دانلود مقالهISI حرفه بازده نگرانی، نظارت سهامداران و سرمایه گذاری E FFI: از منظر استحکام قرارداد جبران خسارت در بنگاه های دولتی

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقالهISI حرفه بازده نگرانی، نظارت سهامداران و سرمایه گذاری E FFI: از منظر استحکام قرارداد جبران خسارت در بنگاه های دولتی چینی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع فارسی : حرفه بازده نگرانی، نظارت سهامداران و سرمایه گذاری E FFI: از منظر استحکام قرارداد جبران خسارت در بنگاه های دولتی چینی

موضوع انگلیسی : Career concerns, shareholder monitoring and investment efficiency: From the perspective of compensation contract rigidity in Chinese SOEs
 
تعداد صفحه : 15

فرمت فایل :pdf

سال انتشار : 2015

زبان مقاله : انگلیسی

چکیده

در این مقاله تجزیه و تحلیل نظری چگونه نگرانی حرفه ای و share-
دارنده نظارت بر FF الکتروشوک اجرایی CER O FFI (CEO) هزینه های رئیس آژانس. ما در مورد سرمایه گذاری E FFI بازده قبل از بازنشستگی مدیر عامل شرکت بر اساس یک نمونه از
شرکت های دولتی چینی (دولتی) در طول دوره 1999-2007 و فی دوم
که کاهش قابل توجهی در سرمایه گذاری E راندمان FFI قبل از مدیر عامل شرکت بازنشستگی وجود دارد
درمان، نسبت به دوره های دیگر، و این کاهش نمی تونم که فی کمتر اهمیت می شود
تحت نظارت سهامداران قوی تر. تحقیقات ما افزون برآن درک
از اهمیت از SOE انگیزه و نظارت بر مکانیزم.

کلمات کلیدی: نگرانی شغلی
نظارت سهامداران
سرمایه گذاری E راندمان FFI
سفتی قرارداد جبران خسارت
کفش

تحقیق راههای ساده برای منشی حرفه ای

اختصاصی از فی ژوو تحقیق راههای ساده برای منشی حرفه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق راههای ساده برای منشی حرفه ای

مقدمه

شرکتها، موسسات تولیدی و خدماتی سعی می کنند با کاهش هزینه ها و به گردش درآوردن تمامی تواناییهای موجود بهترین بهره برداری را از امکانات خود داشته باشند. این امر مستلزم آن است که نیروهای انسانی موجود در حرفه خود تخصص لازم را کسب نمایند. این تواناییها چه به صورت دانشگاهی و چه به صورت تجربی جزو سرمایه های یک شرکت محسوب می شود.

به طور حتم یکی از ارکان اساسی هر شرکتی منشی آن است و گواه این مطلب درخواست بی وقفه آن در روزنامه های کثیرالانتشار می باشد.

منشی موفق علاوه بر آشنایی حداقل و مقدماتی با یک زبان خارجی، اپراتوری رایانه و تسلط به آن به عنوان یک محور هماهنگ کننده با مدیر، باید خلاقیت در سازماندهی درونی شرکت و شناسایی نیازهای مشتری را دارا باشد.

از خصوصیات بارز یک منشی موفق و مؤثر قبل از هر اقدامی شناخت کامل و اطلاعات دقیقی است که در مورد شرکت، محصول و یا خدمات شرکت خود به دست می‌آورد. مسئولیت خطیر یک منشی وقتی نمایان می گردد که او به عنوان صورت و نمای درونی و بیرونی شرکت مطرح می شود. او باید نشان دهد شرکت یا مؤسسه او با دقت و حسن توجه به دنبال نیاز خریدار به چه نوع محصولی است. او باید قادر باشد با اطلاعات خود یک مشتری را قانع کند. از خصوصیات منحصر به فرد یک منشی باهوش و با استعداد راز نگهداری و روحیه ترغیب کنندگی اوست. بنابراین با توجه به مسائل فوق الذکر، سعی شده که از جزئی ترین نکات تا برجسته ترین آن جهت رفع نیازها و خواسته های یک منشی موفق تهیه و ارائه گردد.

این مجموعه به شما کمک می کند که راههای موفقیت شغلی را زودتر بپیمایید. اداره کردن و رهبری یک شرکت اگر به صورت آزمون خطا و دریافت تجربی اطلاعات باشد؛ کار مشکلی است و به زمان زیادی احتیاج دارد.

هفت فصل که دارای مطالب بسیار برجسته ای است به شما کمک خواهد کرد که تمام پتانسیل خود را به کار گیرید. هر فصل نمایانگر سالها تجربه است که افراد موفق و مسئول عنوان نموده اند و به صورت کاربردی و (نه سلیقه ای) ارائه گردیده است.

در17صفحه اماده شده است