اختصاصی از
فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (PROJECT MANAGEMENT) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
عناوین و سرفصل های مورد بحث :
•اصول مدیریت و کنترل پروژه
•معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه
•ساختار شبکه
•نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان
•تخصیص منابع – تسطیح منابع
•برآورد زمان پروژه
•شبکه های پیش نیازی
•شبکه های دارای زمان احتمالی
•شبکه های دارای فعالیت احتمالی
•کنترل هزینه
•راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها
تعریف پروژه
یک پروژه را می توان بصورت زیر تعریف نمود :
” مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند.”
”پروژه به مجموعه ای از فعالیت ها با روابط وابستگی و زمان خاص که برای دستیابی به هدف مشخصی باید انجام شوند اطلاق می گردد“
بعبارت دیگر پروژه شامل فعالیتهایی می باشد که می بایست در تاریخهای معین , با هزینه هایی معین و با کیفیتی تعیین شده اجرا گردند تا هدف یا منظور پروژه تحقق یابد. ”
تعریف پروژه:
پروژه ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخص لازم می شود. مثلا بستن حساب های کارخانه در انتهای سال مالی ، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه هر دو سال یکبار ، ...... .
همینطور ممکن است پروژه ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت ، مثل پروژه های ساختمانی ، عمرانی ، توسعه سازمان ،پروژه های تحقیقاتی و یا ....... .
با توجه به آنچه که گفته شده ، اموری نظیر تشکیل یک سمینار ، تالیف و یا انتشار یک کتاب ، راه اندازی یک کارخانه ، تولید یک محصول جدید ، اجرای یک برنامه فضایی ، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب ، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت ، و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام می گیرند ، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه می باشند.
•شامل 53 اسلاید powerpoint
دانلود با لینک مستقیم
دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (PROJECT MANAGEMENT) 
