فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله بررسی برقراری فرایند مدیریت ارتباط با مشتری CRM در بانک صادرات ایران

اختصاصی از فی ژوو مقاله بررسی برقراری فرایند مدیریت ارتباط با مشتری CRM در بانک صادرات ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله بررسی برقراری فرایند مدیریت ارتباط با مشتری CRM در بانک صادرات ایران


مقاله بررسی برقراری فرایند مدیریت ارتباط با مشتری CRM در بانک صادرات ایران

این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 171 صفحه می باشد.

فهرست مطالب

فصل اول :کلیات تحقیق

  • مقدمه ...................................... 2
  • مساله اصلی تحقیق ............................ 3

1-3 تشریح و بیان موضوع ....................... 4

1-4 ضرورت انجام تحقیق........................... 4

1-5 مدل تحقیق..........................5

1-6 فرضیات تحقیق .............................. 6

1-7 اهداف اساسی از انجام تحقیق ................. 6

1-8 قلمرو انجام تحقیق .......................... 6

1-9 تعریف واژه‌ها و اصطلاحات تحقیق .............. 7

1-10 محدودیتهای تحقیق........8

فصل دوم : ادبیات موضوع و پیشینه تحقیق

2-1 مقدمه ................................... 10

بخش اول : تعیین فاکتورهای مدیریت ارتباط با مشتری

2-2 تاریخچه‌ پیدایش و تکامل مدیریت ارتباط‌ با مشتری ... 12

2-3 تعاریف CRM.............................. 13

2-3-1 اهداف CRM............................. 16

2-3-2 اصول CRM.............................. 17

2-3-3 مؤلفه‌های CRM.......................... 17

2-3-3-1 مشتری ................................ 18

2-3-3-2 روابط ............................... 18

2-3-3-3 مدیریت .............................. 18

2-3-4 فواید مدیریت ارتباط با مشتری ........... 19

2-3-5 فرآیندهای اصلی CRM.................... 20

2-3-6 چرخه فرآیند CRM....................... 23

2-3-6-1 کشف دانستنی‌های ....................... 24

2-3-6-2 تعامل با مشتری ....................... 25

2-3-6-3 برنامه‌ریزی بازار .................... 25

2-3-6-4 تجزیه و تحلیل و بالانس ................. 25

2-3-7 ارزیبی آمادگی سازمان‌ها برای اجرای CRM.. 26

2-3-8 گام‌های طراحی موفق سیستم مدیریت ارتباط با مشتری 30

2-3-9 ساختار سازمان برایمدیریت ارتباط با مشتری 31

2-3-9-1 مدیر بازاریابی CRM.................. 32

2-3-9-2 بخش تحلیل بازاریابی ................... 33

2-3-9-3 مدیریت عملیاتی ...................... 33

2-3-9-4 مدیریت بخش‌بندی و تفکیک ............... 33

2-3-9-5 مدیریت کانالهای ارتباطی .............. 34

2-3-9-6 کارکنان ............................. 35

2-3-10 فن آوری CRM.......................... 37

2-3-11 راه حل تلفیقی CRM.................... 40

2-3-12 وضعیت موجود CRM...................... 41

2-3-13 فرآیندهای جمع آوری داده بر مبنای محصول . 41

2-3-13-1 فرآیندهای مشتری محور ................. 42

2-3-13-2 ارتباط چهره به چهره ................ 42

2-3-14 CRM عملیاتی ......................... 43

2-3-14-1 اهداف CRM عملیاتی ................. 43

2-3-14-2 مزایای CRMعملیاتی ................. 44

2-3-14-3 شاخه‌های CRM عملیاتی ............... 44

2-3-14-3-1 خودکارسازی کادر فروش ............. 44

2-3-14-3-2 پشتیبانیو خدمات مشتری ............. 45

2-3-14-3-3 خودکارسازی بازاریابی سازمان ...... 45

2-3-15 CRM تحلیلی ........................... 46

2-3-15-1 ویژگیهای CRM تحلیلی ................ 47

2-3-15-2 مزایای CRM تحلیلی .................. 48

2-3-16 CRM مشارکتی .......................... 48

2-3-16-1 مزایای CRM مشارکتی ................. 49

2-3-16-2 چرخه حیات مشتری ..................... 52

