ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time )

اختصاصی از فی ژوو ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time )

فرمت فایل اصلی پایان نامه   :  word 

حجم فایل  زیپ  :  263 KB 

تعداد کل صفحات :  54 صفحه

فهرست مطالب

موضوع                                                                                                                                  صفحه

مقدمه ……………………………………………………………………….   6

تعریف انبار………………………………………………………………….   7

تعریف انبارداری…………………………………………………………….  7

انواع انبار…………………………………………………………………….   7

موجودی کالا…………………………………………………………………   9

اهمیت موجودی……………………………………………………………..   10

علت تگهداری موجودی ها…………………………………………………..  10

انواع موجودی ها…………………......……………………………………..   11

هزینه های مربوط به موجودی ها…………….…………………….....……   12

سیستم کنترل موجودی..…….……………………….....………………….   13

شمارش موجودی.....…………………………....…………………………    13

ورود کالابه انبار……………………....……………………………….........   16

صدورکالاازانبار…………………...…………………………………..........   18

مدیریت خرید.....………...…………………………...……………………  20

اهمیت بخش خرید……………………………………………………….  23

انواع خریدازنظرسیستم………………………………………………….   23

انواع خرید ازنظرقیمت…………………………………………………...   24

مناقصه.……………………………………………………………………  25

مزایده……………………………………………………………………   28

اهداف بخش خرید………………………………………………………   29

اصل های مهم درخرید…………………………………………………..   29

مراحل اجرای خرید………………………………………………………  30

خریدداخلی………………………………………………………………   31

خرید خارجی…………………………………………………………….   32

مذاکره……………………………………………………………………  33

قرارداد……………………………………………………………………  34

روش پرداخت درتجارت بین المللی……………………………………..  37

نظام تولیدبه هنگام……………………………………………………….  38

عناصرکلیدی نظام های تولیدبه هنگام……………………………………  39

اتلاف زدایی درتولیدبه هنگام…………………………………………….  47

عوامل اتلاف……………………………………………………………… 49

سیستم خریدبه موقع......…………………………………………………  50

اصول سیستم خرید به موقع……………………………………………...  50

ویژگی های مشارکت درسیستم خریدبه موقع…………………………...  51

سیستم  JIT درعمل..……………………………………………………  51

اثرات اجرای JIT   ……………………………………………………...  52

قسمتی از متن اصلی تحقیق و پژوهش

مقدمه

   یکی از ابعاد بسیار مهم مدیریت سازمانها در حال حاضر، بهترین شیوه بکارگیری از دارائیها سازمان است .

می دانیم که قسمت عمده از دارائیهای موسسات در موجودی های انبارهای آن موسسات نهفته و انباشته شده است. سازمانی موفق است که بهترین ترکیب از موجودی کالا را که متضمن حداکثر سود یا حداقل هزینه برای موسسه باشد معین کند. در این راستا باید از علوم و فنون علم مدیریت صنعتی و بازرگانی بهره های شایان ببرد. چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم گیری مدیریت به شمار می آید. در گذشته مدیریت صحیح سیستمهای انبار دارای و طراحی انبار و نگهداری کالا مد نظر بوده و در این زمینه کتابهای فراوانی نوشته شده و تحقیقات فراوانی انجام شده است. به طوری که مدیریت انبار و انبار داری خود بخشی از علوم مدیریت شده و سیستمهای نگهداری و موجودی انبار توسعه فراوانی یافته و برنامه های نرم افزاری در این زمینه تهیه شده و بکار می رود.

   امروز با پیشرفت علوم و تکنولوژی امکان تولید انبوه فراهم شده و با وجود سیستم های پیشرفته حمل ونقل و ارتباطات در کشورهای پیشرفته هر کالائی را که مورد نیاز باشد در دسترس بوده و نیاز به داشتن انبار عریض و طویل منتفی شده است و سازمانها بسوی سیستم درست به موقع (Just in time) حرکت می کند. در این سیستم وجود انبار زاید بوده و کالاو قطعات مورد نیاز زمانی که مورد نیاز است خریداری و به سیستم وارد شده و کالای ساخته شده نیز به محض تولید به بازار عرضه می شود لذا در این سیستم انبار جایگاهی نداشته و از چرخه تولید حذف شده است .

   در این مجموعه ابتدا به سیستم انبار و انبار داری وموضوعات مرتبط باآنها اشاره می شود سپس به بررسی سیستم درست به موقع می پردازیم .

