فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمان ها

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمان ها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یکی از مواردی که همه سازمان ها و حتی انسانها به آن توجه دارند، موضوع بهره وری است، اینکه سازمانشان و یا اصلاً خودشان بهره وری بالایی داشته باشند.

اگر در تعریفی ساده بخواهیم بهره وری را در سازمانی توضیح دهیم، یعنی میزان خروجی و سود سازمان نسبت به هزینه ها.

یعنی اگر سازمانی بتواند با ثابت نگهداشتن کیفیت، از میزان هزینه های سازمانی خود کم کند، می تواند بگوید بهره وری ایجاد کرده است.در استاندارد ایزو 9000 از بهره وری بسیار گفته شده است و یکی از اهداف استاندارد ایزو 9001:2015 بالا بردن بهره وری سازمان در حوزه سیستم مدیریت کیفیت است.

اما تعریفی که استاندارد از بهره وری و عوامل کلیدی آن دارد، دو مقوله اثربخشی و کارایی است.

این پاورپوینت در 300صفحه به بررسی جامع بهره وری وتجزیه و تحلیل آن در سازمانها می پردازد.


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت بهره وری وتجزیه وتحلیل آن در سازمان ها

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

اختصاصی از فی ژوو مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی


مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

موضوع:

مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک و تجزیه محیطی

 

- تجزیه محیط شغلی .           2- رقابت وساختار ومقررات صنعت.

3-موقعیت استراتژیک  وارزش افزوده. 4-تحلیل SWOT (قدرت- ضعف – فرصت و تهدید).

5- پیش بینی وضع  محیط.           6- طراحی سناریو

اطلاعات موقعیت استراتژیک  به ماکمک می کند که هماهنگی  بین سازمان ومحیط بیرونی آن رادرک کنیم .

وضعیت اولیه  صنعت داروسازی اروپایی نشان می دهد که چطور ساختارهای شرکت به وسیله نیروهای محیطی خارجی تحت تأثیرقرارمی گیرند. موقعیت ها وتوانایی سازمان را برای ایجاد واضافه کردن ارزش گزارش می کنند درنتیجه ارزش افزوده درارتباط با تجزیه وتحلیل های  SWOT(قدرت –ضعف-فرصت –تهدید) شرح داده    می شود. این فصل با ارزیابی ماهیت  ازمحیط شغلی شروع  می شود ودر ادامه به تأثیر مقررات براستراتژی های شرکت وصنعت توجه دارد .. علاوه براین همانطور که دربحث تطابق E-V-R دیده شدموقعیت ها باید تغییر کند. گاهی تغییر پیوسته وافزایشی است وگاهی اوقات برجسته تر یا منقطع  تر است. برای فهمیدن ودرک تغییر دوم ذکرشده فصل بعدی بابحثی پیرامون ساخت سناریو وبرنامه ریزی  شروع می شود.

 

تعداد صفحه: 33

 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله ای در مورد نظریه استراتژیک وتجزیه محیطی