فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی


کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی

102 اسلاید

کسب وکار چیست؟

به مجموعه فعالیتهایی گفته می شود که برای ارائه محصولات یا خدمات با

رویکردی مالی,تجاری وصنعتی انجام می پذیرد.

انواع کسب وکار:

•کسب وکارهای بزرگ(Business)
•کسب وکارهای کوچک ومتوسط (Small and Medium.B )
•کسب وکار اینترنتی یا مجازی:(Virtual )
•کسب و کار خانگی (Home Business )
•کسب وکار روستائی(Rural Business)
•کسب وکار خانوادگی (Family Business)

اهمیت کسب وکار:

کسب وکار قالب اصلی تو سعه است.تعدد کسب و کارهای مختلف در هر جامعه

علاوه بر سود مادی وغیر مادی موجب می شود تا جامعه از لحاظ رفاه واشتغال

نیز به تعادل نزدیک شود.

حمایت دولت از کارآفرینان:

•حمایت مالی
•حمایت فنی و فناوری
• حمایتهای قانونی
•حمایت حقوقی
o
•حمایت بازاری
•حمایت تامینی
•حمایت اجتماعی
•حمایت امنیتی
•حمایت سیاسی

دانلود با لینک مستقیم


کارآفرینی در کسب و کار اینترنتی

کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی


کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:18

چکیده :

  1. خلاصه مدیریتی
  2. برنامه بازار و بازاریابی
  3. تحلیل های مالی
  4. تحلیل ریسک ها و مشکلات

شرکت کشت و صنعت دارو گیاه با مسئولیت محدود از فروردین ماه 1388 آغاز به کار خواهد کرد. سهامداران آن متشکل از مدیر عامل (دارای 51 درصد سهم) به علاوه سایر سرمایه گذاران بالقوه تا سقف یازده شخص حقیقی یا حقوقی خواهند بود. محصول اصلی این شرکت تولید گیاهان دارویی از قبیل بابونه، زیره، بومادران و آلوئه ورا و انجام بازاریابی های مناسب جهت عقد قراردادهایی با شرکت های طرف قرارداد در مورد فروش محصولات کشت شده می باشد. شرکت برای شروع فعالیت خود احتیاج به7/1467 میلیون ریال سرمایه دارد. دوره بازگشت سرمایه 24 ماه با نرخ 51% می باشد.

 

1- 1. ماموریت و اهداف

با کاشت این گیاهان سهم وسیعی در تولید گیاهان دارویی خواهیم داشت و بسیاری از بیماری های مردم که از طریق خوردن داروهای شیمیایی حاصل شده بر طرف خواهد شد؛ زیرا مصرف گیاهان دارویی برخلاف داروهای شیمیایی عوارض خاصی ندارد و به راحتی می توان از آنها استفاده کرد. همچنین می توان با تولید آنها در مناطقی که کشاورزی کمتر صورت می گیرد باعث آبادانی و رونق این مناطق شد. می توان در 5 سال اول فقط اقدام به کشت آن ها کرد و محصول را به دست کارخانجات صنایع تبدیلی فرستاد و در 5 سال دوم با بهره گیری از وام ها و ... اقدام به احداث کارخانه در اطراف محل کشت و افزایش سطح زیر کشت کرد و از تولید کنندگان دیگر نیز استفاده نمود.

 

2- 1. استراتژی

با توجه به افزایش بیماری های معده و روده و ... در مصرف داروهای شیمیایی، وزارت بهداشت و درمان،  اهمیت خاصی به داروهای گیاهی و استفاده مستقیم و غیر مستقیم از آنها  می دهد و با این رویکرد، بسیار راحتتر می توان به زمین ها و امکانات موردنیاز در مورد کشت گیاهان دارویی دست یافت و گرفتن وام ها با مشکلات کمتری روبروست.

