تحقیق در مورد مدیریت بازاریابی و سرویس دهی به مشتریان

اختصاصی از فی ژوو تحقیق در مورد مدیریت بازاریابی و سرویس دهی به مشتریان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 62

ترویج وفاداری به مشتری:

همگام با ابزارهای جدیدی که در بازاریابی طراحی شده تا بتوان بین رقبا بازار را تصاحب کرد بهتر است احتمال این را بدهید که برخی از این ابزراها نیز در دست رقیب شماست. در حالی که نشسته اید و دارید برای یک نبرد فاتحانه و هیجان انگیز نقشه می کشید، آنها نیز ممکن است همین کار را با مشتریانتان بکنند. در طول تاریخ ارتش های زیادی وجود داشتند که به کشورهای بیگانه حمله کردند تا مردم را از خانه هایشان بدون هیچ دفاعی بیرون کنند و سرزمینشان را فتح کنند اما در نهایت غلبه بر دشمن ولی در عوض بر جای گذاشتن تلی از اجساد در راه بازگشت، بسیار مسخره است. بازاریابان امروزی نیز از این قاعده مستثنی نیستند.

چرا میلیونها دلار خرج می‎شود تا مشتری جدید جلب کنیم در حالی که اجازه می‎دهیم مشتری فعلی از دست برود؟ اجازه بدهید مثالی بزنم: فرض کنید شما 20 سهم دارید و تلاش می‎کنید آنرا به 25 برسانید. اگر این کار 5 میلیون دلار خرج بردارد، آیا ارزش ندارد روش ارزانتری پیدا کنید که همین تعداد مشتری فعلی را از دست ندهید؟ در همین هفته تیم Bozell Direct من با روش فوق روی یک محصول غذایی بسته بندی شده کار می کردند تا برایش بازاریابی کنند چون این محصول تقریبا بازار جهانی داشت، قیمت پائین ولی فروش دائمی شامل این طرح نشد ولی به هر حال که یک میلیون دلار در نظر گرفته شد تا مشتریان فعلی شناسائی و حفظ شوند. از نظر برخی شاید این بودجه کمی زیاد باشد برای بقیه نیز ممکن است خیلی کم هم باشد. در مورد این قبیل تلاشها می‎توان به راحتی برحسب پتانیسل های فروش و کارآئی آن قضاوت کرد. زیرا حفظ مشتریان خودی آسانتر از جلب مشتریان سایررقباست. (و شاید به خاطر اینکه مشتریان از قبل نسبت به جنس، شناخت و رضایت دارند) این یک میلیون دلار که برای این کار تخصیص داده شد می‎تواند روی ارزش فروش خالص به صورت تصاعدی 5 برابر بیشتر تاثیر بگذارد. همچنین به یاد داشته باشید که احتمالا مشتریان فعلی شما نسبت به گسترش خط تولید و فروش بالا واکنش نشان می دهند در مورد برخی از محصولات یا خدمات ممکن است با تشویق مشتریان فعلی به خرید بیشتر ، 10% سود بیشتری بدست آوریم تا اینکه دنبال 10% مشتری جدید دیگری بگردیم.

پایان بازاریابی:

طبق نظریه پروفسور «فیل کتلر» از دانشگاه نورت وسترن بسیاری از بازارها به اوج خود رسیده اند:

«مشتریان جدید زیادی وارد این مقوله نمی‎شوند همچنان که رقابت بیشتر می‎شود هزینه جلب مشتریان جدید هم بالا می رود. در اینگونه بازارها هزینه جذب نیروی جدید پنج برابر بیشتر از آن است که بتوان خواسته مشتری فعلی را برآورد.

در کتاب انقلابی بازاریابی (کتب مرجع چاپ سال 1991) «آرتوکوین جی کلنسی» و «رابرت اس شولمان» این پایان را رد می کنند و معتقدند که یافتن مشتری جدید و فروش به او (برنامه اکتسابی) بسیار مهم تر از این است که مشتری فعلی را نگهداشت (برنامه های نگهداری) یا سود بیشتری از مشتری فعلی بدست آورد (برنامه های توسعه). آنها این نظریه را همانگونه که در جدول 1-8 آمده به تصویر کشیده اند.

هزینه برنامه

ارزش برای بازاریابی

تلاش برای بازاریابی

نوع مشتری

زیاد

کم

زیاد

مشتری جدید(اکتسابی)

دانلود پاورپوینت گل انگیزی وگل دهی درختان میوه. ppt

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت گل انگیزی وگل دهی درختان میوه. ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

vگل دهی مهمترین رویداد فیزیولوژیکی در یک درخت میوه می باشد تشکیل گل در درختان میوه بسیار پیچیده است و تحت تاثیر متقابل عوامل محیطی وعوامل درونی درخت می باشد.

vمعمولا تمایز یابی جوانه های گل در درختان میوه معتدله در طول تابستان و یا پاییز در پایان رشد شاخه ها و بالغ شدن برگ ها

vاستثناهایی هم وجود دارد هلو ، انجیر و توت فرنگی رشد شاخه ها تا اواخر تابستان ادامه دارد  و تمایزگل های ماده در فندق و گردو در بهار.

