توانمند سازی کارکنان و مدیریت منابع انسانی
چکیده
امروزه توانمند سازی به عنوان یکی از ابزارهای سودمندارتقاءکیفی کارکنان وافزایش اثربخشی سازمانی تلقی میگردد. به منظور کسب موفقیت در محیط در حال تغییر کسب و کار امروزی، سازمانها به دانش، نظرات،انرژی وخلاقیت کلیه کارکنان، اعم از کارکنان خط مقدم تامدیران سطح بالا، نیازمندند. جهت تحقق این امر، سازمانهااز طریق توانمند سازی کارکنان مربوطه به منظور تشویق آنان به ابتکار عمل بدون اعمال فشار،ارج نهادن به منافع جمعی سازمان باکمترین نظارت وانجام وظیفه به عنوان مالکان سازمان،اقدام مینمایند. توانمندسازی مخصوصاً در محیطهای کاری مجازی که اعضای سازمان از تعاملات چهره به چهره محروم میباشند و مجبورند که به طور مستقل عمل نمایند، بسیار مهم میباشد. همچنین، توانمند سازی جهت حفظ امید و وابستگی کارکنان باقیمانده در طی زمانهای کوچک سازی سازمان حائز اهمیت میباشد. توانمند سازی، کارکنان را قادر می سازد تا در مواجهه با مشکلات و تهدیدها،از مقاومت وانعطاف پذیری بیشتری برخوردار باشند. لذا میتواند به عنوان منبعی که از آسیب پذیری کارکنان جلو گیری نم اید و بذر امید را در شرایط بحرانی از جمله انهدام سرمای ههای مالی واز بین رفتن زندگی انسانی،در دل آنان بکارد،مفید واقع گردد.
(لالیان پور و همکاران 1380)
واژه های کلیدی: توانمند سازی، پیش نیازهای توانمندسازی، موانع توانمند سازی
مقدمه:
توانمندسازی کارکنان یکی از تکنیکهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و تواناییهای فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. توانمندسازی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیت افراد و تیم ها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود. به عبارت دیگر توانمندسازی یک راهبرد توسعه و شکوفایی سازمانی است. در این مقاله با یک رویکرد کاربردی به مفهوم توانمندسازی کارکنان، به توضیح و تبیین ابعاد این مفهوم، تعاریف، ویژگیهای سازمانی کارکنان توانمند، عوامل موثر بر توانمندسازی، دستاوردها و موانع موجود در سازمانها به آن پرداخته شده است. و سعی بر این بوده است که با پرهیز از بحثهای پراکنده و حاشیه ای برای سازمانی که مدیریت آن درصدد بهبود تواناییهای کارکنان خویش است، چارچوبها و روشهای دستیابی به این هدف تبیین شود.( سامنی 90)
تعداد صفحات تحقیق: 17
فرمت پایان نامه: ورد و قابل ویرایش
دانلود تحقیق توانمند سازی کارکنان و مدیریت منابع انسانی