فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت TRIZ

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت TRIZ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پاورپوینت

130 اسلاید

بسیار علمی و کاربردی

مناسب برای آموزش و ارائه دانشگاهی

شامل اشکال مختلف کمک آموزشی


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت TRIZ

خلاقیت

اختصاصی از فی ژوو خلاقیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاقیت


خلاقیت

در این پاور 24 اسلایدی علمی و تخصصی بسیار عالی درباره اهمیت خلاقیت ، موانع اصلی خلاقیت،نوآوری در سازمانهای یادگیرنده،شیوه های تفکر، هم اندیشی و ... اشاره دارد.


دانلود با لینک مستقیم


خلاقیت

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری در 29 اسلاید شامل بخش های زیر می باشد:

   مفهوم مدیریت

مدیریت تغییر و نوآوری

تغییر و تحول

نیروهای بیرونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند

نیروهای درونی نیاز به تغییر را پدید می‌آورند

مدیر می‌تواند به عنوان عامل تغییر عمل نماید

دو دیدگاه پیرامون فرایند تغییر

استعاره آب های آرام

 

استعارۀ «آب‌های خروشان»

تغییر سازمانی و مقاومت اعضا

افراد در برابر تغییر مقاومت می‌کنند؟

روش‌های کاهش مقاومت در برابر تغییر

ایجاد تغییرات در سازمان

توسعه سازمانی

تشویق نوآوری

خلاقیت و نوآوری

یک مدیر می‌تواند نوآوری را رواج دهد

متغیرهای فرهنگی

هفت ویژگی فرهنگ نوآور

متغیرهای منابع انسانی

موضوع تحقیق هفته

 

 

 

 

  مفهوم مدیریت

      مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.

مدیریت تغییر و نوآوری

شرکت‌های بزرگ، تجارتخانه‌های کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتی در ایالات و شهرها، بیمارستان‌ها و حتی ادارات نظامی زیر فشار قرار دارند تا تغییر و تحولی را در شیوه کارشان بوجود آورند. هر چند همیشه ایجاد و انجام تغییر و تحول، پاره‌ای از کار مدیران بوده است ولی در سال‌های اخیر بر شدت آن افزوده شده است. در این فصل علت آن را بررسی خواهیم کرد. ما همین طور شیوه‌هایی را که مدیران می‌توانند نوآوری را تشویق کنند و قدرت تطبیق سازمان خود را افزایش دهند، مورد بحث قرار خواهیم داد.

تغییر و تحول

تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان.  اگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامه‌ریزی بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقی نمی‌کرد.
مشکل مربوط به طراحی سازمان نیز حل می‌شد. از آنجا که محیط باثبات بود، نیازی به تطبیق نبود. همین‌طور، تصمیم‌گیری به شدت ساده بود چرا که پیامد هر تصمیم‌گیری با قطعیت قریب به یقین قابل پیش‌بینی بود.
کار مدیران ساده بودمثلاً اگر رقبا تولیدات و خدمات جدید معرفی نمی‌کردند، اگر مشتریان درخواست‌های تازه مطرح نمی‌کردند، اگر مقررات دولت هیچ‌گاه تغییر نمی‌کرد، اگر فناوری هیچ‌گاه ترقی نمی‌کرد، یا اگر نیازهای کارکنان همیشه یکسان بود....

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن


دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن

 

 

مشخصات این فایل
عنوان: خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 32

این مقاله در مورد خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن می باشد.

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن

 تعریف خلاقیت
از خلاقیت تعریف‌های زیادی شده است. در اینجا برخی از تعاریف مهم را مورد برسی قرار می‌دهیم:
خلاقیت یعنی تلاش برای ایجاد یک تغییر هدفدار در توان اجتماعی یا اقتصادی سازمان
خلاقیت بکارگیری توانایی‌های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است
خلاقیت یعنی توانایی پرورش یا به وجود آوردن یک انگاره یا اندیشه....(ادامه دارد) 

