آموزش [ویندوز فون 8] | راه اندازی اینترنت سیمکارت رایتل

اختصاصی از فی ژوو آموزش [ویندوز فون 8] | راه اندازی اینترنت سیمکارت رایتل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

آموزش  [ویندوز فون 8] | راه اندازی اینترنت سیمکارت رایتل

دانلود پاورپوینت چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز
فرمت فایل : پاورپوینت
تعداد اسلاید: 30

این مقاله درمورد چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز می باشد .

بخشی از تیترها به همراه توضیحات هر تیتر از مقاله چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز

  هشت دلیل برای نوشتن یک طرح تجاری:
1- برای فروش خود به تجارت (خود را تمام و کمال در اختیار تجارت قرار دهیم)
2- برای بدست آوردن وام بانکی
3- برای کسب پول سرمایه‌گذاری
4- برای تشکیل اتحادهای استراتژیک
5- برای کسب قراردادهای بزرگ
6- برای جذب کارمندان کلیدی
7- برای فروش یا خرید شرکت و تلفیق شرکت
8- برای ایجاد انگیزش و متمرکز ساختن گروه مدیریتی

 طرح تجاری
یک تعریف خوب:
طرح تجاری سندی است که توانایی تجارت شما را در فروش محصولات و خدمات خود برای ایجاد یک سود رضایت‌بخش، و جذابیت آن را برای تأمین کنندگان مالی به شیوه‌ی متقاعد کننده‌ای نشان می‌دهد.
یک تعریف بهتر:
طرح تجاری یک سند فروش است که هیجان و تعهد شما نسبت به تجارتتان را به حمایت کنندگان مالی و یا سهام‌داران احتمالی منتقل می‌کند.

شرکت:
هویت شما چیست؟
این بخش دو موضوع اساسی را بیان می‌کند:
 استراتژی تجارت شما و تیم مدیریتی.
شرح استراتژی تجارت خود: استراتژی یک کلمه سازمانی است برای رویکرد کلی شرکت نسبت به تولید و فروش خدمات/ تولیدات خود و اهداف آن برای به حداکثر رساندن میزان موفقیت. در شرح استراتژی باید یک تناسب منطقی بین آنچه ادعا می‌کنید برای انجام آن برنامه‌ریزی کردید و آنچه نتایج برنامه‌ریزی تأیید می‌کنند وجود داشته باشد. بنابراین کارآفرینان باید در شرح استراتژی به سه حوزه‌ی اصلی اشاره کنند: گذشته، حال و آینده شرکت.
شرح تیم مدیریتی: موضوع اساسی این است که آیا کسانی که شرکت را اداره می‌کنند توانایی لازم را برای ارضای استراتژی شرکت دارند یا خیر. سرمایه‌گذاران حرفه‌ای ترجیح می‌دهند در شرکت هایی با محصول متوسط و افراد متبحر سرمایه‌گذاری کنند تا برعکس.

وقتی در کسب وکار خود به مشکل برخورد کردید واقعا چه باید بکنید؟
از کایزن شروع می کنیم به
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان
در نگاه کایزنی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها باید سه اقدام اساسی زیر صورت بگیرد
 کلیه فعالیت هایی که هزینه زا هستند ولی ارزشی تولید نمی کنند (Muda ) باید حذف شوند
  فعالیت هایی که به شکلی در جای دیگری به صورت موازی انجام می شوند Muri با یکدیگر تلفیق شوند
 آن دسته از فعالیت هایی که برای تکمیل و بهبود سطح کیفی خدمات لازمند Mura به فعالیت های سازمان افزوده شوند. این حرکت یا نهضت MU3 اساس اقدامات کارگاه آموزشی کایزن عملی را تشکیل می دهد

