دانلود پاورپوینت جامع و کامل مدیریت و تشکیلات کارگاهی

اختصاصی از فی ژوو دانلود پاورپوینت جامع و کامل مدیریت و تشکیلات کارگاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

گانت چارت در اوائل دهه 1900 میلادی

مدیریت پروژه در دهه 1950 و 1960 میلادی

پروژه چیست ؟‌ مدیریت و کنترل پروژه به چه معناست ؟

حوزه‌های دانش مدیریت پروژه کدامند ؟

مدیریت

انواع مدیریت

تعریف پروژه

تعریف چرخة حیات پروژه

ویژگی‌های چرخة حیات پروژه

شروع پروژه (دوران ابتدائی)

دوره‌ی اجرای پروژه (دوران میانی)

خاتمه‌ی پروژه (دوران پایانی)

مراحل شکل گیری یک پروژه ی عمرانی

دسته بندی نحوه ی انجام پروژه با توجه به عوامل درگیر

کارفرما کیست؟

وظایف و اختیارات کارفرما

مشاور کیست؟

خدمات مشاور

نحوه ی رتبه بندی مشاور : (3 گرید یا رتبه)

نحوه ی ارجای کار به مشاور :

پیمانکار کیست؟

رسته های فعالیت پیمانکاری

نحوه ی رتبه بندی پیمانکار (5 گرید یا رتبه)

خدمات مدیریت طرح

نحوه ی ارجاع کار به مدیریت طرح

قرارداد های دارای پیچیدگی کم و کم نیاز به سرمایه

قرارداد های دارای پیچیدگی زیاد و قراردادهای جذب سرمایه ای

روش امانی

روش طرح و ساخت (2 عاملی)

روش مرسوم (3 عاملی)

قراردادهای تیپ مدیریت (4 عاملی)

روش مدیریت ساخت (CM)

روش پیمانکاری مدیریت (MC)

روش مدیریت پروژه (PM)

جدول مقایسه ای قراردادهای دارای پیچیدگی کم

روش اجاره

قراردادهای B.O.T.  (Build Operate Transfer)

قراردادهای امتیازی

قراردادهای مشارکت

قراردادهای پیمانکاری (EP & EPC)

انواع روشهای بازپرداخت هزینه در قراردادهای معمول:

قراردادهای قیمت مقطوع

قراردادهای درصد هزینه

قراردادهای فهرست بهایی

قراردادهای هزینه ی واحد ( متر مربعی)

انواع مناقصه

مراحل انجام مناقصه

مقررات مربوط به مناقصه از روی آیین نامه معاملات دولتی

شرایط عمومی پیمان

اسناد و مدارک موجود در یک پیمان

فصول شرایط عمومی پیمان

متن شرایط عمومی پیمان

دوره های مسئولیتی رئیس کارگاه

شیوه ورود رئیس کارگاه به محل اجرای پروژه

از اواسط کار وارد می شود

دریافت برنامه زمانبندی طرح از واحد برنامه ریزی 

مطالعه قراردادهای منعقده

شناسایی منطقه اجرای طرح

اقدامات اولیه

حداقل های چارت سازمانی

تشکیل واحد کنترل پروژه

تشکیل امور اداری شامل:

کارگزینی شامل:

خدمات کامپاس

دبیرخانه

انتظامات

ایمنی

حمل و نقل

مخابرات

تشکیل واحد مالی شامل:

چرا برنامه ریزی می کنیم؟

مسوولیت های مدیریت

پروسه ی برنامه ریزی و کنترل پروژه:

گام اول : تعریف پروژه و تعیین اهداف

گام دوم : مشخص نمودن فعالیتهای لازم

ساختار شکست کار یا WBS

گام سوم : مشخص نمودن روابط پیش نیازی و وابستگی ها

گام چهارم و پنجم : مشخص نمودن روشهای اجرایی و افراد مورد نیاز

گام ششم : تخصیص زمان و منابع

گام هفتم : در نظر گرفتن محدودیت های منابع

گام هشتم : جمع آوری بازخوردها در حین اجرا و تنظیم برنامه

تکنیکهای برنامه ریزی:

