پرسشنامه میزان احساس شایستگی نوجوانان

اختصاصی از فی ژوو پرسشنامه میزان احساس شایستگی نوجوانان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روایی

پایایی

نمره گذاری

سوالات

و....

پاورپوینت نظام شایستگی درشرکت ملی گاز ایران با تأکید بر جذب شایستگان و پرورش کارآمدان

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت نظام شایستگی درشرکت ملی گاز ایران با تأکید بر جذب شایستگان و پرورش کارآمدان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 43 اسلاید

مفهوم لغوی شایستگی در ادبیات فارسی:

حالت و کیفیت شایسته صلاحیت، قابلیت، لیاقت  

شایستگی در فرهنگ قرآنی و دینی:

فرهنگ دینی: «فضیلت» برای فرد و جامعه، معادل شایستگی به کار می رود.

فضیلت به معنی؛ زیادت، برتری و ضدنقص می باشد.

فرهنگ قرآنی: دو نوع فضیلت داریم

فضیلت تفصلی (خدایی): استعداد و عطاء و رحمت خداوندی

فضیلت کسبی (اکتسابی): در اثر تلاش و ممارست به دست می آید.

همچنین در قرآن، «قوّی» و «امین» بودن فرد او را شایسته واگذاری مسئولیت می سازد.

إِنَّ خَیْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِیُّ الْأَمِینُ (آیه 26 سوره قصص)

یستدل علی ادبار الدول باربع: تضیع الاصول و التمسک بالفروع و تقدیم

الاراذل و تاخیر الافاضل(غررالحکم – علی علیه السلام)

چهار چیز به سقوط دولتها می انجامد: (1)ضایع کردن دستورات اصلی،             (2) پرداختن به مسائل فرعی و جزئی، (3) مقدم داشتن فرومایگان و اراذل،      (4) عقب راندن شایستگان

تعاریف:

هر چند رویکرد شایستگی در جوامع و در مدیریتها جدید نیست اما رویکردهای مبتنی بر شایستگی از 1970 به بعد و با پیوند آن با روانشناسی جدید توسعه گسترده ای پیدا کرده است.

دیوید مک کلند روانشناس برجسته دانشگاه هاروارد، با رد موفق بودن آزمونهای سنتی هوش و مدرک تحصیلی برای پیشگویی عملکرد شغلی، رویکرد مبتنی بر شایستگی را به عنوان ابزار مهم در ارزیابی عملکرد کارکنان، برنامه ریزی نیروی انسانی، طرح جانشینی، طرح پرورش مدیران و دیگر کارکردهای سازمانها مطرح کرد.

دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود تحقیق جامع و کامل شایستگی مدیران

دسته: مدیریت

فرمت: word (قابل ویرایش)

تعداد صفحه: 44 اسلاید

این فایل شامل تحقیقی جامع و کامل در زمینه " شایستگی مدیران "می باشد که در تعداد 44 صفحه با فرمت word تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی رشته مدیریت (گرایشهای مختلف) مورد استفاده قرار گیرد. در تهیه این فایل از انواع منابع داخلی و خارجی معتبر نیز استفاده شده است. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

فهرست مطالب

مقدمه

اثربخشی

تعاریف شایستگی

اهمیت شایستگی

رویکردهای عمده و متفاوت شایستگی مدیریت

تحقیقات مربوط به شایستگیهای مدیریت

اجزای اصلی یک سیستم مبتنی بر شایستگی

ابعاد شایستگی

تعاریف اثربخشی

رابطه بین شایستگی و اثربخشی

مدیریت بر مبنای شایستگی

ویژگیهای نظام مدیریت بر مبنای شایستگی

جنبه های شایستگی

مدل شایستگی

خصوصیات مدل های شایستگی

انواع مدلهای قابلیتهای مدیران

نتیجه گیری

منابع

پروژه شایستگی مدیران واحدهای تولید

اختصاصی از فی ژوو پروژه شایستگی مدیران واحدهای تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه شایستگی مدیران واحدهای تولید 

 

مقدمه

زندگی سازمانی هر روز با شتابی افزونتر از دیروز در گذر است و پوشیده نیست که این شتاب تغییر و تحولات به روز سازمانی و منابع انسانی را می‌طلبد تا بتواند جوابگوی نیازهای سازمانی باشد. در این میان انسان عنصر اصلی و اساسی همگانی با این شتاب و همچنین بوجود آورنده و هدایت کننده آن است. در حقیقت اگر این عنصر ضروری از حرکت بایستد. کل تغییر و تحولات از حرکت و بهبود باز خواهند ماند. پس برای ایجاد، هدایت و نتیجه گیری سودمند از جریان تغییر و تحول نیاز به منابع انسانی پویا، منعطف، یادگیرنده، کوشا، نوآور، تونا و دانا داریم. [اصول سرپرستی سازمان، سید رسول موسویان،پاییز 1386]

