دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 34
تاثیر مخلوط بازاریابی بر صادرات منسوجات مصری با استفاده از شیوه دینامیک سیستم
خلاصه:
مصر همیشه به عنوان یک صادره کننده کیفیت بالای منسوجات پنبه ای و پنبه خام مشهور بوده است. پنبه مصری برای ویژگی های خاصی که مصرف کنندگاه بازار با موقعیت مناسب را جذب می کند شهرت بین المللی دارد.تحت شرایط محیطی بسیاری صادرات پنبه خام ومنسوجات پنبه ای مصر کاهش یافت که به مسائل اجتماعی واقتصادی منتهی شد. وضعیت فعلی صنعت منسوجات مصر وکاربردهای آتی چندین توافق نامه تجاری دوجانبه وجهان از طریق زنجیره ارزش منسوجات که با کشاورزان شروع و با صادرکنندگان خاتمه می یابد، سیگنال های خطر شدیدی را به کارگران ارسال کرد. جورکردن مزیت رقابتی با فرصت های به دانش عمیق صنعت ومدل ذهنی که آن را مطرح می سازد نیاز دارد. پیاده کردن دینامیک سیستم مجازی که صنعت منسوجات را کنترل می کند یک نیاز ضروری برای پیدا کردن راهی برای عوض کردن وضعیت فعلی صنعت وآماده کردن آن برای چالش های بعدی است.
ابن مقاله می خواهد یک مدل دینامیک سیستم برای صنعت ناجی مصر تهیه کند که می توان برای تست کردن ایده های تغییر بکار برد تا وضعیت این صنعت تغییر کند.
آن را برای تغییرات محیطی بین المللی و محلی مورد انتظار نزدیک آماده سازد و عمدتا صادرات صنعت را تقویت کند.بعلاوه عناصر استراتژی ها برای افزایش صادرات صنعت منسوجات مصر آزمایش می شوند تا بهترین استراتژی که برای رسیدن به اهداف دنبال شود حاصل شود.
این مقاله اهمیت بالا سرمایه گذاری در توسعه پنبه خام برای افزایش صادرات پنبه خام ومنسوجات تمام شده مصر را نتیجه می گیرد. این مقاله نشان میدهد که سرمایه گذاری اولیه برای افزایش تولید پنبه خام خوب در افزایش دادن صادرات موثرتر از سرمایه گذاری در توسعه تولید منسوجات است که پس از افزایش تولید پنبه خام اهمیت بیشتری دارد. همچنین این مقاله نشان میدهد که سرمایه گذاری در توزیع و ارتقا در مقابل رقابت کمک می کند با نتایجی که بهتر از کیفیت وتحقیق وتوسعه برای بخش تولید نساجی مصر است.همچنین سرمایه گذاری درکیفیت منسوجات تمام شده باید در سطوح بالا قابل دوام باشد تا تاثیر مثبت واقعی روی صادرات داشته باشد.
مقدمه
صنعت منسوجات همیشه صنعت پیشتاز در مصر بوده است که بسیاری از منابع انسانی را جذب کرده است.مصر به علت عالی ترین تولید پنبه،تاسیسات تولیدی عظیم و منابع انسانی ماهر مزایای رقابتی بسیاری در این صنعت دارد. اخیرا، صنعت نساجی مصر مسائل بسیاری داشته است که همراه با فشارهای اقتصادی داخلی بسیار دشوار و تهدیدهای دنیاهای خارجی بوده است. صنعت نساجی مصر فرصت های برای رقابت در سطح داخلی و جهانی را دارد اگربتواند مسائل را از طریق زنجیره ارزش خود حل کند.
صنعت منسوجات مصر هنوز مهمترین صنعت در مصر تلقی می شود زیرا %30 نیروی کار مصر را جذب می کند و معرف %25صادرات است. بنابراین، اقتصاد مصر برای طراحی مجدد این صنعت برای روبه رو شدن با تغییر کردن متغیرهای محیطی اطراف آن انتخاب نداشته است.مخلوط وبازاریابی، محصول، قیمت، توزیع وارتقاء باید تغییر کند تا این صنعت توسعه یابد و آن را آماده سازد تا با مسائل آتی نزدیک و فعلی روبه رو شود.مصر نیاز داردکه اقدامات آگاهانه انجام دهد تا این صنعت را هموار سازد وصادرات را افزایش دهد بطوری که نیروی کار و درآمد ارز سخت را افزایش دهد.ابزارهای دینامیک سیستم می تواند به مصر کمک کند تا مزایای تطبیقی صنعت منسوجات خود را به مزایای رقابتی جهانی تبدیل کند.