2-3-17 CRM دربانکداری ...................... 52

بخش دوم : تعیین فاکتورهای موثر بر CRM

2-4 تعریف بازاریابی ......................... 54

2-5 ارزش مشتری ............................... 54

2-5-1 پییش نیازهای مدل ارزشی ................ 55

2-5-2 نظام ارزشی ............................ 55

2-5-3 انواع مشتری از نظر رفتاری .............. 55

2-5-4 انواع مشتری از نظر قدمت ................ 56

2-5-5 تقسیم بندی مشتری از نظر میزان درآمد و سودآوری 56

2-5-5-1 مشتریان فعال ......................... 57

2-5-5-2 مشتریان غیر فعال ...................... 57

2-5-5-3 مشتریان احتمالی یا بالقوه ............. 57

2-5-5-4 مشتریان حدسی ......................... 57

2-5-5-5 دیگران .............................. 57

2-5-6 نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل هرم مشتری .... 58

2-6 مشتری وفادار ............................. 62

2-6-1 قانون پاره‌تو یا خانون 20-80............ 62

2-6-2 تعریف وفاداری مشتری .................... 62

2-6-3عوامل موثر بر وفاداری مشتری ............. 63

2-6-4 سطوح وفاداری .......................... 63

2-6-5 مفهوم رضایت مشتری ...................... 64

2-6-6 اهمیت دستیابی به رضایتمندی مشتری ........ 65

2-6-7 وفاداری ابزاری ........................ 65

2-6-8 وفاداری انگیزشی ....................... 65

2-6-8-1 تغییر رفتاری ......................... 66

2-6-8-2 رفتار نامنظم ........................ 66

2-6-8-3 رفتار چند گانه ...................... 66

2-6-9 ماتریس وفاداری با رویکرد چند بخشی ...... 66

2-6-10 اندازه‌گیری وفاداری مشتری ............... 67

2-6-11 شبکه سودآوری بالقوه .................. 68

2-6-12 رابطه بین وفاداری و رضایتمندی ......... 70

2-6-13 وفاداری یک فرد به بانک ............... 74

2-6-14انواع وفاداری ......................... 78

2-6-15 فرآیند رویگردانی مشتری ................ 81

2-7 تعریف خدمات ............................. 81

2-7-1 تفاوت بین کالا و خدمات .................. 81

2-7-2 سازمانهای خدماتی و CRM................. 82

2-7-3 ویژگی‌های خدمات ........................ 83

2-7-4 تعریف کیفیت ........................... 84

2-7-5 کیفیت کالا کیفیت خدمات بانکی ........... 86

2-7-5-1 کیفیت عملیاتی یا فرآیند ............. 89

2-7-5-2 کیفیت ستاره یا فنی ................... 89

2-7-5-3کیفیت فیزیکی ......................... 90

2-7-5-4 کیفیت و ارتباط یا تعاملات ............ 90

2-7-5-5 کیفیت در سازمان ..................... 90

2-6-6 ابزار اندازه‌گیری کیفیت خدمات ارائه شده به مشتری 91

2-7-6-1 مقیاس کیفیت خدمت .................... 91

2-7-6-1-1 اجزای مقیاس کیفیت خدمات ........... 91

2-7-6-2 مدل عملیاتی / فنی کیفیت قدمت ......... 93

2-7-7 مدیریت کیفیت خدمات بانک ............... 94

2-8 روش‌های سنجش ............................. 96

2-8-1 SERVQUAL.............................. 98

2-8-2 SERVPERF ............................ 100

2-8-3 SERIMPERF ........................... 101

2-8-4شاخص‌های رضایتمندی مشتری و وفاداری مشتری . 103

بخش سوم : بانک صادرات

2-9 شناخت کلان از بانک صادرات ایران ......... 104

2-9-1 تاریخچه بانک صادرات ایران ............. 105

2-9-2 تعریف بیانیه مأموریت ................. 106

2-9-3 بیانیه مأموریت بانک صادرات ........... 107

2-9-3-1ارزشهای مندرج در بیانیه مأموریت ..... 108

2-9-4 اهداف کلان و برنامه‌های استراتژیک ....... 111

2-9-5 برنامه‌های اصلی مدیریتی بهبود در بانک صادرات ... 113

2-9-6 عوامل حیاتی موفقیتو مزیت ساز در صنعت بانکداری 116

2-9-7 بررسی برنامه‌های آتی بانک صادرات در زمینه فناوری اطلاعات ............................................ 118