CPM یا روش مسیر بحرانی :

محاسبات زمان در CPM یا روش مسیر بحرانی :

محاسبه شناوری ها در CPM یا روش مسیر بحرانی :

 جدول نمونه برآورد حدود زمان اجرای فعالیت

جدول برآورد اکیپ مورد نیاز

•آشنایی با نرم افزارهای برنامه ریزی وکنترل پروژه

•نرم افزار ماکروسافت پروجکت

•نرم افزار پریماورا

•نرم افزار اکسپدیشن( کنترل قراردادها)

مدیریت پشتیبانی

•تامین مصالح

•تامین هوای فشرده

•تامین ایاب وذهاب

•تامین و تجهیز سیستم های ایمنی

•تامین و تجهیز ساختمانهای عمومی

•تامین وتجهیز ساختمانهای پشتیبانی

•تامین سیستم توزین

•تامین بیمه تجهیز کارگاه

•تامین غذا

•تامین آب

•تامین برق

•تامین سیستم حمل و نقل

•ماشین آلات ویژه

•ماشین آلات سنگین

•ماشین آلات نیمه سنگین

•ماشین آلات سبک

•دستگاه های تاسیساتی

•سنگ شکن و بتن ساز

•دستگاه های کارگاهی

•دستگاه های حفاری و انفجاری

•دستگاه های حفاری و تزریق

•سایر ماشین آلات

هزینه های عملیاتی ماشین آلات

سیاست گذاری نحوه تامین ماشین آلات

مدیریت اجرائی

مدیریت زمان
برای سرپرستان کارگاه

•خود ـ ارزیابی

•تسلط بر مکاتبات اداری

•برنامه ریزی

•مدیریت جلسات

•مدیریت پروژه ها

•مهار کردن تماس های تلفنی

•نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری

مدیریت جلسات

روش های دیگر مدیریت زمان

جمع بندی و نتیجه گیری

تعداد اسلاید:201 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و تحقیقات

تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل

اختصاصی از فی ژوو تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل

21 صفحه

زنبورهای یک کندو شامل یک ملکه، چند صد زنبور نر ون چندین هزار زنبور کارگر می باشد. در تابستان و بهار که زنبورها فعالیت زیادی برای جمع آوری شیره دارند کندو ممکن است 5-7 کیلو زنبور داشته باشد و تعداد زنبورهای نر در این موقع زیادتر از هر موقع دیگر در کندو دیده  شوند. هر یک از این دو نوع زنبور وظیفه خاصی دارند ولی منظوری که یک کندو تعقیب می نماید عبارت از بقای نسل و یا دفاع و نگهداری کندو می باشد و نظر انفرادی در بین نیست و هیچکدام از آنها در نتیجه سعی انفرادی قادر نیستند که برای مدت طولانی زنده بمانند و بنابراین هدف آنها به طور دسته جمعی انجام می گیرد.

ملکه
ملکه زنبور عسل بسادگی از کارگران و زنبور نر مشخص می شود. ملکه نسبتا درشت تر و درازتر از کارگران و درازتر از زنبوران نر است، ولی پهن تر از آنها نیست. از آنجا که شکم ملکه طویل و در سطح زیرین پهن است، طول بالهایش نسبت به بدن از بال کارگرها و زنبوران نر کوتاه تر است.
نیش ملکه کمی خمیده است و نسبت به نیش کارگر دارای دندانه های کمتری است و فقط برای از بین بردن ملکه های رقیب به کار می رود. حرکت ملکه در حالت عادی ملایم است ولی در مواقع احتیاج می تواند با سرعت حرکت کند. ملکه ای که جفتگیری کرده و در حالت تخم گذاری است روی شانه هایی قرار دارد که جوانترین نوزادان در آن زندگی می کنند. ملکه در این حالت، اغلب بوسیله عده ای محافظ احاطه شده است.

