پرسشنامه بهره وری نیروی انسانی

اختصاصی از فی ژوو پرسشنامه بهره وری نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف: بررسی بهره وری نیروی انسانی سازمان

این پرسشنامه داری 26 گویه می باشد که عبارتند از:

• توانایی
• درک شناخت
• حمایت شازمانی
• انگیزش
• بازخورد
• اعتبار
• سازگاری

پاورپوینت افزایش بهره وری و تفکر ناب با تاکید بر بخش خدمات

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت افزایش بهره وری و تفکر ناب با تاکید بر بخش خدمات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه افزایش بهره وری و تفکر ناب با تاکید بربخش خدمات می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 29 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
تفکر ناب تعاریف و مفاهیم
موداها
اصول تفکر ناب
مروری بر چند مثال
مدل پیشنهادی ناب سازی

تصویر محیط برنامه

دانلود مقاله تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 32

این مقاله در مورد تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله  تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات

تاثیر حقوق و دستمزد بر انگیزه نیروی انسانی
انگیزه به عنوان نیاز، چراهای رفتار هستند. بدین مفهوم ، شکل دهنده رفتار است .می گویند فلانی خوب کار می کند (کارخوب ، نشانه رفتار است ). این امر با انگیزه (نیاز)فرد رابطه مستقیم دارد.در بسیاری از تحقیقات علمی تائید گردید که نهادینه شدن رفتار منطقی فرد با انگیزه (نیاز) او همبستگی مستقیم دارد. هرقدر، افراد نیازهای ارضاشده داشته باشند، رفتارشان عقلانی تر و منطقی تر خواهد بود یعنی مجموعه ......(ادامه دارد)

پارامترهای ارزیابی
به منظور ارزیابی دقیق ، ابتدا واحدها (مشاغل ) مشخص می گردند. سپس متناسب باوظایف اصلی هر واحد، موضوع ارزیابی تعیین می شود جداول زیر، (به عنوان نمونه واحدهای تولید، تدارکات و مالی ) مرتبط با ارزیابی واحدها در خصوص سنجش عملکرد کارکنان و مدیران تعیین شده است . این نکته نیز لازم به توضیح است که در هرسازمانی متناسب با ساختار سازمانی آن ، واحدها می توانند مشخص .....(ادامه دارد)

فرآیند ارزیابی (اجرایی )
فرآیند ارزیابی بدین شرح است که فرمهای مذکورتوسط کمیته حقوق و دستمزد یا مدیرعامل مشتمل بر موضوع ارزیابی در هر یک از مقاطع سه ماهه برای مدیران واحدها ارسال می شود. هر یک از مدیران به کمک کارکنان مجموعه خود به ارزیابی عملکرد واحدهای دیگر می پردازند و امتیازمتعلقه را در ستون تعیین شده ثبت می کنند.اطلاعات جمع آوری شده توسط اعضای کمیته حقوق و دستمزد براساس ضرایب وزنی ارزیابی ......(ادامه دارد)

فروش 
دو پارامتر اول ، بامشکلاتی نظیر محاسبه وصرف زمان همراه است . برای مثال محاسبه سود سالانه مستلزم تحمل تا پایان پروژه یا سال مالی است لذا تعویق پرداخت مزد تشویقی تاثیر منفی بر انگیزش کارکنان خواهد داشت .
بنابراین درصدی از فروش می تواند مبنای مناسبی برای کمی کردن ارزیابی و تخصیص بودجه باشد. انتخاب پارامتر فروش بنابه چنددلیل مدنظراست .
الف ـ فروش و ارتقا آن برای شرکتها اهمیت بیشتری دارد;.....(ادامه دارد)

نتیجه گیری
نیروی انسانی از مهمترین منابع هر سازمان است . لذا توجه به آن و به کارگیری تواناییهای بالقوه او در فرآیند مدیریت اهمیت دارد. برای بالفعل ساختن قابلیتهای نیروی انسانی ، لازم است انگیزش داشته باشند و وظیفه مدیران شرکتها ایجاد انگیزه در آنهاست . حقوق و دستمزد از عوامل بسیار اساسی در ایجاد انگیزش کارکنان تلقی می شود. پرداخت حقوق و دستمزد در چهارچوبهای قانونی پاسخگویی بخشی از نیازهای پرسنلی است ولی به منظور کارآمدی .....(ادامه دارد)

 فهرست مطالب مقاله تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات

چکیده  
مقدمه
جایگاه نیروی انسانی
تاثیر حقوق و دستمزد بر انگیزه نیروی انسانی
پارامترهای ارزیابی
سود سالانه
فروش

