موضوع فارسی :طراحی مجدد مدیریت ارشد این شرکت: توسعه تجهیزات و آماده سازی برای کنترل مدیریت
موضوع انگلیسی : Rediseñando la alta administración de la empresa: revolución
del equipo y preparación para controles gerenciales
تعداد صفحه : 10
فرمت فایل :pdf
سال انتشار : 2015
زبان مقاله : اسپانیایی
چکیده
محیط سازمانی نیاز به یک تغییرات شرکت. تغییرات رخ می دهد
در درجه اول توسط میل از مدیران خود را، رفتار اعضای آن
و فرهنگ سازمانی. هدف از این مطالعه این است که توضیح می دهند، بر اساس شواهد
روش تحقیق تجربی و عمل، ارتباط بین پویایی
رفتار در طراحی مجدد مدیریت ارشد و آمادگی سازمانی
به مجموعه ای جدید از کنترل مدیریت. روش مورد استفاده است
اقدام پژوهی (تحریک شده توسط مدل تغییر لوین)؛ آنها انجام
تجزیه و تحلیل دو حسابداران (علمی) مدیریت و یک روانشناس. سازمان مورد مطالعه
آن را از یک تعامل مشاوره برای 2011-2013 انتخاب شد،
که شامل تماس مستقیم با مدیر کل، مدیران Executivos
و دیگر کارگران (25 مدیران). این یک مطالعه موردی از یک دلال مهم است
برزیل (نوشیدنی). بنیانگذار قادر به اجرای یک گروه اجرایی بود،
با 13 عضو، پس از برنامه ریزی و تغییر جنبه های فرهنگی مختلف جدید
و اقتباس نقش سازمانی. نتایج نشان می دهد که برخی از مدیران
آنها موقعیت روشن و اغلب کارمندان واکنش های مثبت به حال
تشکیل گروه اجرایی است.روش (تحقیق عملی) ارائه می دهد مهم
سهم از نظر شرکت کنندگان و پیاده سازی یک گروه اجرایی (بالا
سطح)
کلمات کلیدی: تغییر سازمانی
مدل لوین
کنترل های مدیریت
فرهنگ سازمانی
دانلود مقالات ISI طراحی مجدد مدیریت ارشد این شرکت: توسعه تجهیزات و آماده سازی برای کنترل مدیریت