دانلود پاورپوینت گل انگیزی وگل دهی  درختان میوه شامل 19 اسلاید با طراحی بسیار زیبا مناسب برای ارائه پروژه و سیمنارهای دانشجویی

دانلود مقاله و ترجمه ی فیزیولوژی تنظیم گل دهی و نهفتگی در تمشک قرمز

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله و ترجمه ی فیزیولوژی تنظیم گل دهی و نهفتگی در تمشک قرمز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه:

تحقیقات اخیر در مورد چگونگی کنترل ساختار و توسعه ی فیزیولوژیکی تمشک قرمز (روبوس ایدائوس ل.) توسط ژنوتیپ و محیط اقلیمی مورد بازنگری قرار داده شده اند. برخی تحقیقات قدیمی تر، بویژه در مورد روابط ساختار گیاهی هم در اینجا گنجانده شده است. تفاوتهای فیزیولوژیکی بین انواع گیاهان مثمر یک و دو ساله در اینجا بصورت برجسته نشان داده می شوند. یک تفاوت اصلی نیازمندی های متفاوت برای شکل گیری گل می باشد.در حالیکه کالتیوارهای مثمر دوساله نیازمندی دمای مطلق پایینی (د تقریباً 15C) برای شروع گل دهی دارند، کالتیوارهای مثمر یکساله به آسانی مرحله نخست گل دهی را در دماهای بالای ثابت 30C شروع می کنند. همچنین ،درحالیکه کالتیوارهای مثمر دوساله گیاهان روز-کوتاه قادر به زندگی در پیش از یک وضعیت محیطی با یک دوره ی نور بحرانی 15 ساعت در دمای متوسط می باشند، گل دهی بوسیله ی دوره های نور طولانی حداقل در برخی از کالتیوارهای مثمر یک ساله ترقی داده می شود. هربند ،تفاوت اساسی که تعیین می کند که آیا چرخه ی عمر جوانه یک ساله یا دوساله می شود امنیت که، در ژنوتیپ های مثمر دوساله ، شروع گل دهی با القای نهفتگی غنچه پیوند دارد؛ درحالیکه ،در کالتیوارهای مثمر یک ساله، شروع گل با توسعه ی مستقیم گل همراه است. اگرچه این امر به لحاظ ژنتیکی تعیین می شود، این ویژگی خاصیتی ارتجاعی داشته و تحت تاثیر تغییرات محیطی می باشد. نابراین، در دماهای پایین و تحت دوره های نوری کوتاه، اکثر غنچه های اولیه ی باز شده همچنین در کالتیوارهای مثمر یک ساله وارد نهفتگی می شوند، بطوریکه گل دهی فقط در بخش راس گیاه بصورت غنچه ظاهر می شود.کاربردهای عملی مورد بحث قرار داده می شوند، و این نتیجه گیری بدست می اید که پایه ی دانش فیزیولوژیکی کنونی فرصت هایی عالی برای دستکاری محصولات خشک برای تولید خارج از فصل و بازده بالا فراهم می آورد. این امر همچنین سکویی را برای اکتشافات بیشتر در زمینه ی ژنتیک مولکولی پایه ای ساختارهای گیاهی و سازوکارهای پاسخ دهی فراهم می آورد.

SUMMARY

Recent research on how the structure and physiological development of red raspberry (Rubus idaeus L.) plants are

controlled by genotype and the climatic environment is reviewed. Some older work, especially on plant structure

relations, is also included. Physiological differences between annual- and biennial-fruiting plant types are highlighted.

One major difference is the different requirements for flower formation. While biennial-fruiting cultivars have an

absolute low temperature (≤ approx. 15°C) requirement for floral initiation, annual-fruiting cultivars readily initiate

floral primordia at temperatures as high as a constant 30°C.Also, while biennial-fruiting cultivars are facultative shortday

plants with a critical photoperiod of 15 h at intermediate temperatures, flowering is promoted by long

photoperiods in at least some annual-fruiting cultivars. However, the essential difference that determines whether the

shoot life-cycle becomes annual or biennial is that, in biennial-fruiting genotypes, floral initiation is linked to the

induction of bud dormancy; whereas, in annual-fruiting cultivars, floral initiation is followed by direct flower

1. Although this is genetically determined, it is a plastic trait that is subject to modification by the
2. Thus, at low temperatures and under short photoperiods, the majority of initiated buds also enter

dormancy in annual-fruiting cultivars, with tip-flowering as a result. Practical applications are discussed, and it is

concluded that our present physiological knowledge-base provides excellent opportunities for the manipulation of

raspberry crops for out-of-season production and high yields. It also provides a firm platform for further exploration

of the underlying molecular genetics of plant structures and response mechanisms.