تعریف مسئله
به تازگی صنعت نساجی مصر تحت برنامه خصوصی سازی، فشارهای اقتصادی،و توافق نامه GATT تلاش می کند که قدم های بزرگی بر دارد تا آنچه که قبلا از آن برخوردار بوردا بدست آورد. این صنعت اغلب بر رقابت جویی در دسترس بودن بیشتر مراحل زنجیره ارزش در مصر استوار می شود. شروع از مواد خام و اتمام با تاسیسات صنعتی اغلب با تخصص جمع شده قابل توجه در نیروی کار در مصر موجود است که این نیروی کار با کشاورزان آغاز و با مدسازان پایان می گیرد.
اهداف مطالعه
مهمترین هدف این مقاله پیشنهاد دادن بهترین مخلوط چند فاکتور است که بر صادرات منسوجات و پنبه خام مصر تاثیر دارد. آن صادرات را بدست آورد و آن را به حداکثر ظرفیت برساند همچنین صادرات منسوجات مصر .خواه تمام شده و خواه نیمه تمام شده را افزایش دهد تا حداکثر سود را از صنعت نساجی مصر بدست آورد. با استفاده از ابزارهای دینامیک سیستم به جستجوی دینامیک صنعت کمک می کند وسیاست های موثر را پیشنهاد می دهد.
مدل فکری
همانطور که در شکل 1-1 نشان داده شده است، مخلوط متغیرهای بازاریابی که قرار است کنترل شود عبارتند از: توزیع، ارتقا محصول. تغییر دادن قدرت رقابت، و توزیع رقابت معرف تغییرات محیطی است که ممکن است بر صنعت تاثیر داشته باشد در حالی که ارزش های متغیرهای مخلوط بازاریابی را هدف قرار داده است.
روش شناسی تحقیق
روش برگزیده شده در این مطالعه بر مبنای ساختن یک مدل دینامیک سیستم برای صنعت نساجی مصر است. اولا هر مرحله دراین مدل بر مبنای داده های جمع آوریشده برای هر مرحله و مصاحبه ها با نمونه متخصصان با تجربه که در حوزه این مرحله و یا مراحل بعد از این مرحله کار می کنند مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته است.ثانیا تکنیک های دینامیک سیستم برای ساختن هر مرحله در مدل به عنوان زیر مدل ها وسپس وصل کردن این زیر مدل ها بریا ساخت مدل کلی برای تمامی صنعت بکار رفته است.مدل کای و چند زیر مدل برای دردسترس بودن داده ها تست شده است.
تحقیق از اطلاعات و داده های جمع آوری شده از کتابهای درسی انتشاارت رسمی وغیررسمی ،سایت های اینترنت، روزنامه های کار بوسیله واحدهای مستقل تخصصی استفاده میکند. از طرف دیگر منبع های اصلی اطلاعات ازطریق هدایت مصاحبه ها مورد تحقیق قرار گرفته اند.
افراد هدف ماموران دولت، تاجران،پروفسور دانشگاهها و متخصصان صنعت در بخش های خصوصی و دولتی بوده است. شکل 2-1 فرایند جمع آوری را نشان می دهد.
محدویت های و فرض تحقیق
تحقیق تحت محدودیت ها وفرضیات زیر انجام می شود؟
-پنبه ماده خام طبیعی عده نساجی است که می توان برای صادرات مستقیم و یا تولید منسوجات در مصر توسعه داد،صادرات Flax %9/2 صادرات پنبه در سال 1998 و %2/2 صادرات پنبه در سال 1999 است.همچنین دیگر تولیدات مواد خام طبیعی منسوجات یعنی ابریشم، جوت (کنف هندی) وپشم در برابر تولید پنبه در مصر ناچیز می باشند.