 

3- 1. برنامه ها

  • انتخاب زمین مورد نظر از نظر ارتفاع از سطح دریا، دما و رطوبت که شرایط کشت گیاه دارویی مورد نظر را داشته باشد.
  • با توجه به توضیح بالا انتخاب زمینی که افراد معمولی توانایی کشت در این زمین ها را نداشته باشند یا به عبارتی دیگر زمینی که برای کشت گیاهان زراعی معمول و گلخانه ای خوب نباشد و برای گیاهان دارویی مناسب باشد.
  • ارائه طرح مورد نظر به مراکز و مراجع و سازمان های مربوطه در مورد گرفتن تحصیلات.
  • ارائه طرح مورد نظر به مراکز و مراجع و سازمان های مربوطه در مورد احداث کارخانه صنایع تبدیلی.
  • ارتباط متقابل با جهاد کشاورزی در مورد افزایش کارایی در مورد ارتباط با شرکت های خارجی و همچنین صادرات این محصول.
  • استخدام بازاریابی های مناسب جهت عقد قراردادهایی با شرکت های طرف قرارداد در مورد فروش محصولات کشت شده.
  • جذب و استخدام افراد مجرب و با تجربه در کشت گیاهان دارویی و یا حتی شریک کردن جزئی آنها در سود محصولات به خاطر افزایش سود و کارایی


  1. برنامه مدیریتی و سازمانی

 

1- 2. معرفی شرکاء و سهامداران

ردیف

نام و نام خانوادگی

میزان آورده (میلیون ریال)

درصد سهم

آدرس و شماره تلفن

1

محمد شهابی

825

55%

-

2

مژده متین

450

30%

-

3

ایمان ابراهیمی

150

10%

-

4

عرفان ابراهیمی

5/37

5/2%

-

5

علی توکلی

5/37

5/2%

-

حجم آورده کل شرکاء

  1. 500 میلیون ریال

 

2-2. معرفی تیم مشاوره

ردیف

نام و نام خانوادگی

میزان تحصیلات

توضیحات

1

آقای دکتر شاهین گوانجی

دکترای گیاهان دارویی

مقام دوم جهان در فراوری گیاهان دارویی

2

آقای دکتر محمدخانی

دکترای علوم آزمایشگاهی

سابقه فعالیت در موسسه تحقیقاتی رویان

3

خانم مهندس رنجبر

کارشناس ارشد گیاهان دارویی

سابقه تدریس در دانشگاه آزاد واحد سنندج

4

خانم مهندس صدیقین

کارشناس گیاهان دارویی

-

5

آقای مهندس یوسف رنجبر

کارشناس کشاورزی

-

 

3- 2. نمودار سازمانی

ساختار سازمانی بدلیل تعداد بسیار کم نیروها در سال های اول به شکل ساده زیر است:

 


دانلود با لینک مستقیم


کارآفرینی کشت و صنعت گیاهان دارویی

کارآفرینی الکـــل صنعتـــی

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی الکـــل صنعتـــی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی الکـــل صنعتـــی


کارآفرینی  الکـــل صنعتـــی


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:37

 

