فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی ژوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی

اختصاصی از فی ژوو ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی


ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی

چکیده

هدف :

 هدف از این مقاله شناسایی توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SME ) و ایجاد روابط  میان آنها با استفاده از مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) و پیدا کردن  نیروی پیش برندگی  و قدرت وابستگی توانمندسازها، با استفاده ازتجزیه و تحلیل MICMAC فازی  است.

 

طراحی / روش شناسی / رویکرد :

 یک گروه از کارشناسان از صنایع و دانشگاهیان   به منظور توسعه روابط متنی میان  طرح های مختلف برای هر بعد از اجرای مدیریت زنجیره عرضه از مدلسازی ساختاری تفسیری  استفاده کرده اند. نتایج حاصل از ISM به عنوان یک ورودی برای تجزیه و تحلیلMICMAC فازی,  برای شناسایی نیروی پیش برندگی و وابستگی توانمندساز های  مدیریت زنجیره تامین استفاده می شود .

 

یافته :

 در این مقاله 24 عدد از توانمند ساز های مدیریت زنجیره تامین کلیدی شناسایی شده و یک مدل یکپارچه با استفاده از ISM و رویکرد فازی MICMACتوسعه  یافته است،  که این مدل برای شناسایی و طبقه بندی  توانمندسا زهای زنجیره تامین  و اشکار ساختن اثرات مستقیم و غیر مستقیم هرتوانمندسا ز زنجیره تامین بر روی رویکرد اجرایی مدیریت زنجیره تامین مفیداست.  رویکردیکپارچه توسعه یافته است، زیرا مدل ISM تنها رابطه دوتایی در میان توانمند ساز ها را فراهم می کند، در حالی که تجزیه و تحلیل MICMAC فازی تجزیه و تحلیل دقیق تری را برای بررسی  نیروی پیش برندگی و قدرت وابستگی توانمند ساز های زنجیره عرضه فراهم می کند. .

 

محدودیتهای تحقیق / مفاهیم :

ارزش گذاری ها  برای توسعه مدل ISM و MICMAC  فازی از طریق قضاوت دانشگاهیان و چند نفر از کارشناسان صنعت به دست آمده است. این تنها داوری ذهنی و هر غرض ورزی  توسط هر شخصی که در حال  قضاوت  کردن برای  توانمد ساز های زنجیره تامین است  ممکن است  که نتیجه نهایی را تحت تاثیر قرار دادده باشد . یک پژوهش و بررسی  پرسشنامه ای  می تواند به گرفتن بینشی از توانمند ساز های زنجیره تامین از سازمان های بیشتری منجر  گردد .

 

مفاهیم کاربردی:

 این مطالعه دارای پیامدهای عملی قوی، برای هر دوکارورزو همچنین دانشگاهیان است. کارورز بایدتمرکز  بیشتری را  بر روی شناسایی توانمند ساز های زنجیره تامین   در طول اجرای مدیریت زنجیره عرضه در سازمان خود داشته باشد و مدیریت ارشد نیز می تواند استراتژی  را برای تدوین و  اجرای این توانمد ساز ها ی  به دست آمده از طریق تجزیه و تحلیل ISM , فازیMICMAC .فرموله کند

 

اصالت / ارزش :

 این اولین نوع مطالعه انجام گرفته است که به  شناسایی 24  عدد از توانمد ساز های زنجیره تامین  پرداخته است و بیشتر، به استقرارISM و  MICMAC فازی برای شناسایی و طبقه بندی توانمد ساز های کلیدی که اجرای زنجیره عرضه در سازمان ها را تحت تاثیر قرار می دهند  پرداخته است.

 

مقاله بصورت pdf و فایل ترجمه بصورت word تهیه شده است.


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه مقاله isi: مدل توانمندسازهای مدیریت زنجیره تامین (SCM):ترکیبی از رویکرد ISM و MICMAC فازی

زنجیره ی ارزش

اختصاصی از فی ژوو زنجیره ی ارزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

زنجیره ی ارزش


زنجیره ی ارزش

38 اسلاید

در عصری که هم از اساتید مدیریت تمجید میشود و هم انتقاد، به نظر میرسد مایکل پورتر یکی از معدود کسانی است که هم توانسته خود را به اثبات برساند و هم این که در جهان کسب و کار تقریباً بدون انتقاد باقی بماند. پورتر، از زمان چاپ نخستین کتاب به نام استراتژی رقابتی در سال 1980، به یکی از بزرگترین متفکران استراتژیک تبدیل شد.