بخش چهارم : پیشینه تحقیق

2-10 پیشینه تحقیق ........................... 119

فصل سوم : روش شناسی تحقیق

3-1 مقدمه .................................. 127

3-2 روش تحقیق ............................... 127

3-3 جامعه آماری ............................ 129

3-4 تعیین حجم نمونه آماری .................... 129

3-5 روش جمع آوری اطلاعات ..................... 130

3-6 ابزار اندازه‌گیری ........................ 131

3-7 روایی و پایایی...............134

3-7-1 روایی........................134

3-7-2 پایایی..........................134

3-8 فنون آماری مورد استفاده...........136

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل

4-1 مقدمه................................... 140

4-4 سوالات جمعیت شناختی ....................... 140

4-4-1 آمار توصیفی .......................... 140

4-4-2 آمار استنباطی ........................ 144

4-5 آزمون فرضیه‌ها .......................... 148

4-5-1 آزمون فرضیه اول ...................... 149

4-5-2 آزمون فرضیه دوم ...................... 150

فصل پنجم : نتیجه‌گیری و پیشنهادات

5-1 مقدمه .................................. 152

5-2 نتایج آزمون فرضیه اول...........153

5-3 نتایج آزمون فرضیه دوم......153

5-4 پیشنهادات کاربری ....................... 153

5-5 پیشنهادات پژوهشی جهت تحقیقات آتی ........ 155

منابع و ماخذ ...159

پیوست....... 162

فهرست اشکال

2-1 مؤلفه‌های CRM............................ 17

2-2 عوامل آمادگی سازمانها برای اجرای CRM............. 27

2-3 ساختار سازمانی مدیریت ارتباط با مشتری .... 32

2-4 ساختار نمادین خلاصه شده از یک سازمان ...... 35

2-5 ساختار عمومی سازمان بیمه ................ 35

2-6 CRM مشارکتی ............................. 51

2-7 هرم استاندارد مشتری براساس میزان درآمد و سودآوری 56

2-8 ارتباط بین سود و درصد مشتریان.............. 58

2-9 توزیع سهم مشتریان و غیر مشتریان از نظر درآمد 59

2-10 مثال موردی در زمینه هزینه بازاریابی..... 60

2-11 مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه دسته‌بندی مشتری 61

2-12 هرم وفاداری ............................ 64

2-13 مدل ECSI یا مدل اروپایی اندازه‌گیری میزان وفاداری مشتری    77

2-14 مدلهای سنجش رضایتمندی ................... 97

2-15 متغیرهای مدل SERVQUAL................... 99

فهرست جداول

2-1 رابطه مشتری .............................. 67

2-2 سلولهای عادات خریداری .................... 68

2-3 ماتریس انواع وفاداری .................... 79

2-4 انواع مشتری وفادار ....................... 80

2-5 انواع کیفیت ............................. 85

2-6 خلاصه ویژگی‌های عاملی که انتظار می رود و آمادگی سازمانها را جهت اجرای CRM افزایش دهد ....................... 90

