوابط و امتیازات مذکور ، ادارات کل استانها بایستی تا قبل از 15 شهریور ماه سوابق عملکرد یکساله و وضعیت واحدهای تحت پوشش را دقیقاً مورد بررسی و ارزشیابی قرارداده و از هر محصول تحت پوشش خود یک واحد که بیشترین امتیازات را کسب نموده بعنوان نامزد واحد نمونه پیشنهاد و همراه برگه ( فرم ) 1-10/103/ف تکمیل شده و منضم به سوابق و گزارشات وضعیت این واحدها به معاونت برنامه‎ریزی و تدوین استاندارد ( دبیر کمیته موضوع بند 6-2) ارسال نمایند.

6-2-                  واحدهای نمونه در سطح کشور نهایتاً توسط کمیته‎ای متشکل از    معاونین برنامه‎ریزی و تدوین استاندارد ( دبیرکمیته) ، تحقیقات فلزی و تحقیقات غیرفلزی از میان واحدهای پیشنهاد شده از طرف ادارات کل استانها انتخاب خواهند شد.

فهرست نهائی واحدهای منتخب توسط دبیر کمیته مذکور به ریاست موسسه جهت تنفیذ و صدور دستور اقدامات لازم توسط معاونت اداری و پشتیبانی ارائه خواهد شد.

6-3-          عوامل ، ضوابط و امتیازات ارزشیابی واحدها:

6-3-1-         دارابودن پروانه کاربرد علامت استاندارد ( اجباری یا تشویقی ) به عنوان شرط لازم و اولیه ( پروانه کاربرد علامت استاندارد تشویقی 5 امتیاز – پروانه کاربرد علامت استاندارد اجباری بدون امتیاز )

6-3-2-               نداشتن نواقص بحرانی و عمده باستناد نتایج آزمون موسسه بر اساس استاندارد ملی ذیربط و عدم دریافت اخطار از 22 مهرماه سال قبل تا زمان ارزشیابی ( 10 امتیاز)

6-3-3-         استمرار و حفظ ویژگیهای کیفی محصول طبق استاندارد ملی ذیربط و  نداشتن نواقص جزئی زیاد در محصول یا در طول مدت ارزشیابی .       ( حداکثر 10 امتیاز )