-مصر بیشتر نیازهای خود به مواد نساجی خام دست ساخت را به علت صنعت پتروشیمی نسبتا ضعیف وارد می کند.
-قیمت صادرات پنبه خام ثابت است و به علت ظرفیت محدود تولید پنبه مصر نمی تواند آن را کنترل کند.
-نرخ اجاره زمین کشاورزی نه تنها به سودی که از پنبه حاصل می شود بستگی دارد بلکه به حاصل محصولات دیگر نیز بستگی دارد.بنابراین به اندازه و آنچه که در ده سال گذشته نشان داده شده بود ثابت تلقی میشود.
-بیم از افشا شدن اطلاعات توسط وغیرمسئولین
-بیشتر داده ها برای سال 20000و 2001 هنوز افشا نشده اند.
-محدودیت های زمانی و پولی
یک مرور و سابقه
صنعت نساجی
تولید منسوجات را میتوان به چهارمرحله جدا نمود.(شکل 2-2) منسوجات میتوانند پارچه، پوشاک یا لباس باشد.
مهمترین رویداد صنعت نساجی دنیا
خواص محصول پارچه نهایی به خواص فیبری که از آن ساخته شده است بستگی دارد. فیبرهای طبیعی همیشه نسبت به فیبرهای ساخت انسان ارزش بالاتر دارند. صنعت منسوجات به فیبرهای طبیعی بستگی داشت تا آنکه فیبرهای ساخت انسان به خاطر تلاش های برای ساخت ابریشم مصنوعی توسعه یافتند. زیبایی ،کمیابی وگران قیمتی ابریشم موجب شد که جانشین ساخت انسان جذاب و بطوربالقوه ارزشمند به نظر برسد. اولین رشته های ابریشم مصنوعی در اواخر 1880 تولید شدند که در آن زمان دانش شیمی منسوجات به سرعت در کشورهای اروپایی گسترش یافت. علی رغم آنکه این فیبرها مزایای بستگی داشتن به منابع صنعتی. کنترل کیفی وکمی، ویژگی ها،فضای کمتر، نوسانات کمتر در قسمت و قیمت پایین را داشتند اما فیبرهای طبیعی ارزشهای افزوده شده بالاتر و ویژگی های بهتری در منسوجات نمایی ایجاد می کردند. زمین های کشاورزی برای فراهم کردن فیبرهای طبیعی (پنبه، جوت وکتان) .برای صنعت نساجی منابع محدودی داشت. در قرن بیستم صنعت نساجی دنیا نقطه عطف های بسیاری داشت.توافق نامه های جهانی بسیاری بر بازار جهانی حاکم بوده توافق نامه کوتاه مدت در خصوص تجارت بین المللی 1961 (SAT) ،توافق نامه مولتی فیبر 1973 (MFA)، توافق نامه عمومی در مورد تعرفه ها و تجارت (GATT) ،توافق نامه منسوجات وپوشاک (ATC)1995.
تولید پنبه در عرض های 40 درجه شمالی و 40درجه جنوبی خط استوا گسترش یافته است. گرچه همانطور که در جدول 1 نشان داده شده است ، چهاردهمین کشور تولید کننده بزرگ بیش از %36/81 محصول جهان را در سال 99-1998 تولید نمود. پنبه به شکل پنبه دانه برداشت می شود وبرای جدا کردن دانه ها از فیبر (پنبه خام) باید به عمل آید (پنبه پاک کنی) در بسیاری از کشورهای افریقایی و آسیایی دولت ها و کشاورزان که معمولا پنبه دانه خود را به دولت می فروشند و یا کارگزاران خصوصی مالک دستگاههای پنبه پاک کنی هستند و آن را بکار می اندازد.در موارد دیگر برای مثال در امریکای شمالی ، دستگاههای پنبه پاک کنی متعلق به بخش خصوصی یا شرکت ها است و کشاورزان حق الزحمه پنبه پاک کنی را خود می پردازند در حالی که مالکیت پنبه را حفظ می کنند. در این حالت، کشاورزان مسئول فروش پنبه خام (lint) از طریق تاجران یا شرکت ها یا مستقیما به کارخانه های نساجی هستند.