2-7 مقیاس مجدد SERVPERF..................... 101

2-8 مقیاس مجدد    102

فهرست نمودارها

2-1 فرایند CRM از نظر سوئیفت ............... 24

2-2 شناخت مشتری – رابطه سود توزیع شده‌ با انواع مشتری 69

2-3 رابطه NPV مشتریان با میزان نگهداری ....... 72

2-4 رابطه بین رضایتمندی و وفاداری مشتری ....... 73

2-5 عوامل موثر بر ایجاد وفاداری درمشتریان بانک 75

2-6 رابطه بین عوامل موثر بر ایجاد وفاداری درمشتریان بانک    76

2-7 مفهوم نظریه فاصله ....................... 88

2-8 مدل مفهومی کیفیت ........................ 95

مقدمه

مدیریت‌ ارتباط با مشتری معادل فارسی Customer Relatioship Management است. رابطه قوی با مشتریان مهمترین رمز مؤفقیت هر کسب وکار است. اصل و ریشه مفهوم «مدیریت ارتباط با مشتری» این اصل قدیمی است که «همیشه حق با مشتری است». در چند سال اخیر، افراد دانشگاهی، فروشندگان نرم افزار، مشاوران کسب و کارها در این زمینه در گیر شده اند و مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری که به معنی تلاش های سازمان جهت ایجاد و ارایه ارزش بالاتر به مشتری است را توسعه داده‌اند (Stone & Foss, 2001 و فرزانه، 1385، ص1).سازمان ها و تشخیص داده اند که مشتریان مهم ترین دارایی شان هستند و به روابط با مشتریان به عنوان مبادلاتی سودمند و متقابل ونیز فرصت هایی که نیاز به مدیریت دارد، می نگرند (Plakoyi annaki, 2005 و فرزانه، 1385، ص1).مدیریت ارتباط بامشتری  راهبردی تجاری است که به جذب حفظ و ارتقای مشتری  می پردازد . با اجرای صحیح مدیریت ارتباط با مشتری سازمانها قادر خواهند بود با هزینه کمتر به سه وظیفه فوق بپردازند . این کار در عصر جهانی سازی و در زمانی که یک سازمان ممکن است میلیونها مشتری داشته باشد بدون به کارگیری فناوری اطلاعات وارتباطات امکانپذیر نخواهد بود . فناوری اطلاعات ابزاری برای پیاده سازی crm است تا به وسیله آن سازمانها بتوانند با تک تک مشتریان به گونه ای ارتباط داشته که گویی آن مشتری تنها مشتری سازمان است.دررقابت شدید عرصه بانکداری بانکی که بتوانند نیازها و خواسته های مشتریانش را با توجه به آرمانهای   CRMکه همانا پیشروی در ارضا نیازهای مشتریان است اقدام نماید ممیتواند رضایت و وفاداری مشتریان را بدست آورد.همواره بانکهای کشور مشتری مداری وارکان آنرا مورد بی توجهی قرارداده اند و نتوانسته اند به طور کامل از آن بهره گیری نمایند.امروزه سازمانهایی موفق هستند و میتوانند به فعالیت خود ادامه دهند که بتوانند مشتریان وفادار بیشتری راجذب وحفظ نمایند.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله بررسی برقراری فرایند مدیریت ارتباط با مشتری CRM در بانک صادرات ایران

تحقیق در مورد شرایط برقراری حقوق بازنشستگی

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد شرایط برقراری حقوق بازنشستگی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد شرایط برقراری حقوق بازنشستگی


تحقیق در مورد شرایط برقراری حقوق بازنشستگی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه26

 

فهرست مطالب

 

متغیرهای تاثیرگذار در میزان حقوق بازنشستگی

نحوه محاسبه حقوق بازنشستگی

  • تعریف کسور بازنشستگی
  • نرخ کسور بازنشستگی

میزان حقوق بازنشستگی

  • انفصال دائم ، اخراج و یا بازخریدی
  • قطع خدمت در شهرداری
  • اضافه پرداختی کسور

 

شرایط برقراری حقوق بازنشستگی

 

مشمولین ق.ا.ک و مشترکین صندوق بازنشستگی کشوری :

مشمولین ق.ا.ک و مشترکین صندوق بازنشستگی کشوری در صورت دارا بودن شرایط زیر حق استفاده از حقوق بازنشستگی را خواهند داشت.

  • داشتن حداقل 60 سال سن با هر قدر سابقه خدمت ( بند الف ماده 74 ق.ا.ک و تبصره 2 ماده 2 قانون اصلاح مقررات مصوب 13/12/1368 ) با درخواست مستخدم.
  • کلیه مسخدمین دارای 65 سال سن با هر قدر سابقه خدمت ( ماده 77 ق.ا.ک و تبصره 2 ماده قانون اصلاح مقررات مصوب 13/12/1368 )2 توسط دستگاه مربوط به غیر از شاغلین در مشاغل تخصصی ( درصورت درخواست و موافقت دستگاه متبوع حسب ماده 10 قانون اصلاح مقررات مصوب 13/12/1368 )
  • مستخدمین مرد دارای حداقل 50 سال سن و حداقل 25 سال سابقه خدمت با درخواست مستخدم و موافقت دستگاه ذیربط ( بند الف تبصره یک ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی مصوب 13/12/1368)
  • مستخدمین زن با حداقل 20 سال سابقه خدمت با درخواست مستخدم و موافقت دستگاه ذیربط ( بند ب تبصره یک ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی مصوب 13/12/ 1368 و قانون اصلاح بند ب تبصره 1 ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی.
  • کلیه مستخدمین دارای 30 سال خدمت توسط دستگاه مربوطه ( ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی مصوب 13/12/1368 )
  • جانبازان انقلاب اسلامی ، جنگ تحمیلی ، معلولین ، شاغلین مشاغل سخت و زیان آور حسب قانون نحوه بازنشستگی جانبازان مصوب 01/09/1367
  • مستخدمینی که به استناد احکام قطعی هیئتهای رسیدگی به تخلفات اداری به موجب بند ط ماده 9 قانون رسیدگی به تخلفات اداری مصوب 07/09/1372 با تقلیل یک یا دو گروه بازنشسته می گردند ( زنان بابیش از 20 سال و مردان با بیش از 25 سال خدمت دولتی و بر اساس سنوات خدمت دولتی )

