دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 22 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

مقدمه

یدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگرددامّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.

اسلاید 4

مراحل توسعۀ مدیریت   

١- مکتب کلاسیک ها (١۹۲٠-١۸۸٠) : تٲکید بر ساختار ومنابع زیرزمینی وفنّی .                              ۲- مکتب نئوکلاسیک ها(١۹۴٠-١۹۲٠) : تٲکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.  ۳- مکتب سیستمی (١۹۶٠-١۹۴٠) : نگاه کل گرایانه.  ۴- مکتب اقتضائی (١۹۶٠تا کنون) : هیچ روشی فی نفسه قابل رد یا تردید

دانلود پاورپوینت مدیریت دانش

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت دانش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 55 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

مدیریت دانش 

معرفی  اگر میدانستیم که چه چیزهایی را نمی دانیم ، موفقیتی صد چندان داشتیم .   دانش می داندکه چه چیزهایی را نمی داند .   کسی خردمند و بابصیرت است که مطالب مفیدی را بداند نه مطالب زیادی را .  فناوری با تغییری که در منطق رقابت بوجود می آورد یگر نمی تواند بعنوان منبعی پایدار برای رسیدن به میت رقابتی مطرح باشد .  دانش برخلاف اطلاعات به باورها و اعتقادات و عهدات مربوط است .   عوامل نامعلومی که باعث رشد و افزایش ارزش کالا و خدمات می شوند متنی بردانش اند .

اسلاید 4

دانش برخلاف داده ها و اطلاعات شامل قضاوت نیز می شود .   دانش دارای قابلیت حرکت در مسیر عکس خود است و به داده تبدیل می شود .( دانش زدایی بدلیل حجیم شدن دانش )  دلیل ارزشمند بودن دانش ، عملی تر بودنش در مقایسه با داده و عملیات است .  دانش از اطلاعات و اطلاعات از داده ریشه می گیرد .   تبدیل اطلاعات به دانش بعهده خود بشر است .  دانش برخلاف محصولات جدید و کارایی ، می تواند موجب مزیت پایدار باشد .

دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت تشکلهای کارگری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 52 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

پس از به وجود آمدن صنایع کشور و شکل گیری طبقه کارگر به ویژه با آغاز دوران سلطنت رضا شاه و از ابتدای قرن اخیر، خواست ایجاد تشکل و آزادی فعالیت های سندیکایی و اتحادیه‌ای مستقل، اصلی ترین مطالبه جنبش کارگران و مزدبگیران ایرانی بوده است. هرچند این جنبش در مقاطع مختلف با سرکوب‌های خونینی نیز مواجه بوده است، اما به مدد مبارزات خستگی ناپذیر کارگران و تلاش‌های بی دریغ پیشگامان جنبش کارگری در ایران، موفقت‌هایی را نیز در طول این سالیان کسب کرده‌است. قانون کار مصوب ۱۳۳۷ شمسی، علیرغم نارسایی‌های عمده‌ یکی از این دستاوردها بود که لااقل وجود سندیکاها را به لحاظ قانونی پذیرفته بود.

اسلاید 4

ماده ۲۵ این قانون، از سندیکاها به عنوان تشکل‌های صنفی نام برده و در تعریف آنها گفته بود: «سندیکا سازمانی است که به منظور حفظ منافع حرفه‌ای و بهبود وضع اقتصادی و اجتماعی، به وسیله کارگران یک حرفه یا صنعت... تشکیل می‌شود. ائتلاف چند سندیکا تشکیل یک اتحادیه و ائتلاف چند اتحادیه تشکیل یک کنفدراسیون را می‌دهد» بر طبق ماده ۲۹ همین قانون، سندیکاها، اتحادیه‌ها و کنفدراسیون ها می‌توانند نسبت به احزاب سیاسی اظهار تمایل کرده یا با آن‌ها همکاری نمایند» ( هر چند چیزی جامه عمل به خود نپوشید) .

اسلاید 5

متأسفانه با تصویب «قانون مربوط به تشکیل شوراهای اسلامی کار» در سال ۱۳۶۳ و «قانون کار» در سال ۱۳۶۹، و هم چنین سایر مقررات مربوط به حقوق کار، توسط «مجلس شورای اسلامی»، با یک عقب گرد تاریخی، تشکل‌های مستقل کارگری و حقوق سندیکایی به رسمیت شناخته شده در قانون کار سال ۱۳۳۷ به کلی از بین رفتند. رژیم جمهوری اسلامی پس از سرکوب خونین سازمان‌های سیاسی و فعالان کارگری در سال‌های اولیه دهه ۶۰ شمسی، اقدام به ایجاد تشکل‌های ایدئولوژیکی نمود

اسلاید 6

که نه تنها هیچ سنخیتی با استانداردهای شناخته شده بین‌المللی مربوط به حقوق کار در زمینه فعالیت‌های سندیکایی ندارند، بلکه نقش اصلی آن‌ها هم چیزی جز اعمال کنترل و مراقبت دولتی بر روابط و مناسبات حاکم بر محیط کار نیست.  در واقع اولین تشکیلات‌های کارگری ایران که از دل سندیکاهای کارگری وابسته به حزب توده در آمده بودند، پس از طی فراز و نشیب های مختلف تبدیل به سندیکاهای وابسته به حزب مردم و سپس رستاخیز ‌شدند و عاقبت سر از شوراهای اسلامی کار در آوردند.