سال تحصیلی 82-83

مـراحـل مقـدمـاتی طـرح

نام طـرح : تولیـــدی الکــل صنعتــی

مـوقعیـت طــرح

نحـوه فعـالیت طــرح

توضیحـات جـانبی جـدول گـانت

توضیحـات هـر یک از مــوارد فــوق

سـرمـایـــه

رقبــــــــا

 جـذب مشتـــری

محــل تولیــد

نـــوع کـــار

سـاختمـان سـازی

مـــواد اولیـــه

نیـــروی انســـانــی

قسمـت حقــوقـــی

محصـــول

سـرمـایه گـــذاری

زمیــــن

محوطـه سـازی - سـاختمـان سـازی

ساختمـان اداری و فـروش

طـرح خـط تـولیـد

نکتـــه

استخــدام کارکنـان اداری و فــروش

دارایــی‌هــای نـــامشهــود

اثـاثیــه اداری

خریـد تجهیـزات و مـاشیـن‌آلات خـط تولیـد

تــوضیحــات 5

استخــدام کـارکنــان کـارخـانه

وســائـط نقلیـــه

تـوضیحـات

استخــدام کارکنــان کـارخـانه

تـأسیسـات کـارخـانه

ابــزارآلات کـارخـانه

مـواد اولیـه و بستـه‌بنـدی

بستـه بنـدی

آبرسـانی و سـوخت مصــرفی

هزینــه استهــــلاک

برآورد حقـوق و دستمـزد قسمـت اداری

هزینــه تعمیــرات و نگهـــداری

هزینـه نگهــداری تأسیسات کـارخـانـه

هزینــه بیمـــه دارائیهـــا

هزینـه آب و بـرق و تلفـن کـارخـانـه

هزینـه ملزومـات مصـرفی کـارخـانـه

هزینـه رفــاهـی کـارکنـان کـارخـانـه

هزینـه پـاداش کارکنـان کارخـانه در قسمـت اداری و

فـروش

هـزینـه‌هـای پیـش‌بینـی نشـده

مـواد غیـر مستقیـم (شیشه یا بشکه‌های پلاستیکی)

هـزینـه ملـزومـات اداری

هزینـه تبلیغـات فـروش

هزینـه‌هـای آمـوزشـی

هزینـه پـذیـرائـی

هزینـه آب ، بـرق و تلفـن قسمـت اداری

هزینـه سـوخـت مصـرفـی

تنخـواه‌گــردان

مالیــات بـردرآمــد

شرکت تولیـدی الکـل صنعتـی مراغـه

شرکت تولیـدی الکــل صنعتـی مراغه

شرکت تولیــدی الکـل صنعتــی مراغه

توضیحـات 10 پــی

پ 1) برنامه‌ریزی برای تولید :

پ 2) طـرح ریزی :

پ 3) تدارکات :

پ4) تولیـــد

پ5) بسته بندی

پ6) قیمت گذاری :

پ7 ) تبلیغــــات

پ 8 ) نــــوآوری 

پ 9 ) بهــره وری  

پ 10 ) ســــود 

یبـــاچه

 

قسمت اول : چگـونگـی تحقیـق و بررسـی در مـورد پـروژه

 

از آنجائیکه همکاریهای خوب و صمیمانه‌ای از طرف استاد گرامی صورت می‌گرفت اینجانب را برآن داشت تا هر چه درتوان دارم به کار ببرم و راه را برای حل مشکلات هموار نمایم و تمام تلاش خود را به کار ببرم تا این پروژه را آنچنان تهیه کنم که برای افراد دیگر مثمرثمر و راهنمای مناسبی برای دانشجویان علاقه‌مند به این کار باشد .

 

در این تحقیق و پژوهش مسائلی چون و چگونگی ثبت شرکت از شروع تا راه‌اندازی و بعد از آن مرحله سوددهی و سودآوری شرکت مورد بررسی قرار گرفته است . پیش بینی مشکلاتی که بعد از راه اندازی شرکت ممکن است به وجود بیاید و راهکارهای مناسبی که به این مشکل‌ها اتخاذ شده است میتواند مدیران را در امر تصمیم‌گیری مناسب و معقولانه راهنمایی نماید .

 

برای تهیه و تنطیم این پروژه به دلیل عدم دسترسی به یکسری از آمار و ارقام مناسب برخود واجب دانستم تا دانستنی‌های مورد نیاز را از طریق پژوهش‌های علمی و گفتگوهای تجربی از افراد کاردان و کارشناس جمع‌آوری کرده تا این تحقیق ناقابل را به صورت روشن که حاوی مطالب آموزنده‌ای است تکمیل و به حضور استاد محترم تقدیم نمایم .

 

تکمیل این پروژه ماهها به طول انجامید و اینجانب برای تهیه این پروژه براساس برنامه خاص و مشخص توانستم تمام سرفصل‌هایی را که توسط استاد بزرگوار درنظر گرفته شده بود و پیش بینی کرده در این پروژه مطالبی را در مورد آنها ارائه نموده و بگنجانم .