2- مشترکین صندوق بازنشستگی شهرداریها : 

مشترکین صندوق بازنشستگی شهرداریها در صورت دارابودن شرایط زیر حق استفاده از حقوق بازنشستگی را خواهند داشت.

  • داشتن 60 سال سن با حداقل 20 سال سابقه خدمت ( بند الف ماده 40 آئین نامه استخدامی شهرداریها مصوب 13/02/1368 هیئت وزیران )
  • کلیه مستخدمین مرد دارای حداقل 50 سال سن و حداقل 25 سال سابقه خدمت ( موضوع ماده قانون اصلاح مقررات بازنشستگی مصوب2 13/12/1368 ) با درخواست مستخدم و موافقت شهرداری.
  • مستخدمین زن با حداقل 20 سال سابقه خدمت ( موضوع قانون اصلاح بند ب تبصره 1 ماده 2 قانون اصلاح مقررات بازنشستگی با درخواست مستخدم و موافقت شهرداری.
  • مستخدم دارای 30 سال سابقه در صورت درخواست مستخدم ( موضوع بند ب ماده 40 آئین نامه استخدامی شهرداریها ) و یا درخواست شهرداری ( حسب مفاد ماده 44 آئین نامه )
  • کلیه مستخدمین دارای 65 سال تمام سن توسط شهرداری ( حسب مفاد ماده 45 آئین نامه)
  • مستخدمینی که به استناد احکام قطعی هیئتهای رسیدگی به تخلفات اداری به موجب بند ط ماده 9 قانون رسیدگی به تخلفات اداری مصوب 07/09/1372 با تقلیل یک یا دو گروه بازنشسته می گردند ( زنان بابیش از 20 سال و مردان با بیش از 25 سال خدمت دولتی و بر اساس سنوات خدمت دولتی )

3- قضات

با عنایت به بند ج و تبصره 1 ماده 2 قانون استخدام کشوری مبنی بر اینکه در هر مورد که برای تعیین تکلیف استخدامی قضات قانونی وجود نداشته باشد یا طبق قوانین مربوط تابع احکام عمومی قوانین استخدام کشوری شده باشند مشمول مقررات ق.ا.ک می باشند و نظر به اینکه در مورد بازنشستگی قضات قانون خاصی وجود ندارد ( مگر بعضی ازترتیبات خاص ) لذا آنها مشمول مقررات بازنشستگی قانون استخدام کشوری میباشند.

4- اعضای هیئت علمی دانشگاهها

اعضای هیئت علمی دانشگاهها جز درمواردیکه ذکر میشود به موجب ماده 43 آئین نامه استخدامی هیئت علمی دانشگاه مصوب سال 1348 از لحاظ بازنشستگی ووظیفه تابع قوانین و مقررات بازنشستگی ووظیفه مستخدمین رسمی

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد شرایط برقراری حقوق بازنشستگی

تحقیق در موردبازاریابی الکترونیک برقراری ارتباط با مشتریان

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در موردبازاریابی الکترونیک برقراری ارتباط با مشتریان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در موردبازاریابی الکترونیک برقراری ارتباط با مشتریان


تحقیق در موردبازاریابی الکترونیک برقراری ارتباط با مشتریان

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه5

 