دانلود پاورپوینت اصول کنترل کیفیت جامع

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت اصول کنترل کیفیت جامع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 93 اسلاید می باشد.

اسلاید 3

تعریف مدیریت جامع کیفیت

مدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر روی مشتریها، کیفیت محور، مبتنی بر حقایق، متکی بر تیمها که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان از طریق ارتقای مستمر فرایند ها، توسط مدیریت ارشد سازمان رهبری می شود.

اسلاید 4

ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت

فرایند گرایی: سازمان را فرایندی می بینیم که در آن همه افراد بصورت افقی در مراحلی از فرایند، قرار می گیرد. مشتری محوری: تمامی افرادی که روی فرایند کار می کنند و آنها که نتیجه فرایند را کسب می کنند در واقع همکار و شریک هستند.  ارتقای مستمر و فراگیر فرایندها و سیستمها: با تمرکز بر ارتقای عملکرد فرایندها و سیستمها و توانمند سازی کارکنان ،تلاش می شود فرایندها و سیستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نیازها و انتظارات مشتریها بهبود یابند.

اسلاید 5

سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)

1- تلاشهای ابتدایی در ایجاد آگاهی در مورد کیفیت جامعه: امروزه صنایع بیشتر کشورهای پیشرفته در تب و تاب جنبش بهبود کیفیت هستند. این امر تا اندازه ای ناشی از پیدایش ژاپن به عنوان یک نیروی اقتصادی جهانی است و تا اندازه ای هم ناشی از افول آمریکا بعنوان سردمدار نیروی اقتصادی جهان آزاد است. در سالهای اخیر در آمریکا به شکل فزاینده یک تجدید نظر اساسی در صنایع و کسب کار شرکتهای این کشور بوجود آمده تمرکز این تجدید نظر برمقوله کیفیت وبهبود فرایند های مربوط آن است که در شکل گیری روندی که ما امروزه آن را «مدیریت کیفیت جامع» می نامیم نقشی بس موثر دارد.     پایه اولیه TQM))بوسیله ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی بود در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. وی در تجدید حیات اقتصادی ژاپن کمک زیادی کرد تا آن کشور بصورت یک غول صنعتی و تولیدی دردنیا مطرح گردید.

دانلود پاورپوینت کارآفرینی و طرح توجیهی شناسایی عوامل موفقیت

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت کارآفرینی و طرح توجیهی شناسایی عوامل موفقیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این محصول در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش در 27 اسلاید می باشد.

اسلاید 1

1- عوامل موفقیت کارآفرینی (فردی) چیست ؟ 

پاسخ : دسته اول : عوامل شخصی       الف   : خود شناسی و خودباوری      ب    : نواندیشی و نوگرایی ذهنی       ج     : اعتقاد به کسب مهارت و قابلیت بیشتر و برتر      د      : شناخت کامل از عوامل محیط اطراف خود      ه      : شناخت ضعف ها ی خود و تقویت باوراندیشی      و     : مشخص نمودن اهداف شخصی و تمایلات فردی       ف    : فراگیری آموزش و تجارب درارتباط با شناخت ریسک ، نحوه پذیرش آن  و                چگونگی محاسبه آن       ق     : احساس تغیر در چرخه زندگی خود      س    : نیاز به کسب موفقیت       ش    : برخورداری از علوم مربوط به کسب و کار  (Business plan knowledge)       م     : قدرت کنترل و آگاهی به قدرت خویشتن  

اسلاید 2

دسته دوم 

عوامل محیطی  نقش جامعه در برانگیختن روحیه کارآفرینی و پشتیبانی ازآن * شرایط اجتماعی  نقش جامعه کوچک (قومیت،رسم ورسوم کسب وکار)                           نقش خانواده ، نوع تربیت ،گرایشات کسب و کاردرخانواده * شرایط اقتصادی * بازار سرمایه – منابع ما لی * برنامه ها ، سیا ست ها  و گرایشات دولت درخصوص ما لکیت کسب و کار * میزا ن و تداوم سیا ست ها ، برنامه ها ، و طرح های حمایت از فعالیت های    کارآفرینان   * نظام ارزشی اقتصادی حاکم در کشور * سطح رفاه زندگی و گرا یشات افراد در این خصوص  * وجود وضعیت بازارهای مصرفی * تنوع مشتریان  * سطح رقابت موجود ، قدرت  و نفوذ * دستا وردهای تکنولوژیکی  * وضعیت نوآوری و میزان ارزش مداری آن  * ارتبا طا ت سرمایه گذاری و گرا یشات آن  * میزان وجود پله های مخفی در کسب امتیازات اقتصادی  * نیروی مهارت دیده

اسلاید 3

جدول  1 

عوامل تاثیرگذار محیطی بر روند شکل گیری کارآفرینی :  ردیف       عوامل                        خیلی مهم             مهم             بدون تاثیر 1-  شرایط اقتصادی 2-  بازار سرمایه و منابع مالی 3-  شرایط اقتصا دی  4-  برنامه وسیاست های مهارتی 5-  سطح رفا ه  زندگی  6-  تقاضا و بازار تشنه  7-  تنوع مشتریا ن  8-  وجود سرمایه گذاران مخاطره پذیر  9-  وجود تکنولوژی ناب   10- وجود نیروی کار فراوان  11- وجود نیروی متخصص 12- تلاش برای ثروتمند شدن  13- سرخوردگی از کارهای مزد بگیر