چکیده :
ERP یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید، منابع انسانی، مالی، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود.
فهرست مطالب :
فصل اول
1 ERP
1-1 وظایف اصلی ERP
2 -1 اجرای ERP در سازمان
3-1 اهمیتفرآیندها (شناخت فرآیندها)
4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها
5-1 تعاریف
6-1 ماژولهای استاندارد در ERP
7-1 مزایای ERP
8-1 نکات مهم درپیاده سازی ERP
9-1 دلایل استفاده از ERP در سازمانها
1-9-1 یکپارچه سازی اطلاعات مالی
2-9-41 یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات
3-9-1 استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید
4-9-1 کاهش حجم انبارداری
5-9-1 استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی
10-1کاربردهای ERP
11-1 آینده ERP
12-1 یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری
13-1 راه حل یکپارچه سازی جامع
14-1 نتیجه
فصل دوم
2- SCM
1-2 مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟
2-2 نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟
3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟
4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟
5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری
2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر
3-5-2 اشتباهات اولیه
4-5-2 آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟
5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟
فصل سوم
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه
1-3 خلاصه
2-3 مقدمه
3-3 ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه
4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین
1-4-3 روابط سنتی
2-4-3 شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه
3-4-3 شبکه زنجیره تامین
5-3 فاکتور های سازمانی
1-5-3راهکارها و موانع
2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف
6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده
1-6-3 چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟
2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟
3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟
4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟
فصل چهارم
ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامین
نتیجة تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»
1-4 خلاصه
2-4 مقدمه
3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی
4-4 سیستم های ERP
5-4 روش تحقیق
1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی
2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی
6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی
7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری
1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCM برای ERP
1-1-7-4 سفارشات انبوه
2-1-7-4 استاندارد سازی
3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی
2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی
1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت
2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین
3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته
4-2-7-4 فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)
8-4 نتیجه گیری
مراجع
تاثیر ERP در SCM