دانلود تحقیق دستیابی به الگوهای پیشرفته در سازمان و تشکیلات

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق دستیابی به الگوهای پیشرفته در سازمان و تشکیلات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیشگفتار:

جریان کاربرد و تکامل تکنولوژی در سال های پیش از 1900 بر مبنای فعالیت های فردی منهدسی استوار بود.  چنانچه لئوناردو داوینچی را می توان علاوه بر هنرمندی خلاق و بزرگ مهندسی بی نظر و پیشرو دانست که قلمرو عملی و علمی دانش، تکنولوژی و تجربی را در هم آمیخته بود و در هر زمینه ای دستاورهای بی نظر برجا گذاشته است. اما شاید بزرگترین دستاورد بشر در قرن بیستم دستبابی به الگوهای پیشرفته سازمان و تشکیلات بوده است. یعنی انجام تقسیم کار بویژه فعالیت‌های بزرگ صنعتی، تولیدی و اجرائی در قالب سازمان و تشکیلات و انجام کار گروهی با هماهنگی و استفاده از اصول و فنون کنترل پروژه و مدیریت کیفیت. ساختار سازمانی  امکان تقسیم کار به گروه های تخصصی و بهره برداری از تخصص های مرتبط با هر کار و وظیفه را در شرایط پهنه امکان پذیر می نماید.

در کارهای مهندسی که پایه و اساس خلق وبهره برداری از تکنولوژی در ابعاد مختلف است.فرایند فعالیت مهندسی از مطالعات امکان سنجی شروع می‌شود و به ارائه گزینه‌های مختلف یا طرح های خام مهندسی می انجامد.  د رمرحله انتخاب بهترین گزینه انواع فاکتورهای موثر در هر پرونده از جمله فاکتورهای مالی و اقتصادی ، فاکتورهای امکان پذیری وزمانبندی ، امکان پذیری  جا و مکان، امکانات مهندسی  و دانش فنی، و بالاخره امکانات اجرائی مورد ارزیابی قرار می گیرد و با روش های علمی و مقایسه های آماری و اطلاعاتی و از جمله محاسباتی. پروژه ای که بهترین ترکیب عواقل را نشان می دهد بعنوان پیشنهاد اجرائی دراختیار  کارفرما قرار می دهد. باتصویب  طرح ها و گزینه های پیشنهادی تقسیم کار اصلی بروری پروژه مهندسی انجام می گردد و با طبقه بندی مراحل مختلف طراحی عملیات تخصصی مهندسی و طراحی شروع می گردد. بدین ترتیب که اگر موضوع پروژه مثلا تاسیس یک کارخانه یا واجد تولیدی است. دراینصورت مکان مناسبی که بهترین ارتباطات را با مواد اولیه، بازار فروش کالا یا مصرف کالا، بازار کار و امکانات زیر بنائی( آب ، برق، تلفن، گاز، راه آهن، راههای آبی و هوائی) امکانات شهری و زیستی و سایر عوامل داشته باشد انتخاب می گردد و مراحل نقشه برداری و زمین شناسی برای تهیه نقشه های توپولوژی و ژئودزی انجام می پذیرد که این نقشه ها و اطلاعات بصورت داده های مهندسی در طراحی های ساختمان ها و سازه ها و سطوح هموار اجرای ساختمان ها (خاکبرداری و خاکریزی) و بالاخره نقشه هایی راهها و خیابانهای دسترسی، استقرار و طرح جا و مکان تاسیسات، ساختمان ها و سالن های تولید و ارتباطات داخلی و سیستم های پشتیبانی تولید مورد استفاده قرار می گردد درمراحل بعدی طرحی کارهای تخصصی تر مانند طراحی ساختمان ها، سازه ها، سیستم های تاسیساتی مانند آب‌رسانی، برق رسانی، توزیع برقی، ایستگاهای تبدیل فشار برق ( مثلا 63 کیلوات یا 6 کیلو وات به سه فاز، 220 و 110 بر حسب نوع مصرف)  و در ادامه کار تهیه نقشه‌های اجرائی طرح مسیر و ایستگاه های تولید و استقرار تجهیزات خطر تولید انجام  می پذیرد. در ادامه با استفاده از اطلاعات سازنده تجهیزات خطوط تولید فونداسیون ها و راهگاه های ورودی و خروجی مواد، آب ، برق، گاز، فاضلاب بصورت اجرائی دویز Detouz طراحی و نقشه های اجرائی آن تهیه می‌شود. در این مرحله کلیه اجزاء و انتخاب ها یا به سفارش صاحب تکنولوژی ویا برحسب استانداردهای حرفه ای بین المللی انتخاب و طراحی می‌شود و بر حسب اینکه اطلاعات موجود در چه سطحی باشد. مهندس مشاور و مسئول، طراحی تکمیلی رابرعهده می گیرد و انجام می دهد.مثلا اگر دستگاهها بصورت خط تولید در کارخانه سازنده و صاحب تکنولوژی طراحی شده است. مشاور تنها مکان و نحوه نصبت ومونتاژ تابلوها و دستکاها را تهیه می کند و تاگر خطوطی فاقد سیستم یپارچگی فرمان و قطع و وصل برق باشد، مبادرت به  طراحی تابلوهای فرمان می نماید.