واحدبازاریابی الکترونیکی شرکت تجارت الکترونیک مسیرسامانه


اهمیت برنامه ریزی برای بازاریابی در چند سال اخیر رشد فزاینده ای داشته است. در بازاریابی ابتدا باید هویت هر مشتری را مشخص نموده و خصوصیات هر یک از آنها را بطور مجزا مورد بررسی قراردهید. هرچه میزان ارتباط برقرارشده میان شما و مشتریتان نزدیکتر و صمیمی تر باشد به همان نسبت می توانید آنها را به سازمان خود وابسته سازید. برقراری این ارتباط صمیمی نیازمند کسب اطلاعات دقیق از مشتریانتان می باشد.
بازاریابی اینترنتی – بازاریابی الکترونیک - امکانات و تسهیلات جدیدی را برای رسیدن به این هدف فراهم آورده است.
بازاریابی الکترونیک فرآیندی بیشتر از بازاریابی سنتی از طریق فناوری اینترنت می باشد. این روش ارتباط دوجانبه میان شما و مشتریانتان برقرار می نماید.
این نوشته سعی دارد در باره اینکه " بازاریابی الکترونیک چیست؟ " و " چه امکاناتی را در اختیار سازمانها می گذارد" و نیز "چگونه ارتباط متقابل شما و مشتری را حفظ خواهد نمود؟ " توضیحاتی ارائه داده و عواملی را که در بازاریابی الکترونیک اهمیت دارند را معرفی نماید.

بازاریابی الکترونیک چیست ؟
چگونه مشتری جدیدی پیدا کنیم ؟ (جذب مشتری) و چگونه این مشتری جدید را حفظ کنیم؟(حفظ مشتری). اینها سوالاتی هستند که در بازاریابی


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در موردبازاریابی الکترونیک برقراری ارتباط با مشتریان

پایان نامه و تحقیق شبکه و ایجاد و برقراری امنیت در انواع شبکه های موجود (فرمت فایل Wordورد و با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 64

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه و تحقیق شبکه و ایجاد و برقراری امنیت در انواع شبکه های موجود (فرمت فایل Wordورد و با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 64 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه و تحقیق شبکه و ایجاد و برقراری امنیت در انواع شبکه های موجود (فرمت فایل Wordورد و با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 64


پایان نامه و تحقیق شبکه و ایجاد و برقراری امنیت در انواع شبکه های موجود  (فرمت فایل Wordورد   و با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 64

منیت ، مبحثی کاملا پیچیده ولی با اصولی ساده است . در بسیاری از مواقع همین سادگی اصول هستند که ما را دچار گمراهی می کنند و دور نمای فعالیت های ما را از لحاظ سهولت و اطمینان در سایه ای از ابهام فرو می برند. باید گفت که امنیت یک پردازش چند لایه است. تعیین نوع و نحوه تلقین لایه های دفاعی مورد نیاز ‌، فقط پس از تکمیل ارزیابی قابل ارائه است . تهیه لیستی از سیاست های اجرایی بر مبنای اینکه چه چیزی برای سازمان مهم تر و انجام آن ساده تر است در اولویت قرار دارد. پس از آنکه این اولویت ها به تایید رسیدند هر یک از آنها باید به سرعت در جای خود به اجرا گذارده شود. ارزیابی امنیتی یک بخش بسیار مهم تراز برنامه ریزی امنیتی است. بدون ارزیابی از مخاطرات ،‌ هیچ طرح اجرایی در جای خود به درستی قرار نمی گیرد. ارزیابی امنیتی خطوط اصلی را برای پیاده سازی طرح امنیتی که به منظور حفاظت از دارایی ها در مقابل تهدیدات است را مشخص می کند . برای اصلاح امنیت یک سیستم و محقق کردن شرایط ایمن، می بایست به سه سوال اصلی پاسخ داد:

1- چه منابع و دارایی هایی در سازمان احتیاج به حفاظت دارند؟

2- چه تهدیداتی برای هر یک از این منابع وجود دارد؟

3- سازمان چه مقدار تلاش ،وقت و سرمایه می بایست صرف کند تا خود را در مقابل این تهدیدات محافظت کند؟

اگر شما نمی دانید علیه چه چیزی می خواهید از دارایی های خود محافظت کنید موفق به انجام این کار نمی شوید. رایانه ها محتاج آن هستند که در مقابل خطرات از آنها حفاظت شود ولی این خطرات کدامند؟ به عبارت ساده تر خطر زمانی قابل درک است که یک تهدید، از نقاط ضعف موجود برای آسیب زدن به سیستم استفاده کند. لذا، پس از آنکه خطرات شناخته شدند، می توان طرح ها و روش هایی را برای مقابله با تهدیدات و کاهش میزان آسیب پذیری آنها ایجاد کرد. اصولا شرکت ها و سازمان ها ، پویا و در حال تغییر هستند و لذا طرح امنیتی به طور مدام باید به روز شود. به علاوه هر زمان که تعییرات عمده ای در ساختار و یا عملکردها به وجود آمد، می بایست ارزیابی مجددی صورت گیرد. بنابراین حتی زمانی که یک سازمان به ساختمان جدیدی نقل مکان می کند، کلیه دستگاه های جدید و هرآنچه که تحت تغییرات اساسی قرار می گیرد، مجددا باید مورد ارزیابی قرار گیرد. ارزیابی ها حداقل می بایست شامل رویه هایی برای موارد زیر باشند:

