آئین نوین مدیریت- با فرمت ورد - 85 صفحه

اختصاصی از فی ژوو آئین نوین مدیریت- با فرمت ورد - 85 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه رشته مدیریت :رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه رشته مدیریت :رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه رشته مدیریت :رویکردها و مدل های نوین توانمندسازی کارکنان

دانلود بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد با فرمت ورد

اختصاصی از فی ژوو دانلود بررسی رویکردهائی نوین در مدیریت شش سیگما، مهندسی ارزش و مهندسی مجدد با فرمت ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول: مقدمه

بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 2

• کیفیت چیست؟ ................................................................................................ 3
• مدیریت کیفیت فراگیر ..................................................................................... 7
• اصول مدیریت کیفیت فراگیر .......................................................................... 8
• متدولوژی تحقیق حاضر ................................................................................ 15

فصل دوم : شش سیگما

بخش اول) مقدمه ................................................................................................. 18

• چرا شش سیگما؟............................................................................................. 18
• پدیده شش سیگما............................................................................................ 21

بخش دوم) تاریخچه............................................................................................. 25

• تاریخچه........................................................................................................... 25
• بیل اسمیت پدر شش سیگما............................................................................. 29

بخش سوم) شش سیگما چیست؟........................................................................ 33

• لزوم اجرای شش سیگما................................................................................. 33
• شش سیگما: فلسفه، ابزار یا استراتژی؟.......................................................... 37
• اهداف نهایی شش سیگما................................................................................. 38
• برخی فوائد اجرای شش سیگما....................................................................... 39
• برخی فوائد مدیریتی شش سیگما.................................................................... 42

بخش چهارم) روند اجرائی شش سیگما.............................................................. 44

• اجرای استراتژیک شش سیگما........................................................................ 45
• اجرای تاکتیکی شش سیگما............................................................................. 48
• DMAIC چیست؟............................................................................................. 50
• فاز اول: تعریف................................................................................................ 50
• فاز دوم: اندازه گیری...................................................................................... 54
• فاز سوم: تحلیل............................................................................................... 56
• فاز چهارم: بهبود............................................................................................. 59
• فاز پنجم: کنترل............................................................................................... 60
• سایر موارد...................................................................................................... 62
• DMADV چیست؟........................................................................................... 65
• اشکال مختلف اجرای شش سیگما................................................................... 68

بخش پنجم) مبانی آماری شش سیگما................................................................ 72

• مقدمه............................................................................................................... 72
• توزیع نرمال..................................................................................................... 75
• توزیع نرمال استاندارد.................................................................................... 76
• توزیع نرمال در حالت کلی............................................................................... 78
• محاسبة سطح سیگما....................................................................................... 83

بخش ششم) سخت افزار و نرم افزار شش سیگما............................................. 88

• سخت افزار شش سیگما.................................................................................. 88
• ابزارهای مقدماتی و سازماندهی اطلاعات....................................................... 89
• ابزار جمع آوری اطلاعات................................................................................ 94
• ابزارهای تحلیل داده ها و فرایندها.................................................................. 101
• ابزارهای تحلیل آماری.................................................................................... 113
• نرم افزار شش سیگما..................................................................................... 115

بخش هفتم) تعلیم و آموزش شش سیگما.......................................................... 126

• چه کسانی؟ چه تعلیماتی؟................................................................................ 127
• یاد‌گیری سایر مهارتها..................................................................................... 132

بخش هشتم) ساختار سازمانی شش سیگما...................................................... 136

• کمربند سیاه..................................................................................................... 136
• کمربند سیاه ارشد........................................................................................... 137
• حامی یا قهرمان............................................................................................... 138
• کمربند سبز...................................................................................................... 140
• رهبری اجرائی................................................................................................. 141
• صاحبان فرایند................................................................................................ 142

بخش نهم) شش سیگما و سایز سازمانی........................................................... 143

