دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان در 20 اسلاید شامل بخش های زیر می باشد:

مقدمه

روابط کار قبل از انقلاب صنعتی

روابط کار بعد از انقلاب صنعتی

عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار

روابط کار

ارتباط هرمی

ارتباط دایره ای

محاسن ارتباطات غیر رسمی

انواع تئوریهای روابط کار

عوامل مؤثر در تنظیم سیستم روابط کار 

محیط سیستم نظام روابط کار

شرایط اقتصادی محیط در ارتباط با روابط کار

مقدمه

روابط کارعبارت است ازچگونگی تنظیم روابط کارگرو کارفرما و یا روابط کــارکنان و مدیریــت و باتـوجه به ایــن که روابط اززمان ورود افــراد به سازمان تا جدا شدن و حتی بعد از جدا شدن آنها از سازمــان مــورد توجه است .

روابط کار قبل از انقلاب صنعتی

تا قبل از انقلاب صنعتی ، بعلت سادگی و کم حجم بودن تولیدات صنعتی و کشاورزی ، روابط کارگر و کارفرما از پیچیدگی چندانی برخــوردار نبود و شرایط سیــاسی اجتماعی نیز اجازه نمی داد کارگران حرفی برای گفتن داشته باشند  ....

دانلود پاورپوینت تحلیل عوامل درونی سازمان برای پیاده سازی مدیریت استراتژیک - 22 اسلاید

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت تحلیل عوامل درونی سازمان برای پیاده سازی مدیریت استراتژیک - 22 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این گام از برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک سازمان خود،در نظر گرفتن دو نکته مهم،الزامی می باشد. نخست اینکه تعیین عوامل درونی یا همان نقاط قوت و ضعف،بایستی به صورت گروهی،انجام شود. مدیران واحدهای ستادی و صف،بایستی در کنار هم،این عوامل را تعیین نمایند.نکته دوم،این است که تعیین نقاط قوت و ضعف سازمان به جز نظرات مدیران و کارشناسان،که بصورت شهودی است،باید مبتنی بر اطلاعات،آمار و داده های واقعی باشد.در سازمان های مختلفی دیده ایم که به صورت گروهی و در قالب کمیته برنامه ریزی استراتژیک،روی تحلیل محیط درونی،کار می شود.اما اینکه عوامل مشخص شده با توجه به شاخص های اندازه گیری شده و اطلاعات دقیق،تأیید گردد را،کمتر مشاهده کرده ایم

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

پاورپونت در مورد سازمان بورس تهران

اختصاصی از فی ژوو پاورپونت در مورد سازمان بورس تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد  اسلاید42

•بورس اوراق بهادار به معنی یک بازار متشکل و رسمی سرمایه است که در آن خرید و فروش سهام شرکت ها یا اوراق قرضه دولتی یا موسسات معتبر خصوصی، تحت ضوابط و قوانین و مقررات خاصی انجام می شود. مشخصه مهم بورس اوراق بهادار, حمایت قانون از صاحبان پس اندازها و سرمایه های راکد و الزامات قانونی برای متقاضیان سرمایه است.

لینک دانلود  کمی پایینتر میباشد

دانلود پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت مدیریت تحول سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

 تحول یک ضرورت اجتناب‌ناپذیراست.هرسیستمی اگرایستاو ثابت باشد پس ازچندی بدلیل وجودقانون آنتروپی مثبت نابود خواهد شد.برای پیش‌گیری ازفنا ونابودی،تزریق آنتروپی منفی ضروری است واین چیزی جزپویایی،انعطاف وقابلیت واکنش دربرابرمحیط متغیرنیست.

دریک برهه زمانی لزوم نگرش کاربردی به تئوریهای رفتاری باعث پیدایش مفاهیمی تحت عنوان مدیریت تحول شد. محققینی نظیر:کرت لوین،رنسیس لیکرت، رابرت بلیک،جین موتن،لری گرینر،سعی داشتندتا پاسخ دوپرسش زیررا بیابند.

   اول)آنکه بسیاری ازمسائل رفتاری که درسازمان وجود داشت وبروز میکرد،دلایلی غیررفتاری داشتند.

   دوم)اینکه مدیریت همواره به فکر تثبیت موقعیت نیست و لذا جهت جوابگویی به نیازهای محیطی،نیازبه اعمال تغییرات را درخود می‌دید.   

   پاسخ به این دوسؤال بحثی رامطرح کردتحت عنوان بهسازی ونوسازی سازمانها که ابتدا درقالب مفاهیم توسعه سازمانی وسپس مدیریت تحول سازمانی مطرح شد.

 

و...
در 303 اسلاید
قابل ویرایش

دانلود پروژه رشته مهندسی صنایع با عنوان ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از فی ژوو دانلود پروژه رشته مهندسی صنایع با عنوان ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پروژه رشته مهندسی صنایع با عنوان ارزیابی استراتژی عملکرد سازمان  بیمه ایران با کارت امتیازی متوازن 

 مقدمه

امروزه مدیران ارشد بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها وقت و انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین استراتژی‌های اساسی سازمان‌های خود می‌کنند ولی اکثر آن‌ها از عدم اجرای مطلوب استراتژی‌های خود سخن می‌گویند. چشم اندازی که این مدیران برای سازمان خود تصور می‌کنند برای خود آن‌ها کاملاً روشن است ولی آگاهی و درک کارکنان از این چشم انداز بسیار کم و هم‌سویی و همدلی آن‌ها برای تحقق اهداف منبعث از این چشم انداز بسیار کمتر است. بنابراین مدیران ارشد همواره در جست و جوی راه حلی برای حصول از اطمینان از اجرای استراتژی‌های خود بوده‌اند و در این میان روش‌های ارزیابی به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی‌های خود برگزیده‌انددر عصر اقتصاد مبتنی بر دانش فعالیت ارزش آفرین سازمان‌ها متکی به دارایی‌های مشهود آن‌ها نیست. امروزه دانش و قابلیت کارکنان روابط با مشتریان و تأمین کنندگان کیفیت محصولات و خدمات فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمانی دارایی‌هایی به مراتب ارزشمندتر از دارایی‌های فیزیکی‌اند و توانمندی سازمان‌ها در به کار گیری این دارایی‌های نامشهود قدرت اصلی ارزش آفرینی آن‌ها را رقم می‌زند و ارزیابی‌های مبتنی بر سنجه‌های مالی توانایی ارزیابی این دارایی‌های نامشهود و انعکاس تأثیر آن‌ها بر موفقیت سازمان‌ها را ندارند. در اوایل دهه 1990 روش ارزیابی متوازن توسط چند تن از محققین به دنیا معرفی شد. این روش معتقد بود که ارزیابی عملکرد نبایستی تنها به سنجه‌های (مالی) متکی باشد بلکه عملکرد را باید از منظر‌های مهم دیگری همچون منظر (مشتری) (فرایندهای داخلی) و (یادگیری و رشد) نیز مورد ارزیابی قرار داد.

و ...
در فرمت ورد
در 86 صفحه
قابل ویرایش