چند ویژگی در تقاضای پنبه موجب می شود که کاربرآورد با کارمدل سازی تقاضا نسبت به دیگر محصولات کشاورزی متفاوت باشد.دلیل منطقی نظری برای برآورد مستقیم تقاضای مصرف کننده برای پنبه خام وجود ندارد. فرآیند کاران در پاسخ به تقاضای مشتری نمایی برای اقلام تن پوش و دیگر محصولات نساجی تولید شده پنبه خام را تقاضا می کنند. این ویژگی تقاضا پنبه بوسیله این واقعیت پیچیده تر می شود که اقلام تن پوش و و منسوجات تولید شده اغلب مخلوط های فیبر برای مثال مخلوط های پنبه و پلی استرها هستند و اشخاص به ترکیب فیبر نسبتا بی تفاوت هستند. بعلاوه به نظر می رسد که مشتریان به قیمت فیبرهای جداگانه توجهی ندارند برای مثال قیمت پنبه نسبت به قیمت پلی استر زیرا بطور کلی جز فیبر معرف نسبت کمی قیمت خرید نهایی است و در گستره وسیعی از مخلوط ها،مشتریان نسبت به مخلوط های نساجی مختلف بی تفاوت هستند. بنابراین می توان پیش بینی کرد که تقاضای مصرف کننده بسیار انعطاف ناپذیر است.
تولید کنندگان منسوجات وتن پوش که پنبه خام را خریداری می کنند نسبت به مصرف کنندگان حساسیت بیشتری به قیمت انواع فیبرها دارند. تکنولوژی کارخانه فرایندکاری تولیدکنندگان را قادر ها سازد که فیبرها را به سرعت جانشین هم کنند اما اینکار هزینه ای در بر دارد.
بنابراین تقاضا تولید کنندگان نسبت به تقاضای مصرف کننده بسیار انعطاف پذیرتر است. همانطور که شکل 3-2 نشان داده شده است صادرات پنبه دنیا در ده سال گذشته ثابت بوده است در حالی که تولید به نحوی چرخه ای هر چهار سال تغییر می کند و مصرف نسبتا ثابت است. بنابراین افزایش دادن سهم صادرات برای هر کشوری تحت تاثیر رقابت سنگین است. تفاوت ها بین تولید و مصرف نوساناتی را در سهام پنبه برای کشورهای تولید کنده بویژه کشورهای صادرکننده در حال توسعه بوجود آورده است افزایش سهام پنبه همانطور که در شکل 4-2 نشان داده شده است، این کشورها را قسمت فشار قرار می دهد تا قیمت را کاهش دهند.
تاریخ مدرن صنعت نساجی مصر
صنعت نساجی مدرن مصر دراواسط قرن 19 آغاز شد. در این زمان مصر به عنوان صادرکننده بزرگ پنبه خام و منسوجات بادست بافته شده شهرت داشت. در دوران حکمرانی محمدعلی وجانشین های او،صنعت منسوجات به کشت پنبه خوب وسپس بافتن آن بستگی داشت. در سال 1927 پایه های صنعت علمی شد و صنعت توسعه یافت و به تولید محصولات نهایی منسوجات پرداخت. مصر در سال 1949 صادرات محصولات نساجی را علاوه بر پنبه آغاز نمود.
در طی قرن بیستم مالکیت این صنعت مراحلی را طی نمود. این صنعت تحت مالکیت خصوصی از دهه 1920 تا 1950 به سرعت رشد کرده در شروع 1960 ،بیشتر شرکت های بخش خصوصی ملی شدند. صادرات منسوجات مصر به علت روابط سیاسی قوی وتوافق نامه های تجاری دوجانبه نسبت به صادرات شوروی سابق و کشورهای بلوک شرق به سرعت افزایش یافت. ظهور سیاست درهای باز درس ال 1973 همراه با رشد کندتر در بخش عمومی وظهور شرکت های تولیدی تن پوش بخش خصوصی بود.دولت مدیریت صنعت منسوجات دولتی را بوسیله انتقال کنترل به شرکت های تازه تشکیل شده بعضی شرکت صنایع نساجی (TIC_ متمرکز ساخت.بخش خصوصی سرمایه گذاری قابل ملاحظه ای را انجام دادوظرفیت بافت، رنگ کردن و پارچه غیرپنبه ای را توسعه داد.