با توجه به نقش انسان در دهه‌های اخیر اهمیت مدیر به عنوان رهبری هدایتگر در عرصه سازمان‌های پیشرو بر کسی پوشیده نیست و بکارگیری نظام‌های موثر در جهت انتخاب و انتصاب این مدیران و ارزیابی قابلیتهای مدیریتی آنها برای ارائه الگوی برای نظام شایسته سالار از جایگاه مهم و ویژه ای برخوردار می‌باشد. و در فرایند انتخاب شایسته‌ها می‌بایست ضابطه مداری جای رابطه مداری بگیرد و انتخاب هدایت کنندگان و رهبران سازمانها براساس اصول حاکم بر سازمانهای شایسته سالاری صورت گیرد. مطالعه و شناسایی اصول شایسته سالاری در انتخاب مدیران و انتخاب آ نها بر اساس این اصول از گامهای اساسی و ضروری جهت استقرار نظام شایسته سالاری در هر سازمانی می‌باشد. در این راستا، پروژه حاضر به بررسی اصول شایسته سالاری در مدیریت می‌پردازد. اصلی که بکارگیری آنها منجر به بهبود مدیریت و اصلاح نظام اداری و مدیریتی کشور به عنوان پیش نیاز توسعه خواهد گردید.

بحث پیرامون نظام شایسته سالاری و فرآیند آن و اصول و روشهای استقرار آن در هر جامعه ای که خواهان بهبود مستمر است، ضروری می‌باشد. اصولا اگر نظام مدیریتی حاکم بر سازمانها از شایستگی کافی بر خوردار باشد موجب تحقق اهداف سازمان و جامعه و جلوگیری از اتلاف منابع خواهد شد.

در این پژوهش، بعد از بررسی کوتاهی در مورد مفهوم شایستگی و شایسته سالاری در نظام مدیریتی به اصلی یعنی تعیین اصول حاکم بر نظام مدیریتی شایسته ساللار می‌پردازیم. چنانکه این چارچوب اطلاعاتی از اصول شایستگی را بدست آوریم. می‌توان بواسطه آن الگوهای اصولی برای نظام مدیریتی تبیین و مشخص کرد. که این امر باعث استقرار نظام مدیریت مبتنی بر شایسته سالاری و حذف رابطه مداری در انتخاب مدیران می‌گردد.

وضعیت سازمانی و منطق حاکم بر آن ایجاب می‌کند که از هر کسی و از هر چیزی بدرستی و متناسب با موقعیت، حداکثر استفاده بهینه بعمل آید. چنین مفروضه ای درباره نیروی انسانی بصورت قرار گرفتن شایسته ترین فرد در مناسبترین موقعیت شغلی)شایسته ترین مدیر( مطرح می‌شود. [اصول سرپرستی، سیده جمیله مدرسی، چاپ اول 1386]

شایسته سالاری، بخصوص در ترفیع یا انتصاب به مشاغل مدیریتی با توجه به اهمیت و تاثیر غیرقابل انکار آن بر بقا و توسعه سازمان از سویی و حساسیت برانگیزی آن در بین کارکنان از سوی دیگر صبغه ای متفاوت اهمیتی چند برابر می‌یابد. اهمیت و ضرورت تعیین اصول شایسته سالاری را در جهت استقرار نظام شایسته سالار، می‌توان در مزایایی که دارد جستجو نمود که از جمله آنها افزایش اثر بخشی فرد و سازمان، ارتقای رضایت بخشی، احساس تعلق کارکنان به سازمان،ایجاد انگیزه تلاش بیشتر، بهبود و ارتقای سطح عملکرد، شناخت و پرورش و بکارگیری درست استعدادها، بهره وری فرد، بهره وری سازمان و در نهایت بهره وری جامعه می‌باشد.

برای برخورداری از چنین مزایایی منطقی است که نظام شایسته سالاری در سازمانها نهادینه شود و در مراحل فرآیند مدیریت،نیروی انسانی، شایسته گزینی، شایسته پروری و شایسته پردازی، بطور کامل در جهت تحقق اهداف فردی و سازمانی در سطح خرد و اهداف انسانی و اجتماعی در سطح کلان بکار گرفته شود. [اصول سرپرستی، مدرسی 1386].