مراحل اجرای کایزن عملی
 ناحیه نمونه را انتخاب کنید
 گروه بهبود ( تیم کایزن ) را ایجاد و سازمان دهی کنید
 داده های آماری مورد نیاز را در ناحیه نمونه با کمک اعضای گروه گرد آوری کنید
 اعضای شرکت کننده را در کارگاه آموزشی با مفاهیم و ابزارهای بهبود آشنا کنید
 نظام آراستگی را آغاز کنید
 مودا ( اتلاف ) ها را شناسایی و فهرستی از آنها تهیه کنید
 تحلیل علل رویداد اتلاف را در ناحیه نمونه انجام دهید و راه حلهایی را با استفاده از کار گروهی بیابید 
 راه حل هایی را که عملی ترند انتخاب کنید
 هر نوع تغییر فیزیکی در آرایش ناحیه نمونه را بدون فوت وقت انجام دهید
 بهبود انجام گرفته را به صورت استاندارد درآورید
 موفقیت حاصله را به اطلاع سایر همکارانتان برسانید
 نتایج به دست آمده را ارزیابی کنید تا در مراحل بعدی مورد استفاده قرار گیرند
 به سراغ مشکل بعدی بروید

بخشی از فهرست مطالب مقاله چگونگی راه اندازی یک کسب و کار خوب در دنیای امروز

طرح تجاری
هشت دلیل برای نوشتن یک طرح تجاری:
شروع نوشتن: یک رهیافت کوتاه
طرح تجاری باید چند صفحه باشد؟
طرح تجاری چه چیزهایی را باید در برگیرد؟
شرکت
بازار
محصول/ خدمت
فروش و ترویج
وقتی در کسب وکار خود به مشکل برخورد کردید واقعا چه باید بکنید؟
مراحل اجرای کایزن عملی
آسیب شناسی مدیریتی

دانلود مقاله تجهیز و راه اندازی کارگاه

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله تجهیز و راه اندازی کارگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله  تجهیز و راه اندازی کارگاه

ت ص:30

فرمت:ورد

قابل ویرایش

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی        اجرا            طراحی و تهیه نقش های اجرایی         انجام مطالعات      بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی                       2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

دانلود مقاله ای در مورد تیر اندازی

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله ای در مورد تیر اندازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

معرفی ورزش زیبای تیراندازی و اصول اولیه آن:

مقدمه :

"... و ما رمیت اذ رمیت و لکن الله رمی " ( سوره انفال – آیه 17 )

ورزش جذاب ، مفرح و پر رمز و راز تیراندازی با خصلتهای منحصر به فردی همچون ریز بینی و دقت نظر در تکنیکها و تقویت اعتماد به نفس و تعالی بخش خلاقیتهای فردی ، فن مبارزه با نفس و خصائص منفی و از همه مهمتر تطابق آن با فطرت بشری از دیرباز در گستره فرهنگ جوامع بشری خصوصا سرزمین کهن و پر افتخار ایران عزیزمان به عنوان الگو و شاخصی از چابک سواران شجاع ایرانی وسمبل واسطوره ای از ویژگیهای فکری و بدنی ایرانیان،همچون افسانه آرش کمانگیرمطرح بوده و می باشد .حضرت رسول اکرم (ص) چه زیبا فرموده اند که : " به فرزندان خود تیراندازی بیاموزید که باعث سرشکستگی دشمن است . " تیراندازی امامان معصوم خصوصا امام محمد باقر و امام جواد (علیهما سلام ) بیانگر اهمیت تیراندازی در بین ائمه معصوم و اسلام است . آیه صدر الذکر اذعان به این نکته دارد که یک فرد تیراندازِ قدر و شجاع و مسلمان زمانی موفق خواهد شد که به اراده و قدرت پروردگار خود در شلیکهایش ایمان داشته باشد .

از زمانهای بسیاردور تیراندازی در بین مردم همیشه به عنوان یک فن مبارزه ،تفریح ، سرگرمی و یا راهی جهت کسب روزی یا دفع از جان و مال و ناموس و ... شناخته شده بوده و پس از روی کار آمدن رشته های مختلف ورزشی، تیراندازی هم مورد توجه قرار گرفت و در میادین ورزشی جهانی ، قاره ائی و المپیکی و داخلی برگزار و روز به روز شاهد پیشرفت چشمگیر این رشته بوده ایم .

برخی از سرفصل های مقاله :

 اصول تیراندازی

عوامل مواثر در تیراندازی

 تاریخچه تیراندازی با تفنگ بادی

 تفنگ بادی

وضعیت های مختلف نگه داری سلاح

و............