 

قسمت دوم : ارزش و اعتبــار طرح در جـامعه

 

از آنجائیکه هر طرح اقتصادی و یا هر کارخانه برای یک شهر و در نتیجه برای یک کشور و یک جامعه میتواند بهره‌وری و سودآوری مناسبی را داشته باشد طرح تولیدی الکل صنعتی نیز به نوبه خود علاوه برای صاحبان شرکت سوددهی دارد مالیات‌هایی که شرکت پرداخت می کند و یا عوارضی که برای شهرداری و آموزش و پرورش می پردازد .می تواند برای آبادانی شهر نیز مثمرثمر می باشد .

 

مسئله دیگر اشتغال زائی است که می تواند حدود 40 الی 60 نفر را در خود جای دهد و اشتغال مناسبی را برای اهالی آن منطقه ایجاد نماید .

 

مورد دیگر خرید ابزارآلات و وسایل موردنیاز است که از مغازه داران شهر صورت می‌گیرد و این مورد نیز می‌تواند به رونق اقتصادی آن شهر بیافزاید و بسیاری از کارهای دیگر که می تواند در بهبود و آبادانی شهر نقش بسیار سازنده‌ای را ایفا کند و موجب شود شهری زیبا و دیدنی داشته باشیم که آن نیز به نوبه خود می تواند نتایج بسیار خوبی به دنبال داشته باشد .

 

بطور کلی انگیزه اصلی از احداث کارخانه الکل صنعتی در حومه شهرستان مراغه (برای اولین بار در سطح استان)که عبارتند از :

 

  • جلوگیری از رشد بیکاری در منطقه
  • استفاده بهینه از ملاس یا تفاله چغندرقند
  • بالا بردن سطح تولیدات صنعتی
  • بالا بردن وضع کیفی محصول و افزایش صادرات غیرنفتی و عدم وجود کارخانه مشابه در سطح استان .

 

با سپاس فراوان

 

رباب معتمد ـ معصومه تیموری

 

دانشجوی رشته حسابداری

 

سال تحصیلی 82-83

 

مـراحـل مقـدمـاتی طـرح

 

نام طـرح : تولیـــدی الکــل صنعتــی

 

مـوقعیـت طــرح

 

بنابه وجود نیاز این محصول در سطح استان و ارزش اقتصادی آن در سطح جامعه و جواب دادن منطقه از نظر خاک و آب و هوا و … و نیز نزدیک بودن به مواد اولیه این کارخانه که از طریق کارخانجات قند میاندوآب ، پیرانشهر ، مهاباد ، اراک ، قزوین و استفاده بهینه از تفاله چغندرقند در این کارخانه می‌تواند از موقعیت مثبت و ثمربخش این طرح نام برده

 

 

 

نحـوه فعـالیت طــرح

 

جمع‌آوری اطلاعات ، تأیید مراحل اجرایی ، انتخاب افراد ، تملک ، خرید ماشین‌آلات و ساختمان و … که در نموداری بنام گانت نمایش داده میشود .

 

 

 

توضیحـات جـانبی جـدول گـانت

 