باپایان گرفتن این مرحله مراحل  مربوط به تهیه نقشه های اجرائی که معروف به Prawings Shop  است انجام می پذیرد. این نقشه ها بنحوی است که در آن مارک. ابعاد اندازه ها و نحوه قرار گرفتن، فاصله ها و اتصالات بنحوی که درخود کارگاه و یا در کارگاه سازنده قابل اجرا باشد و کارگران و استاد کاران بدون محاسبه مهندسی بتوانند موضوع نقشه را بسازند تهیه می‌شود. مثلا در یک سازه فلزی علاوه بر خطوط هندسی، مقطع پروفیل ها،  طول هر پروفیل  مکان استقرار، نوع اتصال (طول و اندازه جوش، سوراخ یا پیچ و مهره ها) با دقت و تلرانس های حرفه ای تعیین می‌شود.

در این نقشه ها وزن اجزاء حجم ها و نوع جنس و حتی مارک اجزاء با دقت بسیار زیادی تعیین درجه اول مربوطه ذکر می‌شود.

نقشه ها شامل گروه های مختلف مانند سازه های فلزی، خاک برداری ، خاکریزی کارهای تبنی، کارهای برقی، کارهای تاسیساتی و لوله کشی، کارهای مکانیکی و تجهیزاتی کارهای الکترونیکی یا ابزار دقیق و کارهای مهندسی مانند کنترل پروژه ها و راهنمایی نجهیزاتی مانند جرا؟؟؟ های مورد نظر و در صورت لزوم روش های مهندسی برای نصب و مونتاژ و حجم از مدارک مالی و نظارتی است که شامل جداول فهرست اقلام و فهرتس کار است که حجم فیزیکی، حجم اجرائی (ساعت کار یا دستمزد حجمی کارها) و سایر مشخصات مالی مانند فهرست بهای کارها می باشد.

فایل ورد 24 ص

دانلود مقاله تحقیقی با موضوع مدیریت تشکیلات پروژه.Doc

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله تحقیقی با موضوع مدیریت تشکیلات پروژه.Doc دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تحقیقی با موضوع مدیریت تشکیلات پروژه

نوع فایل : Word 

تعداد صفحات : 29

فهرست محتوا 

پیشگفتار

یک پروژه را می توان به صورت زیر تعریف کرد:مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند. پروژه ها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهایی معین، با هزینه هایی معین و کیفیتی تعیین شده، اجرا بشوند. پروژه ها ممکن است کارهایی باشند که انجام آنها در فواصل زمانی مشخصی لازم می شود. مثلاً: بستن حسابهای کارخانه در انتهای سال مالی، تعمیرات اساسی یک پالایشگاه (Overhall) هر دو سال یک بار و ... همینطور ممکن است پروژه ها شامل کارهایی باشند که فقط یک بار توسط سازمان انجام خواهند گرفت، مثل پروژه های ساختمانی، عمرانی، توسعه سازمان، پروژه های تحقیقاتی و یا ...