مایکل پورتر (MICHAEL E. PORTER) در سال ۱۹۴۷ در آمریکا به دنیا آمد. مدرک کارشناسی مهندسی مکانیک را از دانشگاه پرینستون و کارشناسی ارشد مدیریت (MBA) و دکترای اقتصاد کسب و کار را از دانشگاه هاروارد اخذ کرد. در تمام مراحل تحصیلی شاگرد نمونه و برجسته بود. در سال ۱۹۸۱ در ۳۴ سالگی به درجه استادی در دانشگاه هاروارد نائل شد. او یکی از چهار استاد دانشگاه بااین عنوان در سابقه ۱۰۰ ساله هاروارد است.

پورتر در زمینه مفاهیم و موضوعهایی همچون راهبرد، راهبرد رقابتی، مزیت رقابتی، زنجیره ارزش و مزایای رقابتی ملل، شهره آفاق است و یک متفکر با نفوذ محسوب می شود. او در این حوزه ها برای کسب و کارها و حکومت های متعددی در سراسر جهان سخن گفته و مشاوره داده است. چهار بار به دریافت جایزه مکینزی و نیز جوایز متعدد دیگر دست یافته استاو تاکنون ۱۶ کتاب و بیش از ۱۰۰ مقاله منتشر کرده است. اولین کتاب او «راهبرد رقابتی» که در سال ۱۹۸۰ منتشر شد بااستقبال کم نظیر دانشگاهیان و مدیران صنایع مواجه شد، به گونه ای که تاکنون بیش از ۶۰ بار تجدیدچاپ و به ۲۰ زبان ترجمه شده است. کتابهای «مزیت رقابتی» و «مزیت رقابتی ملل» او نیز جزو پرفروش ترین کتابهای مدیریتی بودهاست.

1 - فعالیتهای اصلی: تدارکات ورودی؛ عملیات تولیدی؛ تدارکات خروجی؛ بازاریابی و فروش؛ خدمات پس از فروش.

2 - فعالیتهای پشتیبانی: زیرساختهای سازمانی (حسابداری مالی مدیریت)؛ مدیریت منابع انسانی؛ تحقیق وتوسعه؛ تهیه و تدارکات.
فعالیتهای اصلی : آن دسته از فعالیتهایی هستند که اصطلاحاً ارزش افزا (VALUE-ADDED) نامیده می شوند. یعنی انجام أنها سبب ارتقای ارزش محصول و حرکت أن به سمت مشتری می شوند. مثلاً مواداولیه وارده، دریافت، ذخیره سازی و... می شود (لجستیک ورودی) سپس عملیات تولیدی بر روی این مواد صورت می گیرد که آن را به محصول تولیدشده ارتقا می دهد
.


دانلود با لینک مستقیم


زنجیره ی ارزش

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه قابل ویرایش

اختصاصی از فی ژوو روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه قابل ویرایش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه قابل ویرایش


روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه قابل ویرایش

عنوان مستند: مدیریت زنجیره تامین

حوزه کاربرد: خرید و تدارکات

تعداد صفحات: 6

محتویات مستند:

روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین

خلق و توسعه مزیت رقابتی، عمده ترین مسئله سازمان های پیشرو است. این مهم نیازمند نوآوری است تا رقابت پذیری سازمان از این طریق افزایش یابد. راهکاری که شرکت ها و سازمان های متعالی در جهان یافته و بر اساس آن رهبری بازار را به دست گرفته اند، استقرار نظام در سازمان است که عمدتا در واحد سیستم و روش یا مهندسی سیستم صورت می­پذیرد.

 

اگرشما و سازمان شما نیز ....