 

فهرست مطالب

فصل اول- کلیات تحقیق

مقدمه

1-1 بیان مسئله تحقیق

1-2 اهمیت و ضرورت تحقیق

1-3 اهداف تحقیق

1-4 روش تحقیق

1-5 محدوده زمانی و مکانی تحقیق

1-6 محدودیت‌های تحقیق

فصل دوم- پیشینه تحقیق (مبانی نظری و مروری بر ادبیات تحقیق)

مقدمه

2-1 فرایند طراحی برنامه‌های آموزش مدیران

2-1-1 تعیین مدل شایستگی مدیران

2-1-2 تشخیص نیازهای آموزشی مدیران

2-1-3 شناسایی و اجرای برنامه‌های توسعه مدیریت

2-2 عوامل برنامه ریزی نیروی انسانی توسط مدیران در واحد تولیدی

2-3 مدل اصلی برنامه ریزی نیروی انسانی در واحد تولیدی

2-4 نظارت و کنترل

2-5 ارکان اساسی در مدیریت ایمنی واحد تولید

2-5-1 انسانها (People)

2-5-2 تجهیزات (Equipment)

2-5-3 مواد (Material)

2-5-4 محیط زیست (Environment)

2-5-4-1 شرایط ناایمن در واحد تولید

2-5-4-2 اعمال ناایمن در واحد تولید

2-5-5 حادثه (Accident)

2-5-6 رویداد (Incident)

2-6 مراحل کنترلی جهت جلوگیری از بروز حادثه در واحد تولید

2-7 پیش بینی‌های قبل از وقوع حادثه در واحد تولید

2-8 کنترل در زمان حادثه در واحد تولید

2-9 کنترل بعد از وقوع حادثه در واحد تولید

2-10 قانون علتهای چندگانه ی واحد تولید

2-10-1 Multiple causes principle

2-10-2 تغییر (Change)

2-10-2-1 تغییرات اداری (Administrative change)

2-10-2-2 تغییرات سازمانی (Organizational change)

2-10-2-3 تغییرات فنی (Technical change)

2-11 انواع تغییرات توسط مدیران در واحد تولید (Types of change)

2-12 فرآیند تغییر (The process change)

2-13 خطاهای انسانی در واحد تولید

2-14 مدیریت مخاطرات (Risk management)

2-14-1 خطر (Hazard)

2-14-2 ریسک (Risk)

2-15 انواع مخاطرات

2-15-1 مخاطرات اولیه

2-15-2 مخاطرات ثانویه

2-15-3 مخاطرات مهم

2-16 مخاطرات احتمالی و اثرات آن

2-17 تجزیه و تحلیل مخاطرات با دیدگاه « HSE»

2-18 تجزیه و تحلیل ریسک

2-19 روشهای سیستماتیک شناسایی

2-20 ارزیابی ریسک

2-21 کنترل مخاطرات

2-22 تامین مالی مخاطرات

2-23 فرایند مدیریت مخاطرات

2-24 نتیجه گیری

2-25 نگرشی به استقرار سیستم یکپارچه مدیریت کیفیت

2-26 معرفی اجمالی سه سیستم ISO 9001‐ISO 14001‐ OHSAS 18001

2-26-1    ISO 9001:2000 40

2-26-2     ISO 14001:1996

2-26-3    OHSAS 18001:1999

2-27 نکات مشترک بین سه سیستم

2-27-1 اشتراک مربوط به تفکر بهبود مستمر و چرخه دمینگ (PDCA)

2-27-2 اشتراک در دامنه کاربرد

2-27-3 اشتراک مربوط به مدون بودن

2-27-4 اشتراک مربوط به رویکرد فرآیندی

2-28 نتیجه گیری

فصل سوم- روش شناسی تحقیق

3-1 روش تحقیق

3-2 جامعه آماری تحقیق

3-3 نمونه و روش نمونه گیری

3-4 ابزار اندازه گیری

3-5 چگونگی تحلیل داده‌ها (روش آماری)

فصل چهارم- تجزیه و تحلیل داده‌ها

مقدمه

4-1 مقایسه مدیران در واحد تولید

فصل پنجم- نتیجه‌گیری و پیشنهادات

نتیجه‌گیری

پیشنهادات

انتقادات

منابع:

منابع لاتین:

 

فهرست جداول

جدول 2-1  

جدول 2-2  

جدول 4-1  

جدول 4-2

جدول 4-3

 

فهرست نمودارها

نمودار 2-1

نمودار 2-2

نمودار 4-1

دانلود تحقیق بررسی معیارهای شایستگی مدیریت و ویژگیهای یک مدیر موفق از دیدگاه اسلام