 فهرست منابع مقاله تاثیر بهره وری بر ارتقا و بازدهی عملیات

1 - دکتر ناصر میرسپاسی ، مدیریت منابع انسانی و روابط کار - نگرش سیستمی - اقتضایی ، انتشارات شروین ، سال 74، تهران
2 ـ دکتر فریدون رهنمای رودپشتی ، <نیروی انسانی مهمترین عنصر فراگرد توسعه تکنولوژیک > مجله پژوهش و مهندسی
3 ـ مجموعه دستورالعملها و مقررات مصوب کمیته حقوق و دستمزد شرکت تعاونی تجهیزات مخابراتی
4 - ریکی گریفین ، رفتار سازمانی ، مترجمان دکتر مهدی الوانی و دکتر غلامرضا معمارزاده - انتشارات مروارید تهران ، 74
دکتر فریدون رهنمای رودپشتی : مدرس دانشگاه ، عضو هیات مدیره و مدیر مالی شرکت تعاونی تجهیزات مخابراتی
مهندس رامین رضایی : عضو هیات مدیره و مدیرعامل شرکت تعاونی تجهیزات مخابراتی

دانلود تحقیق عوامل موثر بر پیشرفت کسب و کار و اهمیت بهره وری و شاخص های مرتبط با آن

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق عوامل موثر بر پیشرفت کسب و کار و اهمیت بهره وری و شاخص های مرتبط با آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل ورد "قابل ویرایش واماده پرینت"تعداد صفحه:30

مقدمه

تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون چون نیروی کار سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی و مؤسسات خدماتی می باشد. وجود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائی کارآمد، تجهیزات و ابزار کار سالم، فضای کار متعادل و از همه مهمتر نیروی انسانی واجد صلاحیت و شایسته از ضروریاتی می باشند که برای نیل به بهره وری مطلوب باید مورد توجه مدیران قرار گیرد. مشارکت کارکنان در امور و تلاشهای هوشیارانه و آگاهانه آنان همراه با انضباط کاری می تواند بر میزان بهره وری و تعمیر برای بهبود بهره وری بویژه در یک محیط متلاطم و توأم با ناامنی تأثیر گذارد. روح فرهنگ بهبود بهره وری باید در کالبد سازمان دمیده شود که در آن میان نیروی انسانی هسته مرکزی را تشکیل می دهد.

یکی از مهمترین اهداف در هر سازمان ارتقاء سطح بهره وری آن است و با توجه به اینکه انسان در ایجاد بهره وری نقشی محوری دارد درخواستهای او در سازمان اثری کلیدی بجا می گذارد. در این مقاله به صورت خلاصه به تعاریف، تاریخچه، اهمیت بهره وری و همچنین عوامل مؤثر در ارتقاء ایجاد شرایط لازم برای بهبود بهره وری نیروی انسانی و عوامل مؤثر در  کاهش بهر وری نیروی انسانی می پردازیم.

بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهره وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه داشته اند. تر اساس دیدگاه سازمان بهره وری ملی ایران، بهره وری یک نگرش عقلانی به کار و زندگی است. این مشابه یک فرهنگ بوده که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها برای یک زندگی بهتر و متعالی است. بهره وری عبارت است به دست آوردن  حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان و ... به منظور  ارتقاء رفاه جامعه، به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی همواره مدنظر صاحبنظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد.

سوابق تحقیق

بهره وری برای اولین بار در سال 1766 میلادی توسط کوتیرنی مطرح شد و در سال 1883 لیتر LITTRE بهره وری را قدرت و توانایی تولید کردن بیان کرد و در سال 1900 ار لی بهره وری را ارتباط این بازده و وسایل به کار رفته برای تولید این بازده عنوان کرد.

حسینی 1375 معتقد است  : در عصر حاضر بهره وری را یک روش، یک مفهوم و یک نگرشی در باره کار و زندگی می نامند و در واقع به آن به شکل یک فرهنگ و یک جهان بینی می نگرند، بهره وری در همه شئونات، کار و زندگی فردی، اجتماعی می تواند دخیل باشد و یک شاخص تعیین کننده درآمد سرانه هر کشور است و برای افزایش بهره وری ملی هر کشور باید درآمد سرانه آن کشور افزایش یابد.

اکبری 1390 بر این باور است که :در تعیین عوامل مؤثر بر بهره وری نظرات متفاوتی وجود دارد و هر یک از دانشمندان و صاحبنظران عواملی را به عنوان عامل مؤثر مشخص کرده اند و به طور اجمال عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان، ارتقاء انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، ایجاد زمینه های مناسب بطور ابتکار و خلاقیت مدیران و کارکنان، برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد و برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان کاری و انضباط اجتماعی تحول در سیستم و روشها که نقش حساس و کلیدی دارند، تقویت حاکمیت و تسلط سیاستهای سازمان بر امور، صرفه جوئی به عنوان وظیفه ملی در بهره وری مؤثر می باشد.

ولی تمام مؤلفان این رشته تقریباً در این باب اتفاق نظر دارند که برای افزایش سطح بهره وری تنها یک علت خاصی را نمی توان ارائه نمود بلکه عنوان می کنند که ارتقاء بهره وری را باید معلول ترکیبی از عوامل گوناگون دانست.

دانلود مقاله طرح تشکیل هسته های بهره وری

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله طرح تشکیل هسته های بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: طرح تشکیل هسته های بهره وری
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 12

این مقاله در مورد طرح تشکیل هسته های بهره وری می باشد .