  • جمع‌آوری اطلاعات : با توجه به گستردگی شرکت و مهم بودن اطلاعات اولیه ، سعی شده است اطلاعات بطور دقیق و منظمی تهیه شود برای همین منظور با افراد کاردان و با تجربه در این رابطه مشورت و گفتگو شده است . طبق برآوردها ، زمان لازم برای جمع‌آوری اطلاعات حدود سه ماه به طول انجامید .
  • تعیین و انتخاب محل کارخانه : با توجه به اطلاعات موجود ، تعیین و انتخاب مکان کارخانه از حساسیت خاصی برخوردار است که از نظر محیط زیست ، جنگل بانی و بازدهی آزمایشات آب و خاک و … جواب داده باشد تا بتوان زمین مورد نظر را خریداری کرد .
  • تأیید مراحل اجرایی طرح : با توجه به آگاهی خود نسبت به قوانین حاکم بر تأسیس شرکت و مساعد دیدن شرایط لازم جهت تأسیس شرکت به اداره ثبت شرکتها رجوع کرده و شرکت را به ثبت می رسانیم که این مرحله مدت شش ماه بطول انجامیده است .
  • خرید زمین کارخانه : در این مورد به طوری که قبلاً نیز اشاره شد پس از بررسی لازم و
    جواب دهی از نظر آب و خاک و … و بلامانع بودن زمین موردنظر از سوی اداره محیط زیست و جنگل بانی و همچنین درجه سه بودن زمین موردنظر ، در مورد خرید زمین اقدام می‌شود که این مرحله نیز مدت شش ماه بطول انجامیده است .
  • خرید ساختمان اداری : ساختمان اداری کارخانه با توجه به میزان بازدهی کارخانه و ارزش تولیدات و صادرات و فروش و همچنین پرسنل موجود و موردنیاز محل مناسب در سطح شهر خریداری میشود .

استخدام افراد اداری : استخدام افراد نیز یکی از مراحل مهمی است که با گزینش صحیح ، افراد مجرب و

 

 


دانلود با لینک مستقیم


کارآفرینی الکـــل صنعتـــی

کارآفرینی و آموزش

اختصاصی از فی ژوو کارآفرینی و آموزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کارآفرینی و آموزش


کارآفرینی و آموزش

 

 

 

 

 

 

 

 

پاورپوینت با عنوان کارآفرینی و آموزش در 70 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مبانی اولیه کارآفرینی
سیر تکامل واژه کارآفرینی
سیر تکاملی کارآفرینی در اقتصاد
نگرش های اقتصادی در مورد کارآفرینی
نگرش نئوکلاسیک
نگرش اتریش
نگرش شومپیتر
سایر علوم در باب کارآفرینی
تعریف کارآفرینی
پاردایم های کارآفرینی
تصمیم گیری
چرا کسب و کار؟
چگونه (تصمیم گیری)
مسیر کسب و کار
از کجا آغاز کنیم؟
غربال ایده
اولویت بندی ایده
انتخاب ایده
امکانسنجی اولیه
تثبیت ایده
طرح کسب و کار
مذاکره و تامین مالی اولیه
ساخت یا اجرای نمونه اولیه
آزمایش بازار
مذاکره و تامین مالی ثانویه
اجرای نهایی یا تولید انبوه
پرسش اساسی
طرح کسب و کار
انواع طرح ها
مخاطب شناسی
ارتشی برای جنگیدن
عناصر طرح کسب و کار
آموزش کارآفرینی
تاریخچه آموزش کارآفرینی
تاریخچه آموزش کارآفرینی (ایران)
مسیر آموزش کسب و کار
سطوح آموزش کارآفرینی
الگوهای مبنای آموزشی
مدل MOM در آموزش کارآفرینی
تحقیقات بازار (نیاز سنجی)
طراحی دوره
اجرای دوره
ارزیابی دوره آموزشی
مدل POM در آموزش کارآفرینی
انگیزش
مهارت ایجاد انگیزش
مهارتهای کارآفرینانه
مهارتهای کسب و کار
مدل SIFE
مدل ILO
مدل NFTE
تدریس طرح کسب و کار
روش های تدریس طرح کسب و کار
مراحل روش تدریس گروهی
مراحل اجرای دوره
آموزش دانشگاهی کارآفرینی
مدل های آموزش دانشگاهی
مدل متمرکز
مدل نامتمرکز
مدل های متمرکز آموزشی
مدل های نامتمرکز آموزشی
ساختار مدل مغناطیسی
ساختار مدل تششعی
منابع آموزش کارآفرینی
ژورنال های دانشگاهی
کتابهای کارآفرینی
مجلات کارآفرینی
کنفرانس های کارآفرینی


دانلود با لینک مستقیم


کارآفرینی و آموزش