طراحی و برنامه ریزی مدیریتی منابع و امکانات ساخت و تولید(MRP) ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت ، مدیریت تولید و مدیریت صنعتی بوده که در 50 صفحه تهیه شده است
این تحقیق به تفصیل به بررسی طراحی و برنامه ریزی مدیریتی منابع و امکانات ساخت و تولید(MRP) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
مقدمه
پیشرفت و تکامل MRP
پیشرفت و تکامل اولیه
اقدامات مدیریتی تغییر یافته MRP
MRP بعنوان یک سیستم اطلاعاتی مدیریت امکانات و تدارکات
طراحی و برنامه ریزی تجهیزات و ملزومات مواد اولیه
در چه نقاطی MRP مفید است و در چه نقاطی مفید و کارآمد نیست؟
منطق محاسباتی MRP
نمایش محاسباتی برای شرکت XY
ساختار تولید، فهرست و صورتحساب مواد اولیه و قانونمند کردن داده ورودی
فایل اصلی فهرست کالا و موجودی
داده های ورودی زمانبندی و برنامه ریزی اصلی
لیست اجزای بکار رفته و شبکه بندی
استفاده از اطلاعات خروجی MRP
تثبیت نیازها و ملزومات
MRP و حداقل کردن پرداختی فهرست کالا و موجودی
Lot Sizing در MRP
امنیت کالاهای انبار شده
Push and Pull
خروجیهای اطلاعاتی مربوط به محاسبات MRP/CRP
عملکرد سفارشی MRP
کنترل فعالیت تولیدی
طراحی و برنامه ریزی قابلیت و ظرفیت امکانات
درجات و رده بندی های سیستم ها و ساختارها
روشهای انتخاب نرم افزار کامپیوتری برای MRP
درجه بندی و رتبه بندی سیستم های MRP
چک لیست MRP
خدمات مشتری (پس از فروش)
کیفیت
تولید کنندگی
مدیریت فهرست کالا و موجودی
ابزارهای مدیریتی جدید
خرید دقیقاً مبتنی بر زمان
رابطها
رضایت کاربر سیستم
آموزش و مدیریت کارمندان MRP
طراحی توزیع امکانات و تجهیزات (DRP)
جمع بندی و نتیجه گیری:
جدول 1-11 صورتحساب و فهرست های ساخت و تولید
جدول 2-11 برنامه ریزی و زمانبندی اصلی
جدول 3-11 طراحی تجهیزات و امکانات مواد اولیه (MRP)
جدول 4-11 مدل MRP محصول X
جدول 10-11 گزینه C5 مؤلفه MRP
جدول 11-11 گزینه C6 مؤلفه MRP
جدول 12-11 گزینه C7 مؤلفه MRP
جدول 13-11 جدول پیش بینی ها بهمراه سفارشهای شرکت
جدول 14-11 ملزومات و امکانات طراحی کلی
جدول 15-11 سفارش ملزومات و امکانات MRP موردی
جدول 16-11 نمایش تحویل سفارشات
جدول 17-11 نمایش ملزومات و امکانات MRP موردی
جدول 18-11 تحلیل نرم افزار برنامه ریزی
جدول 19-11 تحلیل کاربردی نرم افزار موجود
جدول 20-11 فضای سرویس دهی شرقی و مراکز توزیع منطقه ای غربی، مدل محصول Y .
سفارش کارخانه ای طراحی شده
قسمتی از متن:
طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید (MRPII) را می توان بعنوان روشی برای طراحی و برنامه ریزی مدیریتی، اجرا و کنترل فعالیت تولیدی تعریف کرد. MRPII توسط شرکتهای تولید کننده ابداع و اختراع شد اما در اکثر صنایع غیر تولیدی نظیر صنایع خدماتی و توزیع کننده نیز عمومیت یافته است. MRPII در یک حلقه بسته یا حلقه ای دارای فیدبک (پسفورد) بصورت یکپارچه درآمده و در پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی تولید و زمانبندی تولید و کنترل فعالیت تولیدی بکار گرفته می شود. MRPII فلسفه ای برای طراحی و برنامه ریزی قانونی و ................................
طراحی و برنامه ریزی مدیریتی منابع و امکانات ساخت و تولید(MRP) ***