 

  1. رمز های عبور
  2. مدیریت اصلاحیه ها
  3. آموزش کارکنان و نحوه اجرای برنامه ها
  4. نحوه تهیه فایل های پشتیبان و فضای مورد نیاز آن
  5. ضد ویروس
  6. دیواره آتش
  7. شناسایی و جلوگیری از نفوذ گران
  8. فیلترینگ های مختلف برای اینترنت و پست الکترونیکی
  9. تنظیمات سیستمی و پیکره بندی آنها


در حال حاضر اینترنت و پست الکترونیکی جزء عناصر انکار ناپذیر در کارکرد شرکت ها و سازمان ها محسوب می شوند، ولی این عناصر مفید به دلیل عمومی بودن، دارای مخاطرات بسیاری هستند که موجب هدر رفتن منابع و سرمایه گذاری های یک سازمان می شود. به ویژه آنکه به سادگی هزینه های پنهان زیادی را می توانند به سازمان تحمیل کنند و یا کلا کارکرد یک سازمان را با بحران مواجه کنند. این وضعیت بحران  با یک طرح دفاعی مناسب قابل کنترل است. هدف ما در اینجا، ارائه یک الگوی دفاعی کامل و منسجم است که بتواند با توجه به امکانات سازمان ، مورد بهره برداری قرار گیرد. لذا در ابتدا به مخاطراتی که تهدید کننده سازمان هستند توجه می کنیم، جنبه های مختلف تهدیدات را روشن کرده و آنها را اولویت بندی کرده و پس از بررسی دقیق آنها در جای خود، راه حل مناسبی را طی یک طرح زمانبندی شده و با بودجه مشخص برای پیاده سازی، ارائه می کنیم. در طرح ریزی الگوهای امنیتی تناسب بین کاربری و طرح امنیتی بسیار مهم است. همچنین روند تغییر و به روز آوری فناوری امنیتی می بایست مطابق با استانداردها و تهدیدات جدید پیش بینی شده باشد. بعضی از سازمان ها برای تامین امنیت خود اقدام به خرید تجهیزات گرانی می کنند که بسیار بیشتر از ظرفیت کاربری آن سازمان است و یا جایگاه صحیح امنیتی تجهیزات، نامشخص است و لذا خریدار همچنان با مشکلات امنیتی بی شماری دست و پنجه نرم می کند. یک طرح امنیتی که بیشتر از ظرفیت یک سازمان تهیه شده باشد باعث اتلاف بودجه می شود. همچنین طرح امنیتی که نقص داشته باشد، تاثیر کم رنگی در کارکرد سازمان خواهد داشت و فرسایش نیروها ، دوباره کاری ها و کندی گردش کارها و سایر صدمات همچنان ادامه خواهد داشت. این امر نهایتا یک بودجه ناپیدا را کماکان تحمیل می کند و بهبودی حاصل نخواهد آمد.

برای تامین امنیت بر روی یک شبکه، یکی از بحرانی ترین و خطیرترین مراحل، تامین امنیت دسترسی و کنترل تجهیزات شبکه است. تجهیزاتی همچون مسیریاب، سوئیچ یا دیوارهای آتش.

موضوع امنیت تجهیزات به دو علت اهمیت ویژه‌ای می‌یابد :

الف – عدم وجود امنیت تجهیزات در شبکه ، به نفوذگران به شبکه اجازه می‌دهد که‌ با دستیابی به تجهیزات ، امکان پیکربندی آنها را به گونه‌ای که تمایل دارند آن سخت‌افزارها عمل کنند، داشته باشند. از این طریق هرگونه نفوذ و سرقت اطلاعات و یا هر نوع صدمه دیگری به شبکه، توسط نفوذگر، امکان‌پذیر خواهد شد.