با توجه به آنچه که گفته شد، اموری نظیر: تشکیل یک سمینار، تالیف و یا انتشار یک کتاب، راه اندازی یک کارخانه، تولید یک محصول جدید، اجرای یک برنامه فضایی، انجام یک عمل جراحی پیوند قلب، فراهم نمودن مقدمات و رفتن به مسافرت و هزاران امر دیگر که توسط انسان انجام میگیرند، هر یک به خودی خود عبارت از یک پروژه میباشند...

• تعریف پروژه
• سازمان یک پروژه
• دوره زمانی یک پروژه از آغاز تا پایان
•  مرحله طرح و برنامه ریزی
•  مرحله اجرا
•  مرحله پایانی (اختتام)
• آشنایی با اصطلاحات مدیریت   Management 
• منبع:

دانلود مقاله تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل

اختصاصی از فی ژوو دانلود مقاله تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بکرزایی نوعی تولید مثل در جانداران است که در آن تخمک بدون آنکه بوسیله گامت نر تلقیح شود، خودبخود تقسیم شده و به جاندار جدید ، تبدیل می‌شود که این نوع تولید مثل هم در گیاهان و هم در جانوران دیده می‌شود.

دید کلی

در هر جاندار ، اعم از اینکه تک جنسی باشد یا هرمافرودیت ، بسیار اتفاق می‌افتد که نتوانند جفت مناسبی پیدا کنند. بیشتر چنین گامتهای ناموفقی پس از اندک زمانی متلاشی می‌شوند. اما در موارد استثنایی ، گامتهای منفرد می‌توانند رشد کنند و افراد بالغ طبیعی بوجود آورند. این پدیده را بکرزایی (Parthenogenesis) گویند. از آنجا که هیچ جاندار نری در این نوع تولید مثل شرکت ندارد تا ماده ژنتیک خود را به اشتراک بگذارد، فرزندان حاصل کاملا شبیه مادر هستند و در واقع یک کلون هستند. در طبیعت کلونها در نتیجه تولید مثل غیر جنسی پدید می‌آیند. بکرزایی ، شکل ویژه‌ای از کلون کردن است که به انواع تولید مثل تعلق دارد.

بکرزایی در چه جاندارانی رخ می‌دهد؟

در بسیاری از آغازیان ، هر نوع گامت می‌تواند به شیوه بکرزایی رشد کند. در جانوران ائوگام ، فقط تخمکها گاهی می‌توانند به این شیوه رشد کنند. از اینرو ، بکرزایی طبیعی مثلا در روتیفرها ، زنبورها و دیگر حشرات اجتماعی صورت می‌گیرد. و در پرندگانی از قبیل بوقلمون و مرغ خانگی نیز بندرت رخ می‌دهد. آپومیکسی نوعی بکرزایی است که در گیاهان رخ می‌‌دهد. در این پدیده ، جنین از طریق لقاح حاصل نمی‌شود. بلکه از یاخته‌های داخل کیسه جنینی و یا یاخته‌های خورش اطراف کیسه جنینی بوجود می‌آید. در بکرزایی گامتی که قادر به بکرزایی است، از نظر کنش تفاوتی با هاگ ندارد یعنی هر دوی آنها سلولهای زاینده‌ای هستند که می‌توانند مستقیما به فرد بالغ تبدیل شوند.

شامل 21 صفحه فایل word قابل ویرایش