طرح کسب و کار یک صفحه‌ای ایجاد دانشگاه صنعتی نانو فناوری

اختصاصی از فی ژوو طرح کسب و کار یک صفحه‌ای ایجاد دانشگاه صنعتی نانو فناوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:2

فهرست و توضیحات:

مقدمه
طرح کسب و کار یک صفحه‌ای ایجاد دانشگاه صنعتی نانو فناوری

چشم انداز:

بیانیه ماموریت:

اهداف:

دانشگاه در 5 سال آینده خواهد توانست:

- سالانه 50 نفر فارغ التحصیل رشته‌های مختلف فناوری نانو در مقاطع مختلف تحصیلی (کاردانی تا دکتری) تربیت نماید.

- بیش از 30000 نفر ساعت آموزش دوره‌های کوتاه مدت و پودمانی (کاربردی) در حوزه‌های مخلف فناوری نانو برگزار کند.

- بیش از 5 پروژه پژوهشی کاربردی را به سفارش مراکز صنعتی و تحقیقاتی انجام دهد.

- حداقل 5 سمینار و کنفرانس علمی و پژوهشی بین المللی را در سطح منطقه برگزار نماید.

استراتژی‌ها:

-         ارائه اثربخش‌ترین آموزش‌های کاربردی در حوزه فناوری نانو از نظر کمی وکیفی

-         ارائه معتبرترین مدارک و گواهینامه‌های آموزشی بین المللی در حوزه فناوری نانو

-         جذب علاقه‌مندان به تحصیل و فراگیری آموزش در حوزه فناوری نانو از سطوح مختلف جامعه

-         توسعه کمی و کیفی فناوری نانو در صنعت کشور

هوشمندی کسب و کار

اختصاصی از فی ژوو هوشمندی کسب و کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پروژه دارای  فهرست مطالب, فهرست اشکال, چکیده, مقدمه و منابع  بوده و  در فرمت  word  می باشد ...

تحقیق چگونه مهارت های لازم برای صحبت در جمع را کسب کنیم؟

اختصاصی از فی ژوو تحقیق چگونه مهارت های لازم برای صحبت در جمع را کسب کنیم؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل : word

قابل ویرایش و آماده چاپ

تعداد صفحه :24

چگونه مهارت های لازم برای صحبت در جمع را کسب کنیم؟

در زندگی همه ما مواقعی وجود دارد که باید در حضور چند نفر راجع به مسئله ای صحبت کنیم. ممکن است این صحبت در جلسه یا کنفرانسی باشد که رسمیت داشته باشد و ممکن هم هست که در یک جمع خانوادگی یا در محیط کار بخواهیم برای دوستان یا همکارانمان صحبت کنیم. اگر مهارت های لازم را در این زمینه داشته باشیم ، قطعاً روند کار با موفقیت بیشتری انجام می شود و به نتایج بهتری می رسیم.

یکی از مباحث مهمی که اکثر صاحب نظران درباره آن اتفاق نظر دارند، مقدمه ای است که ما برای گفتار خود انتخاب می کنیم. برخی می گویند اصل مطلب مهم است و مقدمه تأثیر چندانی در روابط ندارد، در صورتی که اگر مقدمه جالب و دلنشین نباشد، دنبال کردن بقیه صحبت از جانب شنوندگان چندان قطعی نیست.

برنامه هایی آموزشی جهت کنترل استرس در کسب و کارهای کوچک

اختصاصی از فی ژوو برنامه هایی آموزشی جهت کنترل استرس در کسب و کارهای کوچک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف- این مقاله معرفی موارد زیر را دنبال می کند: مساله استرس که ممکن است کارکنان با آن مواجه شوند، تمایل شخصی به استرس، شیوه هایی اختصاصی برای کاهش استرس و مدل آموزشی محققان برای جلوگیری از استرس.

طرح/ روش شناسی/ رویکرد- این مقاله هم از رویکردهای توصیفی و هم از رویکردهای تحلیلی در تحقیق و انتشار استفاده کرده است. در رویکرد توصیفی از شیوه های متفاوتی استفاده شده است که شامل تکنیکهای گردآوری، مقایسه ای و توصیفی است، رویکرد تحلیلی شامل شیوه های قیاسی و استنتاجی می باشد.