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق بررسی معیارهای شایستگی مدیریت و ویژگیهای یک مدیر موفق از دیدگاه اسلام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سخن از مدیریت در دین مبین اسلام است، مدیریتی که متاسفانه باید اعتراف نمود که در طول تاریخ از آن سخن زیادی گفته نشده است.
جامعه‌ای که نام اسلامی را به همراه خود یدکی می‌کشد، نمی‌تواند در وادی مدیریت اسلامی قدم نگذاشته و از چشمه پر فیض‌ان سیراب نگردد.
هر چند بعضی از صاحب‌نظران معتقدند که امروزه دستاوردهای علومی که در خدمت مدیریت قرار دارد، نیاز را به الهام از رهنمودهای نظری کم کرده است، ولی دقت نظر در مفاهیم آیات و اخبار و احادیثی که مدیران به استفاده از این دست‌آوردها سوق داده و راه را برای موفقیت سازمانها هموار می‌کند، نظری تلقی نمودن رهنمودهای قرآن را کاهش می‌دهد، بطوریکه قرآن کریم دائماً اهمیت تدبیر را برای انسان یادآور می‌شود تا اینکه او بتواند در انجام هر کار و حل هر مشکلی موفقیت حاصل نماید.
تدبیر در امور اجتماعی که شئون زندگی انسانها رادر بر می‌گیرد از اهمیت خاصی برخوردار است، و به همین سبب خداوند نیز در کتاب انسان ساز خود که توسط حضرت محمد مصطفی (ع) نازل شده به تدبیر کنندگان قسم یاد می‌نماید و اهمیت این امر را برای انسانها روشن می‌سازد.
همانگونه که در سوره النازعات، آیه 5 به این موضوع اشاره کرد و می‌فرماید:
«فالمد برات امراَ»
«پس سوگند به تدبیر کنندگان»
ضرورت تدبیر، ضرورت مدیریت را آشکار می سازد، که در یک اهتمام جمعی، آن کس که زمام امور را با تمام اختیارات آن بدست می‌گیرد، چو نیکوست که از کیفیت اندیشه و تفکر نیز برخوردار باشد و برای بهبود حرکت جمعی بتواند تدبیر و اندیشه را در جامعه‌ای که حرکت به سوی پیاده کرد احکام و فرآمین الهی دارد، بکار برد، تا بنای نظام خود را بر اسلام استوار سازد و بدینوسیله در انتخاب و انتصاب مدیران از هیچ تلاشی فروگذار نشود تا در عمل پیروز گردد.
اعمال مدیریت در سازمانهای اسلامی می‌تواند از خاصیت اجتماع شمول در هر جامعه‌ای برخوردار باشد، بدینگونه که مدیران الگوئی نسبی از یک مطلق باشند تا با ارشاد به صحت، علاوه بر ایجاد، تولید و خدمت، در تربیت جامعه نیز عملاَ سهیم گردند. اما چگونه می‌توان به این نیت مقدس جامعه عمل پوشاند؟
مصداق واقعی در این باره می‌توان عملکرد مدیران الهی یعنی پیامبران باشند که اساس مدیریت را از سرچشمه پر فیض خالق خود آموختند و آنرا در میان امت خود بکار بردند و همچنین برای هدایت اساس و مبانی که بشارت دهنده، آن بودند، کتاب آسمانی بر جای نهادند، و برای توجیه و تعبیر آن در غیاب خود رهبرانی را پروراندند که نشانه‌ی بارز آن در روش حضرت ختمی مرتبت، محمد مصطفی(ص) به روشنی مشهود است.

پیشگفتار
فصل اول: کلیات
1-مقدمه
2-معرفی موضوع تحقیق
3-اهمیت تحقیق
4-انگیزه و هدف از تحقیق
5-روش تحقیق
6-موانع و مشکلات تحقیق
فصل دوم: ضرورت شناخت انسان و رهبری از دیدگاه اسلام
1-طرح بحث
2-ضرورت شناخت انسان از دیدگاه اسلام و قرآن
3-ضرورت شناخت رهبری و مدیریت برای انسان
4-تحلیلی از رهبری و مدیریت در اسلام
فصل سوم: ضرورت شناخت سازمان از دیدگاه اسلام
1-سازمان چیست؟
2-فلسفه وجودی سازمانها
3-مفهوم اسلامی سازمان
فصل چهارم: سیر تحول مدیریت در تاریخ زندگی انسان
1-رهبری و مدیریت در جوامع باستانی
2-نگرش بر جنبش مدیریت عملی
3-بررسی مکاتب و تئوریهای مدیریت
فصل پنجم: بررسی معیارهای شایستگی مدیریت از دیدگاه اسلام
1-طرح بحث
2-معرفی معیارها
الف -  تعهد
ب- تخصص
ج - کفایت
فصل ششم: بررسی شرایط و اوصاف یک مدیر موفق از دیدگاه اسلام
الف) طرح بحث
1-اشراف مدیر
2-قدرت مدیر
3-قاطعیت مدیر
4-مدیر مجری قانون
5-کار امروز را به فردا نیداختن مدیر
6-ایجاد جو تشویق و تنبیه
ب) معرفی عوامل موثر در موفقیت مدیر
1-اختیار
2-اعتماد به نفس
3-تنظیم وقت و تقسیم کار
4-ایجاد روابط صمیمانه انسانی
5-گذشته‌نگری
6-آینده‌نگری
7-ابهام‌زدائی
منابع و مآخذ

شامل 216 صفحه فایل word