• محور مدیریت.................................................................................................. 144
• محور کارکنان................................................................................................. 148

بخش دهم) علل عملکرد موفق شش سیگما......................................................... 150

• علت اول: مشتری گرائی.................................................................................. 151
• علت دوم: اصلاح عملکرد مدیریت.................................................................... 151
• علت سوم: مدیریت براساس حقایق................................................................. 152
• علت چهارم: علاج قبل از وقوع........................................................................ 152
• علت پنجم: تیم و مشارکت بی حد و مرز......................................................... 153
• علت ششم: بازیافت سرمایه............................................................................ 153
• سایر علل......................................................................................................... 154

فصل سوم : مهندسی ارزش

بخش اول ) مقدمه ................................................................................................ 157 بخش دوم ) تاریخچه ........................................................................................... 163

• تاریخچه مهندسی ارزش................................................................................. 163
• تاریخچه مهندسی ارزش در ایران ................................................................. 169
• تعریف ارزش و انواع آن ................................................................................ 172
• هزینه وانواع آن ............................................................................................ 174
• کارکرد و انواع آن .......................................................................................... 177
• کیفیت .............................................................................................................. 181
• ارزش از دیدگاههای متفاوت ......................................................................... 182
• سایر تعاریف مرتبط ....................................................................................... 184
• تعریف مهندسی ارزش ................................................................................... 186
• فرایند مهندسی ارزش .................................................................................... 192
• روش تحلیلی ................................................................................................... 194
• روش خلاقیت ................................................................................................ 196
• برخی دستاوردهای به کارگیری مهندسی ارزش .......................................... 198
• برنامه کار پیشنهادی انجمن بین المللی ارزش ............................................... 206
• مطالعات مقدماتی ............................................................................................ 208
• مطالعات ارزش................................................................................................ 210
• مطالعات تکمیلی .............................................................................................. 216
• بررسی برنامه کار هفت مرحله‌ای مهندسی ارزش ........................................ 216
• فاز انتخاب ...................................................................................................... 218
• فاز بررسی یا اطلاعات .................................................................................. 225
• فاز خلاقیت .................................................................................................... 239
• فاز ارزیابی ..................................................................................................... 246
• فاز بسط و توسعه .......................................................................................... 260
• فاز ارائه ......................................................................................................... 262
• فاز اجرا و ممیزی .......................................................................................... 268

بخش سوم ) ارزش و پارامترهای آن ................................................................ 172بخش چهارم) مهندسی ارزش ............................................................................. 186بخش پنجم ) زمان اجرای مهندسی ارزش .......................................................... 200 بخش ششم ) روند اجرائی مهندسی ارزش ....................................................... 205

فصل چهارم : مهندسی مجدد

بخش اول) مقدمه.................................................................................................. 275

• مقدمه............................................................................................................... 275
• مهندسی مجدد؛ دگرگون سازی...................................................................... 279
• تعریف و واژه های کلیدی............................................................................... 283
• دلائل نیاز به مهندسی مجدد در دگرگون سازی............................................. 289
• مشتریان دگرگون شده اند.............................................................................. 290
• رقابت تنگاتنگ.................................................................................................. 295
• دگرگونی ها پیوسته اند................................................................................... 297
• مهندسی مجدد سازمانها چیست؟.................................................................... 307
• گام اول؛ بدانید چه می خواهید........................................................................ 318
• درک نیاز و توان دگرگون کردن..................................................................... 320
• تحلیل ذ ینفعان کلیدی و نیازهای آنها ............................................................ 322
• چارچوبی برای موفقیت................................................................................... 340
• گام دوم: برنامه ریزی کنید............................................................................. 345
• فرایند برنامه ریزی.......................................................................................... 347
• گام سوم: اجرا کنید......................................................................................... 352
• تکنیک های فنی................................................................................................ 352
• تکنیک های فرهنگی.......................................................................................... 359
• گام چهارم: سنجش و ارزیابی کنید................................................................. 376
• کنترل و بازبینی عملیات................................................................................... 377
• کنترل نتایج...................................................................................................... 383