یافته ها- اینگونه به نظر می رسد که توانایی افراد در کنترل کردن استرس متفاوت است. ادراک خویشتن، منبع کنترل، نوع الگوهای رفتاری A یا B و انعطاف پذیری یا سخت بودن، تمام این موارد می تواند در کنترل کردن استرس تاثیرگذار باشد.

استنباط های کاربردی- برخی از سازمانها می توانند با فراهم نمودن برنامه های آموزشی مربوطه به افراد در کنترل استرس کمک کنند.

اصالت/ارزش- در این مقاله به مدلی آموزشی برای جلوگیری از استرس پرداخته می شود. این مدل طبق نیاز سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ قابل تغییر است.

تحقیق درباره بررسی و ارزیابی کارآفرینی و مدیریت کسب وکار

اختصاصی از فی ژوو تحقیق درباره بررسی و ارزیابی کارآفرینی و مدیریت کسب وکار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 30 صفحه

فهرست مطالب

مقدمه                                  1                                 

درباره مدیریت                                   2                                                    

ارتباط کارآفرینی و مدیریت کسب و کار           2                            

وظایف و فعالیت­های مدیریت                        3

سازمان چیست ؟                                  4                 

سازماندهی بر اساس وظیفه یا تخصص               6                       

تصمیم گیری                                          6

طرح کسب و کار                                      7

اجزاى یک طرح کسب و کار                            7

اندیشه (ایده) کسب و کار                              8

شروع کسب و کار                                     9

وظایف کارآفرین در مدیریت کسب و کار                 10

مدیریت بازاریابی                                      11

مدیریت مالی                                          11

هزینه‌هاى شروع کار                                   11

انواع شرکت­ها                                           13

اهمیت بیمه در مدیریت کسب و کار                      14

فناوری اطلاعات و نقش آن در توسعه کسب و کار         15

مزایای تکنولوژی اطلاعات برای شرکت­ها                  16               

پنج مهارت کسب و کار آینده ساز                                           17

مدیریت اخلاق در محیط کار                                                  18

ارتقاى کسب و کار                                                 19

چرا یک کسب و کار با خطر شکست مواجه است؟                         20

مفهوم عملی فرانشیز                                                         21

مدیریت بحران از نگاه کارآفرینان                                               22

بحران چیست ؟                                                         23

روانشناسی برخورد با بحران                                                    24

مدیریت در بحران                                                         27

مقدمه:

مدیریت کسب و کار:

موفقیت هر کسب و کار رابطه نزدیکى با چگونگى صحیح کنترل کردن امور آن را دارد: در واقع مدیریت صحیح کسب و کار موجب رشد آن میشود.بین دو مفهوم «کارآفرینی» و «مدیریت کسب و کار» تفاوت چندان و یا مشخص نمی­توان قائل شد و این دو مفهوم را به طور مستقل از هم بررسی کرد. معیار تعریف کسب و کار در کشورهای مختلف بر حسب شرایط و نیازهای هر کشور متفاوت می­باشد.و لی اغلب بر اساس تعداد کارکنان یا میزان درآمدهای سالیانه تعریف می­شوند؛ «کمیته توسعه اقتصادی آمریکا، کسب و کار را چنین تعریف می­نماید» کسب و کار باید حداقل دو شرط از چهار شرط: 1- مدیریت مستقل 2- تأمین سرمایه از طریق یک نفر یا جمع محدود از افراد 3- انجام فعالیت­ها به صورت عملی 4- کوچک بودن در برابر بزرگترین رقیب باشد.

تعریف کارآفرینی:

کارآفرینی فرآیند شناخت فرصتهایی است که برای آنها بازار وجود دارد و پذیرش ریسک برای ایجاد سازمان در جهت ارضای نیاز می­باشد. در حالیکه مدیریت کسب و کار کوچک، فرآیند مداوم تصاحب و اداره یک کسب و کار ثبات یافته است.