فایل مقاله به صورت pdf در 10 صفحه و فایل  ترجمه به صورت word  در 19 صفحه ارائه شده است.

خرید کامپوننت تیکت دهی و پشتیبانی Akeeba Ticket System 3.3.6 برای جوملا 3_2.5

اختصاصی از فی ژوو خرید کامپوننت تیکت دهی و پشتیبانی Akeeba Ticket System 3.3.6 برای جوملا 3_2.5 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یکی از کامپوننت های عالی تیکت دهی و پشتیبانی کامپوننت Akeeba Ticket System در سایت جوملا می باشد. شما می توانید با استفاده از کامپوننت Akeeba Ticket System یک سیستم پشتیبانی قدرتمند در سایت خود راه اندازی کنید، و کاربران سایت هم می توانند تیکت ارسال کنند و پیگیر تیکت خود باشند و کامپوننت Akeeba Ticket System دارای امکانات بسیار خوب و زیادی هم دارد .

نکته : برای دانلود این افزونه با قیمت مناسب تر ودسترسی به آپدیت های این افزونه به صورت مرتب وارد این لینک شوید.

ویژگی های کامپوننت Akeeba Ticket System :

قابلیت ثبت مجموعه یا دپارتمان های چندگانه

 قابلیت ارسال تیکت خصوصی و عمومی

ارسال و پاسخگویی به تیکت از طریق وبسایت                                     

قابیت باز، بسته و در انتظار نگه داشتن تیکت

قابلیت درج هزینه برای ارسال انواع تیکت خصوصی و عمومی و ارسال پاسخ و ...

 قابلیت درج یادداشت های مدیریتی و قابل مشاهده برای کارمندان

 روبوت پاسخگوی خودکار البته باید جواب ها و متا های عنوان رو وارد کنید تا درست جواب ارسال کنه

 قابلیت مدیریت تیکت ها از طریق مدیریت

آمار بسیار کامل و دقیق در بخش مدیریت

 قابلیت ارسال ایمیل و باز کردن تیکت فقط با ایمیل( فقط در همین نسخه تجاری)

قابلیت ایجاد فیلد اختصاصی ( فقط در نسخه تجاری) و .....

دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل سیستم وام دهی بانکی

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل سیستم وام دهی بانکی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه

امروزه سازمانهای اداری جهان با مشکلات گونانی روبرو هستند . پاره ای از این دشواری ها به کارگرفتن تکنیکهای مدیریت قابل حل است و برخی دیگر که با جنبه های انسانی سروکار دارند ، به آسانی حل شدنی نیست.
فرهنگ سازمان یک پدیده ی واقعی و قدرتمند است و تغییر دادن آن بسیار دشوار و وقت گیر خواهد بود .
هنگامی که درصدد تغییری عمده در سازمان هستید و به ناچار باید مقابل فرهنگ موجود سازمان قرار گیرید و با مسائل فرهنگی مواجه می شوید ، باید با رعایت ملاحظات کافی قدم برداشت و توقع خود را تعدیل کرد.

تاریخچه

در شهریور سال 1331 در تهران با سرمایه ی 5میلیون ریال که تمام آن پرداخت شده بود اولین بانک خصوصی ایران با نام صنعت و معدن افتتاح شد.
پس از مدت کوتاهی با تلاش مهندس مفرح مدیرعامل متوفی آن به بزرگترین بانک ایران و حتی خاورمیانه تبدیل شد.
هم اکنون با داشتن 4500 شعبه در داخل و خارج (ارز)از کشور مشغول خدمات رسانی به مردم می باشد .اصول اولیه ی موفقیت مدیریت قوی مدیر عامل ، همت ، پشتکار و جدیت در نزد کارکنان بود.
کمااینکه در روستاها نیز برای مردم شعبه هایی نیز تاسیس شد و همین موضوع باعث روی آوردن سرمایه های کوچک مردم به بانک و در نتیجه گردش اقتصادی در تمام سطوح جامعه گردید .
هم اکنون نیز با کادری مجرب و دلسوز در راه خدمت رسانی ، تولید صنعتی و کشاورزی می باشد.
بانک صادرات از نظر سرمایه و تعداد حساب در شعبه ها بزرگترین بانک در ایران محسوب می شود.

فهرست    

مقدمه                      ...........................            3  

تاریخچه                  ............................           4

اجزای سازمان          ............................           5

دیاگرام سطح صفر     ............................           6

دیاگرام سطح یک       ............................           7

دیگرام سطح دو         ............................           8

دیاگرام سطح سه        ............................            9

دیاگرام سطح چهار     ............................            10

دیاگرام سطح پنج        ............................           11            

دیاگرام سطح شش       .............................          12

دیاگرام رابطه نهاد      ..............................       13                                          

شامل 13 صفحه word