----------------------------------------------

فرمت : word 

تعداد صفحات : 18

فهرست مطالب: ندارد

کیفیت صفحه بندی : خوب

فهرست منابع : ندارد

پروژه آماده چاپ و ارائه میباشد 

دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع طرح توجیهی نصب و راه اندازی کارخانه کیک و کلوچه.Doc

اختصاصی از فی ژوو دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع طرح توجیهی نصب و راه اندازی کارخانه کیک و کلوچه.Doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه کارآفرینی با موضوع طرح توجیهی نصب و راه اندازی کارخانه کیک و کلوچه

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 92

فهرست محتوا  

مقدمه:

از آنجائیکه این طرح ماهیتاً دارای ارزش افزوده پائین می باشد وقسمت اعظم قیمت تمام شده را مواد اولیه آن تشکیل میدهد لذا با تغییر در تکنولوژیهای تولید که آنها در نوع خود بسیار محدود می باشد تغییرات خیلی ناچیزی در قیمت تمام شده ایجادمی شود. لذا ویژگیهای برتر و بالاتر در این طرح صرفا مربوط به کیفیت تولید محصول می باشد که لازمه کنترلهای کیفیت در مرحله خمیرگیری و پخت و بسته بندی را طلب می نماید و در کنار اینها توجه به ذائقه مصرف کننندگان نیز حائز اهمیت می باشد در این طرح نیز تکنولوژی متداول تولید کیک وکلوچه استفاده شده است و قیمت تمام شده محصول براحتی قابل رقابت با محصولات مشابه داخلی می باشد...

نقطه سربسر تولید:

نرخ بازدهی سرمایه:

روش تولید:

برق:‍

محاسبه انرژی مصرفی:

مصرف آب:

مصرف گازوئیل:

مصرف بنزین ونفت

 نفت مصرفی روزانه:

آشنائی با مشخصات فنی دستگاه فر

در محاسبه هزینه های قبل از بهره برداری فرض می شود:

 شماره تعرفه گمرکی ومیزان سود بازرگانی وحقوق گمرکی کالا یا کالاها: 

1- ویژگیها ومشخصات فنی مورد لزوم:

 فرآیند تولید کیک و کلوچه

قسمت سوم- اطلاعات مربوط به بازار محصول

قسمت چهارم- اطلاعات مربوط به دانش فنی 

 قسمت پنجم – اطلاعات مربوط به تولید کالا

1- برنامه تولید سالیانه:

2- 2-2-قیمت تمام شده محصول:

3-محاسبه قیمت فروش 

1-3- قمیت فروش محصولات مشابه: 

در چند بازار:

2-3-قسمت فروش کل محصول تولید:

2-محاسبه قمیت تمام شده محصول:

1-2-محاسبه هزینه های ثابت تولید:

2-2- محاسبه هزینه های متغیر تولید:                      

-مواد مورد مصرف در تولید کالا:                     

قطعات ومواد وارداتی                                  

هزینه های داخلی مواد اولیه وارداتی 

1- محاسبه هزینه ها‍:

1-1- محاسبه هزینه استهلاک:                                     

2-1-محاسبه هزینه تعمیرات و نگهداری:

2-1- برآورده هزینه لوازم کارکنان:

4-1-بر آورد هزینه های:

-هزینه های فروش                                                          

1-5- هزینه های قبل از بهره برداری شامل:

6-1-6 محاسبه اجزاء و میزان سرمایه ثابت:                        

  مساحت زمین مورد نیاز و برآورد قیمت آن:

- برآورد ساخت و هزینه های ساختمانی ومحوطه سازی: 

1- ماشین آلات وتجهیزات حمل ونقل در ارتباط با تولید

-محاسبه انرژی برق مصرفی رزانه( به کیلووات ساخت):

-محاسبه آب مصرفی روزانه (به مترمکعب)

- محاسبه گازوئیل مصرفی روزانه( به لیتر):

 2-11-محاسبه هزینه انواع انرژی مصرفی سالیانه: 

9- نوع و مقدار انرژی و هزینه آن:

1-9- محاسبه انواع انرژی موردنیاز:

-محاسبه توان برق مصرفی(به کیلووات):

«جدول پیش بینی تراز نامه طرح»

جدول مشخصات هزینه های طرح

جدول پیش بینی گردش وجوه نقدی منابع و مصارف (ارقام به: هزارریال)

جدول پیش بینی عملکرد و سود و زیان طرح

منابع و مآخذ