محیط:
افراد خلاق عموماً در داخل محیط‌های حمایتی بیشتر امکان ظهور می‌یابند.این محققان مشخص کردند که عمده‌ترین دلیل عدم کارایی برنامه‌های آموزش خلاقیت تاکید صرف این برنامه‌ها بر تفکر خلاق به عنوان یکی از شش منبع مؤثر در خلاقیت می‌باشد. جایی که سایر عوامل نیز تأثیر بسزایی در موفقیت و شکست برنامه‌های آموزشی خلاقیت ایفا می‌کنند جورج اف نلر در کتاب هنر ....(ادامه دارد) 

 نوآوری شامل چه چیزهایی است؟
بعضی افراد براین باورند که خلاقیت ذاتی است، برخی دیگر باور دارند که با آموزش هرکس می‌تواند خلاق شود. در دیدگاه دوم خلاقیت را می‌توان فرایندی چهار مرحله‌ای دید مرکب از ادراک، پرورش، الهام و نوآوری. ادراک یعنی نحوه دیدن چیزها. خلاق بودن یعنی چیزها را از زاویه‌ای منحصر به فرد دیدن. به عبارتی یک کارمند ممکن است راه حل‌های یک مسئله ....(ادامه دارد) 

 نقش مدیر در پرورش خلاقیت
نقش مدیریت در مجموعه‌هایی که خلاقیت و نوآوری از ضروریات و عامل اصلی است بسیار مهم و حساس است زیرا مدیریت می‌تواند توانایی و استعداد خلاقیت و نوآوری را در افراد ایجاد، ترویج و تشویق کند و یا رفتار و عملکرد او می‌تواند مانع این امر حیاتی شود. هنر مدیر خلاق عبارت  است از استفاده از خلاقیت دیگران و پیدا کردن ذهن‌های خلاق. مدیر خلاق باید ....(ادامه دارد) 

 تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر
ادوارد دوبونو پدر تفکر خلاق در کتاب «شش کلاه تفکر» یک روش خلاقانه ارائه می‌کند و از طریق آن می‌کوشد نشست افراد به دور یکدیگر را به اقدامی ثمربخش و کارا تبدیل کند. «دوبونو» سعی می‌کند به کسانی که به دور هم جمع می‌شوند، بیاموزد که به تفکر خود نظم دهند و آنگاه در این میان به راه‌های خلاقانه بیاندیشند و با یک هماهنگی مدبرانه نتایج را طبقه بندی و اولویت بندی کرده و در تصمیم گیری‌ها از آن استفاده کنند. اگر شما ....(ادامه دارد) 

 تفکر موازی
واضع این شیوه ادوارد دو بونو روش معمول تفکر را همانند حفر گودالی توصیف می‌کند که با افزایش اطلاعات فرد همان گودال را عمیق تر می‌سازد و از دیدن جاهای دیگر برای حفر کردن بازمی‌ماند در حالی که تفکر موازی نگاه فرد را به نقاط جدید معطوف می‌سازد و اطلاعات و تجربه‌های جدید صرفاً به اندیشه‌های قبلی افزوده نمی‌شود، بلکه آنها را تغییر داده و الگو و ساختار جدیدی را ایجاد می‌کند. یکی از راه‌های تحقق تفکر موازی، ایجاد یک اندیشه....(ادامه دارد) 

 بخشی از فهرست مطالب مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن

- مقدمه
2- تعریف خلاقیت
3- نوآوری
4- ویژگی‌های افراد اخلاق
5- فرصت‌های خلاقیت
6- نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری
7- ویژگی‌های سازمان خلاق
8- نقش مدیر در پرورش خلاقیت
9- تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی

 فهرست منابع مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن

استیفن پی. رابینز و دیوید ای. دی سنزو. مبانی مدیریت
دکتر محمد احمدپور داریانی- کارآفرینی- تعاریف- الگوها- ناشر شرکت پردیس
جلیل صمدآقایی- سازمان‌های کارآفرینی- ناشر مرکز آموزش مدیریت دولتی
پیتر دراکر- رشته علمی به نام خلاقیت- مترجم سیدصالح واحدی- مجله تدبیر شماره ۴۳
علی نیلی آرام- خلاقیت و نوآوری در سازمان مجله تدبیر شماره ۸۵
تراز ام امابایل- خلاقیت را چگونه از بین ببریم- مترجم حسین حسینی- مجله تدبیر
دکتر سید مهدی الوانی- مدیریت عمومی- نشر نی

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله خلاقیت و نوآوری تعریف، مفاهیم و مدیریت آن