ب – برای جلوگیری از خطرهای DoS (Denial of Service) تأمین امنیت تجهیزات بر روی شبکه الزامی است. توسط این حمله‌ها نفوذگران می‌توانند سرویس‌هایی را در شبکه از کار بیاندازند که از این طریق در برخی موارد امکان دسترسی به اطلاعات با دور زدن هر یک از فرایندهایAAA فراهم می‌شود.

در این بخش اصول اولیه امنیت تجهیزات مورد بررسی اجمالی قرار می‌گیرد. عناوین برخی از این موضوعات به شرح زیر هستند :

-       امنیت فیزیکی و تأثیر آن بر امنیت کلی شبکه

-       امنیت تجهیزات شبکه در سطوح منطقی

-       بالابردن امنیت تجهیزات توسط افزایش تعداد ( پشتیبان ) سرویس‌ها و سخت‌افزارها  ( بمعنی تهیه سرویس ها و تجهیزات مشابه بعنوان پشتیبان )

موضوعات فوق در قالب دو بحث اصلی امنیت تجهیزات مورد بررسی قرار می‌گیرند :

-       امنیت فیزیکی

-       امنیت منطقی

تعداد صفحات : 64

فرمت فایل :doc ورد Word


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه و تحقیق شبکه و ایجاد و برقراری امنیت در انواع شبکه های موجود (فرمت فایل Wordورد و با قابلیت ویرایش)تعداد صفحات 64

تحقیق در مورد برقراری ارتباط سالم با دیگران و دوست یابی

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد برقراری ارتباط سالم با دیگران و دوست یابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد برقراری ارتباط سالم با دیگران و دوست یابی


تحقیق در مورد برقراری ارتباط سالم با دیگران و دوست یابی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه10

 

فهرست مطالب

 

ارتباط خوب و بد

ویژگیهای ارتباط بد

راهنمای برقراری ارتباط سالم با دیگران و

دوست یابی :

ویژگیهای دوست خوب

ارتباط به نظر موضوع ساده ای است و همه ما خود را در آن متخصص میدانیم به هر صورت از زمان کودکی تا به حال حرف زده ایم و معمولا گفت و گو کردن امری طبیعی تلقی میشود خیلی ساده دهانتان را باز میکنید و کلمات پشت سر هم از آن خارج میشود . وقتی شاد هستید و خود را به کسی نزدیک احساس میکنید ،ارتباط برقرار کردن کار دشواری به نظر نمیرسد. هم شما احساس خوبی دارید و هم آنها و همه چیز به ظاهر خوب و بی کم و کاست است. اما در شرایط اختلاف، وقتی تضادی مطرح میشود آنوقت است که باید مهارت کلامی خود را مورد قضاوت قرار دهید. در حالت عصبانیت چگونه گفت و گو میکنید و یا به جای آن با اشخاصی که از شما عصبانی هستند چگونه حرف میزنید؟ با انتقاد چه میکنید؟ وقتی طرف شما غیر منطقی است و به حرفهای شما گوش نمیدهد چه میگویید؟ در شرایط احساس رنجش چگونه ارتباط برقرار میکنید؟
کلید صمیمیت، دوستی و موفقیت در کسب و کار بستگی به این دارد که با اختلافات خود چگونه روبرو میشوید. اشخاص در این زمینه با دشواری زیادی روبرو هستند. اغلب زوجها از طرز برقراری ارتباط موثر بی اطلاعند. دوستان با هم آنطور که باید حرف نمیزنند. اعضای خانواده هم اغلب آنطور که شاید و باید مسائل خود را حل و فصل نمیکنند.
حتی روانپزشکان که به ظاهر متخصص هستند در ارتباط با هم دشواری دارند.آیا مایلید که در کار برقراری ارتباط از مهارت بیشتری برخوردار باشید؟ در این صورت باید ابتدا ارتباط بد و خوب را تعریف کنیم. هر ارتباط خوب از دو خصوصیت برخوردار است: احساسات خود را آشکارا ابراز میکنید و به طرف مقابل هم امکان میدهید تا احساسات خود را ابراز نماید طرز فکر و احساستان را در میان میگذارید و سعی میکنید که احساس و اندیشه طرف مقابل خود را درک کنید طبق این تعریف، نقطه نظرها و احساسات هر دو طرف مهم


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد برقراری ارتباط سالم با دیگران و دوست یابی