بخش دوم) مهندسی مجدد چیست؟..................................................................... 283بخش سوم) روند اجرائی مهندسی مجدد............................................................ 316

فصل پنجم : مقایسه و نتیجه گیری

بخش اول ) مرور رویکردها ............................................................................... 391

• خلاصه ........................................................................................................... 392
• شش سیگما چیست؟ ....................................................................................... 392
• مهندسی ارزش چیست؟ ................................................................................ 393
• مهندسی مجدد چیست؟ .................................................................................. 394

بخش دوم ) مقایسه رویکردها ............................................................................ 395

• شباهت ها ....................................................................................................... 395
• تفاوت ها ......................................................................................................... 397
• نتیجه گیری و ارائه پیشنهاد ........................................................................... 402

فصل ششم : منابع و مآخذ

• منابع فارسی ................................................................................................... 405

منابع لاتین      406

پروژه منابع و روش های نوین در تولید برق + راکتور های هسته ای

اختصاصی از فی ژوو پروژه منابع و روش های نوین در تولید برق + راکتور های هسته ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه پاورپوینتی  منابع و روش های نوین در تولید برق+ راکتور های هسته ای

oانرژی زمین گرمایی

oانرژِِی هیدروژنی (زیست توده ای)

oانرژی خورشیدی

oانرژی باد و امواج

oراکتور هسته ای به عنوان چشمه تولید انرژی

دانلود مقاله فناوری های نوین خشک کردن مواد غذایی

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله فناوری های نوین خشک کردن مواد غذایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شرح مختصر : در بسیاری از فرایندها خشک کردن یک کار سخت و مهم است . یک بررسی پژوهشی نشان داد که در سال 1985 در آمریکا 4/2 کواد , افزون بر 20 کواد نیرو برای خشک کردن  مصرف شده است . پس حتی درصد کوچکی صرفه جویی در مصرف انرژی بهبود قابل توجهی را در کارایی  انرژی ایجاد می کند . افزون بر این دیگر  کیفیت نهایی محصول غذایی به شدت تحت تأثیر روش و راهکار خشک کردن قرار دارد..  در بخشهای بعد این فصل  روشهای جدید خشک کردن  و کاربرد استخراج با سیال فوق بحرانی و متراکم مکانیکی مجدد بخار در فرایند  خشک کردن آورده شده است. در فرایند  خشک کردن می توان از برخی ترکیب ها برا ی افزایش سرعت خشک کردن برخی از محصول های  غذایی بهره گیری کرد. یکی از این ترکیب ها اتیل اولئات می باشد. این ماده باعث می گردد که سطح ماده ی غذایی  خشک شود و رطوبت پدیر گردد و رطوبت داخلی را بیشتر به طرف سطح بکشد . بسیاری از پژوهشگران بر این باورند که این پدیده  به علت واکنش حل کنندگی اتیل اولئات که پوسته ی مومی و دیواره ی یاخته ی برخی فرآورده ها را در خود حل می کند می باشد. تنها نشاسته با آمیلوز بالا انگورهای بی دانه , دانه های ذرت و برخی از میوه های متخلخل  تحث تاثیر  این ماده بهتر خشک می شود . این ماده همچنین  روی خمیر های نشاسته تاثیر دارد و لی بر روی  ژل ها بی اثر است . عمل اتیل اولئات مانند یک فعال کننده ی سطحی می باشد و با افزایش دادن و پخش کردن نقاطی که مسیری برا ی عبور آب هستند سرعت تبخیر  رطوبت را زیاد می کند . برای مثال مواد مومی کهدر سطح انگورها وجود دارد مانع انتقال رطوبت می  گردد که اتیل اولئات با حل کردن آنها انتقال حرارت را به درون محصول آسان می کند.