لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه11
مدیریت براساس ارزش :
- ارزش گذاری براس افراد سرمایه گذار
- تمرکز بر روی آنچه که حساب می شود و مالی است
- راحتی در منظم کردن سیاست و فلسفه ی مدیریت
- آماده سازی مسئولان در تمام سطوح
Paul A . sharman مدیرعامل اطلاعات کانون مدیریت Inc
دستور جلسه :
مشکلات :
- مسئولان (سرمایه داران) بازده بیشتری را می خواهند.
- ما در عملکرد و قیمت در رقابت تجاری شکست خوردیم.
- مشتریان انتظار بالا از کیفیت در کمترین قیمت را خواستارند.
- ما راحت با تجارت کار نمی کنیم.
- ما دقت کافی را در مورد اهمیت مشتریانمان نکردیم.
- ساختار امروزه از بخش سیاست پشتیبانی نمی کند.
- اطلاعات مالی توجهی را به دست می آورد که این توجه کافی نمی باشد.
- کارمندان ما نیاز به تغییرات را درک کرده اند اما این کار را نکرده اند.
- مشتریان خواستار یک مسئله ی تنها هستند.
- ما قادر به وقف دادن سریع به فرصت تجاری جدید نیستیم.
روابط شغلی درونی و پیچیده ای زیادی وجود دارد. خرید و فروش همزمان ما را از بین خواهد برد.
چرا VBM ? ، زیرا سازمانها باید در دستور ملاقات و پول تغییراتی بدهند.
- عملکرد قوه ی اجرایی عالی توسط تحویل ارزش تعریف شده است به طوری که سرمایه گذاران مشتریان، کارمندان و کسانی دیگر که نفوذی در این کار دارند شامل این عملکرد می شوند.
- توسعه در ارزش بازار یک کلید ادامی اجرایی و سازمان برنده می باشد.
- احراز کردن نیاز به مهارت های جدید دارد، ابزارآلات جدید و یک سازمان پاسخ دهنده برای رسیدن به ارزش
- به دست آوردن حقیقت که بحرانی است زمانی تصمیمات ریسکی بالایی گرفته می شود ساخته می شود.
- فراهم آوردن اطلاعات موافق با ارتباطات برای کارمندان و دیگر سرمایه گذاران و سهامداران
منافع VBM :
تمرکز بر روی تأثیرات مردم در سازمان بخضی اهمیت در منافع سازمان ها :
- رضایت مشتریان
- استفاده درست از منابع
- رشد فواید CFROL / SVA و غیره
- روند تحرکی که به آن می رسند
- حقایق تجارتی برای بازار مدیریت
- مردم خلاق و حسابگر
- از بین بردن محدودیت ها
خط آخر : عملکرد = VBM
VBM چیست؟
ارزش براساس مدیریت (VBM)
یک خط مشی بر تمرکز روی مدیریت سازمان بخشی
تأکید بر ساختار به عنوان درک توسط سهام داران و مدیران شناخته شده
تمرکز بر روی کارمندان استراتژی و خالق ارزش توسط روند مدیران، فعالیت ها، شغل ها، مقایسه ها و ساختار شناسی
استفاده از روش های تجزیه و تحلیلی، وقایع، مقایسه / ارتباط تکنولوژی در چهارچوب کاری
چرا ارزش بخشی ؟
- خالص ارزش یک هدف اولیه برای رسیدن به شرکت ها توسط مدیران می باشد.
- وجود سازمان بخشی برای ساختن ارزش برای تمام سهامداران و سرمایه گذاران
- سهام دادن شامل مشتریان، مالکان، مدیران، کارمندان، حمایت گران او افراد عادی اجتماع می باشد.
سازمان بخشی مدارکی که آنها برای هر گروهی
تحقیق در مورد مدیریت براساس ارزش