
محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز
تعداد صفحات: 8
نوع فایل : pdf
بررسی تاثیرتغییرات مدول الاستیسیته و چسبندگی خاک در گروه شمع تحت بارهای جانبی و قائم درخاک ماسه ای
محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز
تعداد صفحات: 8
نوع فایل : pdf
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:7
فهرست مطالب :
بازار یابی الکترونیکی و گروههای خبری
گروه خبری چیست؟
تفاوت گروههای خبری با یک لیست پستی
فهرست گروههای خبری به چند عنوان کلی که سلسله مراتب (hierarchy) نامیده می
شوند تفکیک می گردند برخی از مهمترین این عناوین عبارتند از:
یک راه مناسب دیگر برای پیداکردن گروه خبری
گروه خبری News Group
گروه خبری ، محلی برای گفتگو کاربران مختلف در مورد مطالب متنوع می باشد که معمولا این مطالب در قالب نوشتار است. کاربران مختلف این مطالب را خوانده به آنها جواب می دهند. یکی دیگر از امکانات این گروه ها امکان به اشتراک گذاری اطلاعات مختلف نظیر مقاله ، فیلم ، عکس و موسیقی است . در سالهای اخیر شاهد بوجود آمدن روزنامه های الکترونیکی در قالب این گروه های خبری هستیم.گروه های خبری می تواند مفید و سرگرم کننده و یا گاهی مخرب است. گروههای خبری زیادی در مورد موضوعات مختلف وجود دارند نظیر گروههای کامپیوتری ، فیلم و . . .
متاسفانه در سالهای اخیر گروههای غیر اخلاقی و غیر قانونی بوجود آمده اند که لزوم پرهیز از آنها بخصوص برای نوجوانان امری جدی است. باندهای بزهکاری خاصی روی اینترنت وجود دارند که با ترویج افکار خاص اهداف خود را دنبال می کنند لذا هر آنچه در این گروه های خبری است نباید باور کرد. مدارس معمولا این گروههای خبری را محدود می سازند .
فرمت فایل : WORD (قابل ویرایش) تعداد صفحات:59
مقدمه
تاریخچه تاسیس
اهداف و راهبردهای کلان گروه بهمن
شرکت ها و مراکز تابعه گروه بهمن
5S نحوه پیدایش
تعاریف وشناختهای S های پنج گانه
تعریف کامل S1
هدف از اجرای
S1
مفهوم
روش اجرا و پیاده سازی S1
تفکیک
تعمیر
تعریف کامل
S2
هدف از اجرای
S2
گامهای کلی برای پیاده سازی
م
فهوم S2:
روش اجرا و پیادهسازی S2 (Seiton)
ایجاد نظم عمومی
نظم در ثبت، استفاده و بایگانی نامه هاومدارک
نظم در محیط اداری و برای وسایل اداری
نظم در محیط تولیدی
نظم برای اشیاء و وسایل تولیدی
تعریف کامل S3
هدف از اجرای
S3
مفهوم S3:
روش اجرا و پیاده سازی S3
پاکسازی محیط سازمان
پاکسازی تجهیزات و وسایل
پاکیزگی و آراستگی کارکنان
تعریف کامل S4
هدف از اجرای
S4
مفهوم
S4
روش اجرا و پیاده سازی S4
استاندارد سازی
تداوم
برقراری سلامت و ایمنی درمحیط کار:
تعریف کامل S5
هدف از اجرای
مفهوم
S5
روش اجرا و پیاده سازی S5
اجرای آموزش
برقراری انضباط
آراسته سازی کارکنان:
توسعه فرهنگ مشارکت
دستور العمل اجرایی ساماندهی
محیط کار "S4
هدف
محدوده کاربرد
روش اجرا
نگهداری سوابق و مدارک
دستور العمل اجرایی ساماندهی
محیط کار "S5"
هدف:
محدوده کاربرد
روش اجرا
ضمائم
نگهداری سوابق و مدارک
عارضه یابی در مرکز بهمن موتور
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:9
فهرست:
ندارد
مقدمه و توضیحات:
ایرج آذرین در مقاله ای تحت عنوان (( دو معضل تشکلهای کارگری ایران: نا پایداری و نفوذ جریانات سیاسی)) ( 1 ) نقدی به مقاله ای در نشریه« تشکل» (شماره آزمایشی آذر 79) دارد. ا و جمله ای از نشریه تشکل شماره یاد شده را ذکر کرده وپیرامون آن بحث نسبتا مفصلی را دامن میزند. جمله ای که در نشریه تشکل آمده و ایرج آذرین آنرا نقل میکند و همچنین به آن نسبت (( بی دقتی تاریخی )) میدهد، اینگونه است که: (( از این رو هر زمان که جو خفقان و سرکوب بر جامعه ما حاکم شده، با سرکوب جریانات چپ، اتحادیه ها نیز از حرکت باز مانده و شیرازه آنها از هم پاشیده است))