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله طرح تشکیل هسته های بهره وری

هسته های بهره وری ویژه راهنمایان تعلیماتی که بیش از 7 نفر راهنما دارند.
یکنفر به عنوان مسئول هسته – یکنفر به عنوان متخصص موضوعی و یکفنر به عنوان دبیر انتخاب و بقیه عضو هسته بوده و جهت بالا بردن توان علمی و آموزشی خویش هر دو هفته یکبار یکنفر تدریس عملی داشته تا با همفکری و همکاری دیگر اعضاء رفع اشکال شده و توان علمی افراد بالا رفته و در نتیجه ارتقاء علمی و آموزش سواد آموزان را در بر داشته باشد . همچنین اهداف تشکیل هسته های بهره وری ویژه راهنمایان .....(ادامه دارد)

محورهای جلسات کارگاهی مرحله کلاسهای مقدماتی و تکمیلی نظارت و ارزشیابی (نگهداری)
دسته بندی آموزشیاران و سواد آموزان بلحاظ سطح یادگیری
در دسته بندی سواد آموزان که قبلاً توسط آموزشیاران با نظارت راهنمایان صورت گرفته ، سطح بندی با معیار و قوی – متوسط – ضعیف (3و2و1)(ض، م، ق) بنام کرد.
تهیه برنامه ویژه برای گروه متوسط و ضعیف و تنظیم جدول بخش و ارزشیابی در شناسنامه کلاس و میزان رشد.
مسابقات علمی و تشکیل گروههای هم قوه و تشکیل پرونده برای سواد آموز برتر و کارکرد.....(ادامه دارد)

محورهای جلسات هسته های بهره وری ویژه سواد آموزان
هسته های بهره وری ویژه سوادآموزان محل اجراء کلاسهای سوادآموزی تعیین وضعیت موجود هر یک از فراگیران بر اساس فرمهای ارزشیابی تشخیص در هر ماه درسی برای هر فراگیر به منظور بالا بردن و تقویت آنان در زمینه های که ضعف دارند برنامه ریزی می کنیم.
دسته بندی فراگیران به دسته های قوی و ضعیف و متوسط و تلاش در جهت تقویت هر دسته بر اساس برنامه تنظیمی از سوی سرگروه با کمک آموزشیار.
مشارکت دادن فراگیران در برنامه آموزش و پرورش و همپنین فعالیت های درسی تقویت دسته های متوسط و ضعیف و تقسیم کار و انجام فعالیت های فوق برنامه.....(ادامه دارد)

مرحله جذب و کلاسگذاری
پس از تعطیلات نوروزی و تشکیل اولین جلسه عمومی نهضت سواد آموزی شهرستان با حضور ریاست محترم اداره و کارشناس مسئول آموزش و سایر کارشناسان و مسئولان و راهنمایان تعلیماتی مبنی بر حجم فعالیت کاری سال 85 با عنایت به نام مبارک پیامبر اعظم در سال جاری و تاکید دست اندرکاران عزیز و دلسوز و زحمتکش مبنی بر فعالیت بخشی از حجم کار در نیمه اول بطور تقریبی (30%) لذا مقرر شد در اولین فرصت برنامه کلاسگذاری.....(ادامه دارد)

محورهای جلسات کارگاهی مرحله جذب
تقدیر و تشکر از حضور و زحمات آموزشیاران، راهنمایان ، و سایر برادران و خواهران دست اندرکار
ثبت نام بموقع بر اساس دستور العمل های صادره از سوی استان در چهارچوب قوانین و مقررات مربوطه
جذب افراد واجد شرایط افراد مداس دار – صفرسنی – گروههای سنی – اولویت 40 -10 سال
رعایت میانگین کلاس مقدماتی و تکمیلی 14 نفر ، گروه مرحله اول 4/16– مرحله دوم 14 – مرحله سوم 13 نفر.....(ادامه دارد)

 فهرست مطالب مقاله طرح تشکیل هسته های بهره وری

اعضای هسته
وظایف هسته
محورهای کاری
هسته های بهره وری ویژه راهنمایان تعلیماتی
مشارکت های بین بخشی
برنامه حضورکارشناسان
برنامه کاری مراکز یاد دهی –یادگیری
محورهای جلسات کارگاهی مرحله امتحانات و ارزشیابی مقدماتی، مقدماتی و تکمیلی
برنامه کاری آموزشیاران و کلاسهای متوسط و ضعیف
شرح تشکیل هسته های بهره وری ویژه مدیران
محورهای جلسات کارگاهی مرحله نظارت و ارزشیابی (نگهداری)
محورهای جلسات کارگاهی مرحله کلاسهای مقدماتی و تکمیلی نظارت و ارزشیابی (نگهداری)
طرح تشکیل هسته های بهره وری ( راهنمایان- آموزشیاران – سوادآموزان)
برنامه های تنظیمی و تقسیم کار بین فراگیران باعث کمک به آموزشیار در مراحل نگهداری
مرحله جذب و کلاسگذاری
محورهای جلسات کارگاهی مرحله جذب
اعضای شورای پشتیبانی سواد آموزی و وظایف آنها