  • بدنبال خلق و توسعه مزیت های رقابتی سازمان خود هستید
  • مایلید هزینه های سازمان خود را به صورت خلاقانه و مستمر کاهش دهید
  • با مشکل کمبود منابع (انسانی، زمانی، مالی و...) مواجه هستید
  • بدنبال طراحی فرایند در سازمان خود هستید
  • بدنبال تدوین دستورالعمل و روش برای انجام کارها در سازمان خود هستید
  • بدنبال یکسان سازی سازوکارها و رفتارها در سازمان خود هستید
  • تغییر مداوم ذائقه، نیازها، فرهنگ، ترجیحات، انتظارات، علائق، سلایق و ارزش های حاکم بر مشتریان، و تاثیر آن بر کسب و کارتان را احساس نموده اید
  • فرصت ها و تهدید های سازمان شما به دلیل تغییر محیط بیرونی سازمان، به صورت مداوم تغییر می کنند
  • مایلید راندمان و بهره وری فرآیندهای سازمان خود را افزایش دهید

 

این مجموعه به شما توصیه می‌شود. لازم به اشاره است که این مستندات پس از بررسی سازوکارهای شرکت های مختلف و ساعت­ها بحث و بررسی توسط کارشناسان، بصورت کاملا یکپارچه برای سازمان­ها طراحی و تدوین شده است.


دانلود با لینک مستقیم


روش اجرایی مدیریت زنجیره تامین - نسخه قابل ویرایش

پایان نامه/مقاله ارزیابی و رتبه بندی ریسک در زنجیره تامین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی 92 صفحه با فرمت ورد(word)

اختصاصی از فی ژوو پایان نامه/مقاله ارزیابی و رتبه بندی ریسک در زنجیره تامین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی 92 صفحه با فرمت ورد(word) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه/مقاله ارزیابی و رتبه بندی ریسک در زنجیره تامین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی 92 صفحه با فرمت ورد(word)


پایان نامه/مقاله ارزیابی و رتبه بندی ریسک در زنجیره تامین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی 92 صفحه با فرمت ورد(word)

(مطالعه موردی: مجتمع ذوب آهن اصفهان) 

چکیده

امروزه توجه به فرصت­ها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع و شرکت­ها در رویارویی با عدم قطعیت­ها و ریسک­های موجود ضروری و مهم بوده و مدیریت ریسک­های زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت می­باشد. مدیریت ریسک فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آن­ها و برنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک­ها میباشد. ارزیابی ریسک یکی از مراحل مهم مدیریت ریسک بوده و با توجه به وجود ریسک­های فروان و نیز لزوم صرف بهینه منابع در زنجیره تامین، اهمیت زیادی دارد و نادیده گرفتن آن و حتی اجرای ناقص این فرایند ممکن است خسارات جبران ناپذیری را بر بخش­های مختلف زنجیره وارد کند. ارزیابی و رتبه­بندی بندی ریسک، برتری هر ریسک را بر اساس شاخص­های مرتبط مشخص کرده و در نتیجه امکان ارایه پاسخ مناسب برای هر ریسک فراهم می­گردد. در این تحقیق با ارایه یک مدل جامع و سلسله مراتبی برای ارزیابی ریسک، ضمن شناسایی ریسک­های اصلی زنجیره تامین با تکیه بر روش ساختار شکست ریسک و تعیین معیارهای اندازه­گیری، پرسشنامه جامعی تهیه شده و بر اساس آن اهمیت نسبی هر ریسک در شرکت ذوب آهن اصفهان به­عنوان مطالعه موردی با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی تعیین شده است. لذا ریسکهای مربوط به فرایند تامین و تامین کننده به­عنوان بحرانی­ترین ریسک­ها در این مجتمع شناخته شدند.

کلمات کلیدی: ارزیابی ریسک، زنجیره تامین فولاد، شرکت ذوب آهن اصفهان، تاکسونومی.


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه/مقاله ارزیابی و رتبه بندی ریسک در زنجیره تامین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی 92 صفحه با فرمت ورد(word)

ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین

اختصاصی از فی ژوو ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین


ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین

ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین 

ترجمه مقاله information technology in a chain supply 

هم مقله لاتین و هم مقاله فارسی در سایت موجود می باشد 


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه مقاله فناوری اطلاعات در زنجیره تامین