انتقاد آذرین این است که (( متاسفانه نحوه مرتبط کردن مساله مناسبات تشکلهای کارگری و سازمانهای چپ به مساله علل ناپایداری تشکلهای کارگری نادرست است.)) ( 2 )
او محور این نادرستی را اینگونه فرموله میکند: (( یعنی ا نگار اگر جریانات چپ نمیامد ند و در اتحادیه ها حضور تعیین کننده پیدا نمیکرد ند، وقتی خودشان سرکوب میشد ند اتحادیه ها میماند ند. اما اگر ا ز فاکت تاریخی درست حرکت میکرد یم، آن « از این رو» را نمیتوا نستیم در جمله بالا بنویسیم. بلکه به این نتیجه میرسید یم که: چون در ایران، همچون بسیاری کشورها، ا ندیشه های طبقاتی ( چه بورژوایی و چه کارگری ) پیش از رشد عینی خود این طبقات وارد جامعه شد، لذا مبارزه برای تشکیل ا تحادیه های کارگری نیز همواره با تلاش وفعالیت جریانات سیاسی چپ همراه بوده است.)) ( 3 )
بدین ترتیب ایرج آذرین با یک « دقت تاریخی»، بی دقتی تاریخی که از نظر وی در نشریه تشکل آمده است را تصحیح میکند. اما این خود همراه با بی دقتی هائیست که ایرج آذرین با طرح آن، هدف دیگری را د نبال میکند که پائین تر به آن برمیگردیم. قبل از آ ن اشاراتی به این موضوع ضروری بنظر میرسد.
اول اینکه؛ اندیشه طبقاتی، بر بستر نظام طبقاتی و در یک محیط متخا صم طبقاتی بوجود میآ ید. (مثلا وجود یک تشکل کارگری یک اندیشه نیست. بلکه محصول مادیت یافته یک اندیشه است.) بعبارت دیگر رشد عینی خود طبقات، منافع طبقاتی را معین کرده و آن را بصورت اندیشه طبقاتی از خود متساعد میکند. به همین دلیل است که میتوان از« مبارزه برای تشکیل اتحادیه های کارگری » صحبت کرد.
طبقه کارگر نقدا بمثابه یک طبقه، موجودیت عینی دارد. و به همین دلیل میتوا ند برای تشکیل اتحادیه های خود مبارزه کند. اما « اندیشه طبقاتی» بدون حضور ملموس و عینی خود طبقات، تنها در سطح اندیشه و ذهنیت باقی میماند و ا صولا نیازی به متشکل شدن ندارد. در نهایت، این پایه های مادی خود طبقات و منافع طبقاتی آنها است که اندیشه طبقاتی را بوجود میآورد؛ و نه بالعکس.
دوم اینکه؛ همراهی جریانات سیاسی چپ در مبارزه برای تشکیل اتحادیه های کارگری، اولا چیزی از خود مبارزات کارگران برای تشکیل اتحادیه ها و تشکلا تشان کم نمیکند. ثانیاً، این فقط همراهیست و از ماهیت کلمه پیداست که حرکتی، ا ز طرف کسی یا کسانی همراهی میشود. و لذا این همراهی تنها یک شرط بیرونی است که امر حرکت را تسهیل میکند. و نه اینکه خود حرکت را ایجاد و یا متولد کند. (مثلا واکنش غریزی به ستم، بدون اندیشه نیز وجود دارد. اندیشه اما این واکنش را آگاهانه و هدفمند میکند.)
در جمله نقل شده از طرف ایرج آذرین که در نشریه تشکل آمده است، فشرده ای ا ز همان مضامینی را در خود دارد که ایرج آذرین مفصلا بر سر آن بحث کرده و سعی به اثبات همانهایی را دارد که در آن جمله به شکل متراکم وجود دارد. اما بحث ا و از رد همان جمله آغاز میشود.
چیزی که ا ز نظر ایرج آذرین در آ ن جمله غایب است، اینگونه از طرف وی فرموله میشود: (( اما بنظر من مهمترین دلیل ا ز ا ین لسیت و ا ز مقاله غایب ا ست : ا ختناق سیاسی مهمترین علت ناپایداری تشکلهای کارگری د ر ا یران بود و هست
21 اسلاید پاورپوینت
نظرات ارائه شده پیرامون برنامه ریزی استراتژیک
اگر برنامه ریزی استراتژیک تعاریف مختلفی داشته باشد، آیا همه این تعاریف معتبرمی باشند؟
If strategic planning can mean different things, can all these views be valid?
What is stategy?
اگر ندانید به کجا می روید دیگر فرقی نمی کند که چه راهی را در پیش گرفته اید
جایگاه تدوین استراتژی در چه سطحی از سازمان می باشد؟
تدوین استراتژی و برنامه ریزی جامع توسط افرادی بجز مدیران ارشد یا هیات مدیره سازمان آنچنان که انتظار می رود مورد تغییر در رفتار نمی گردد.