فهرست منابع تحقیق و پژوهش

• آتشگر، کریم - مجله روش شماره 33 سال هشتم
• اسماعیل پور ، مجید - مجله روش شماره 52 سال ششم                      
• امیرشاهی , منوچهر- اصول کارپردازی وانبارداری درمؤسسات دولتی/ مرکزآموزش مدیریت دولتی  1368
• انواری رستمی , علی اصغر- سیستمهای خرید و انبارداری/ تهران  نشرطراحان 1371
• خلیلی ابیانه, فاطمه - انبارداری 1و2 / تهران  نشرترمه    1378 
• دیبایی , نادر- مدیریت واصول انبارداری/  تهران نشرترمه  1379
• زینال زاده ، ایرج- مدیریت خرید/   تهران  نشرقانون  1377
• سلطانی ، منوچهر- مجله تدبیر  شماره 68 آذرماه  75 
• صالح فتح آبادی , حسن- برنامه ریزی سیستم های تولیدی وموجودی انبار/ تهران نشر آذرخش 1378     
• طالقانی ، محمد - محله روش شماره 36 سال ششم
• فدوی ،عارفه - مجله تدبیر  شماره 61  اردیبهشت 75

پروژه نظام تولید بهنگام

اختصاصی از فی ژوو پروژه نظام تولید بهنگام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه نظام تولید بهنگام

نوع فایل : Word

تعداد صفحات : 86

فهرست و پیشگفتار

فصل اول:معرفی JIT - 5
تاریخچه وتکامل تولید بهنگام ----- 6
تعریف نظام بهنگام ------- 9
نظام بهنگام دریک نگاه -- 10
مبانی تولید بهنگام 14
اجزای تولید بهنگام ------- 15
اهداف تولید بهنگام - 18
مزایاومحدودیتهای JIT ---- 20
منطق اجرایJIT --23
پیش نیازهای یک برنامه JIT -----26
برنامه ریزی نظام تولید بهنگام ---- 27
فصل دوم:اجرای برنامه JIT -- 36
مقدمه ----- 37
1- ایجاد یک استراتژی اجرایی --- 38
2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا 40
1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود - 42
2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود ------ 43
3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------- 43
4- پروژه های آزمایشی(راهنما) - 47
5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها ---- 48
1-5- مقاومت کارکنان 49
2-5- اتحادیه ها ----- 50
6- فرایند اجرای JIT ----- 52
فصل سوم:کنترل JIT -- 54
کنترل تولیددرنظام بهنگام -- 55
سیستم کانبان ------- 56
وظایف کانبان ------ 56
تولید یکنواخت ----- 57
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه -- 60
اجرای سیستم کانبان 61
وظایف کانبان ------- 63
انواع جریان مواد --- 64
گردش کانبان ------- 67
وسعت عمل کانبان - 69
فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا 71
شرکت تویوتا ------ 72
مقدمه ------ 73
تاریخچه --- 73
سیستم تولیدتویوتا(TPS) -- 74
تولیدبهنگام(JIT) -- 76
کانبان ------ 76
JIDOKA 77
فلسفه وچشم اندازتویوتا ----- 77
فرهنگ سازمانی وارزشها -- 78
آینده 78
تشریح مفاهیم ------- 80
واژه نامه انگلیسی- فارسی -- 83
فهرست منابع ------- 85

« فهرست جداول »

سازماندهی برنامه ریزی بهنگام 13

« فهرست نمودارها واشکال »

نظام تولید بهنگام ------ 20
برنامه ریزی نظام بهنگام ------ 20
سیستم حلقه بسته ------ 61
سیستم رانش به جلو --- 65
سیستم کششی ازجلو --- 67
گردش کانبان درداخل وخارج کارخانه - 70

فصل اول:
معرفی JIT

• تاریخچه وتکامل تولید بهنگام:
JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری تولید دارا خواهدبود.
درژاپن زمینه های فرهنگی قوی درارتباط با ظهورJITوجوددارد.اخلاق کارژاپنی یکی ازاین عوامل است.اخلاق کارژاپنی دربرگیرنده نظریات زیراست:
• کارکنان دارای انگیزه قوی برای دنبال نمودن بهبود دائمی وبرتری نسبت به آنچه که هم اکنون وجودداردهستند.
• شرکتها برکارگروهی شامل ترکیب استعدادهاوتقسیم دانش،مهارتهای حل مشکلات، ارائه نظرات ودستیابی به یک هدف مشترک تاکید دارند.
• کاروتلاش براستفاده از اوقات فراغت مقدم است.
• کارکنان تمایل دارند که درتمام دوران شغلی خوددریک شرکت بمانند.
• حس برابری وتفکرکارگروهی به میزان بسیاربالا درژاپنی وجود دارد.
علاوه براینJITبه عنوان وسیله ای برای دستیابی به بالاترین سطوح بکارگیری منابع محدود موجود خود شناخته شد.

دانلود پاورپوینت اتخاذ تدابیر مناسب بهنگام مواجهه با بیماریهای عفونی در محیط کار

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت اتخاذ تدابیر مناسب بهنگام مواجهه با بیماریهای عفونی در محیط کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

—عفونتهای شغلی میتوانند مهمترین علت غیبت از کار باشند.

—تنفسی

—روده ای

—پوستی

—سرایت در محیط کار

—

—انتقال سیستماتیک

—پیشگیری سیستماتیک

—واکسیناسیون

—

—تغییرات رفتاری ساده :

§بهداشت دستها

§استفاده از دستکش

§دوری از محیط کار در زمان بیماری

 

—

—مشخص نمودن مشاغل و محیطهای پرخطر

—

—تبیین واضح اصول پیشگیری از بیماریهای مسری

—

—رفع موانع درون سازمانی و ساختاری برای تسهیل در اجرای اصول پیشگیری

...

 

 

 

31 اسلاید فایل پاورپوینت