ساختار صنعت نساجی مصر
این صنعت تحت سیطره 31 شرکت تولیدی نساجی بخش دولتی است که از این تعداد25 شرکت پنبه را به عمل می آورد. این شرکت ها عمدتا از کارخانه های بطور عمودی انعام شده تشکیل شده است که در کار رسیندگی، بافتن ،رنگ کردن،پرداخت کردن، دوخت ،پوشاک وحتی خرده فروشی شرکت دارند. این شرکت ها طبق قانون 203مصوب 1991 عمل می کند و در سه شرکت دولتی (HCS) توزیع شده اند که مالکیت انحصاری یا عده سهام این شرکت های تابعه (AC) را دارند.
این قانون شرکت های AC,HC را ملزم می سازد که مانند دیگر شرکت های بخش خصوصی ضمیمه شده تحت قانون 159 مصوب 1981 عمل می کند. به علاوه شرکت های مخلوط مانند Miratex,EL-Ameriya (متعلق به چند شرکت بخش دولتی و دولت ایران) طبق قانون سرمایه گذاری 230 مصوب پ1989 عمل می کنند. این شرکت های مخلوط وعمومی برصنعت نساجی استیلا دارند و تمامی کارخانجات ریسندگی پنبه و 60 درصد کارخانجات بافندگی را تشکیل میدهند آنها همچنین در کار رسیندگی و بافتن پشم، جوت و دگیر فیبرها شرکت دارند.
مشارکت بخش خصوصی در بافتن و تولید جامعه بطور قابل توجهی افزایش داشته است و در طی دهه 90 %55 تولید پارچه و بیش از %85 تولید کل جامعه را انجام می دادند. بخش خصوصی متشکل از کارگاههای کوچک سنتی بسیار و تعداد کمتری شرکت متوسط اندازه تا شرکت بزرگ است که بسیاری از آنها طبق قانون 230 مصوب 1989 در کار سرمایه گذاری مخاطره آمیز به هم پیوستند.
ساختار صادرات منسوجات مصر
اتحا اروپا (EU) به عنوان بزرگترین شریک تجاری مصر، 40درصد تجارت خارجی مصر را به خود اختصاص داده است. EU 51 درصد صادرات پنبه خام مصر را در سال 1999 وارد نمود و بطور متوسط 60 درصد صادرات نساجی مصر را وارد نمود. در همان سال ایالات متحده 16درصد صادرات منسوجات مصر و 7% صادرات پنبه خام مصر را وارد نمود.
بخش از برنامه دولت مصر برای توسعه صادرات تلاش بریا تحقق تجارت وسرمایه گذاری اقتصاد ناحیه ای و ادغام تجاری از طریق توافق نامه های تجاری آزاد یا اتحادیه های گمرکی است تا از موقعیت جغرافیایی مرکزی مصر در دنیا بهره گرفته شود و آن را تبدیل به یک مرکز تولید و بازاریابی منطقه ای سازد.
مدل دینامیکی سیستم صنعت منسوجات مصر
این بخش فاکتورهایی را مورد بحث قرار می دهد که بر صادرات پنبه و صنعت منسوجات مصر تاثر دارد. نمودار حلقه سببی برای صنعت منسوجات مصر تهیه شده است.
نمودار حلقه سببی
شکل 1-3 نمودار حلقی سببی برای شبکه متغیرهایی را نشان می دهد که برصنعت پنبه مصر ونساجی مصر تاثیر داشته است. رابطه در این شکل معرف رابطه بین دو متغیر است. اما این به معنای آن نیست که متغیر وابسته تلقی شود. نمودار حلقه سببی که در شکل 1-3 نشان داده شده است باید از گوشه راست پایین خوانده شود ودر جهت حرکت عقربه ساعت حرکت کند.درگوشه راست، هزینه هیا کشت پنبه و درآمد در هرآکر بازنمایی می شود. سپس به گوشه چپ پایین حرکت می کند یعنی جایی که واردات پنبه وتولید پنبه محلی نشان داده شده است.گوشه چپ بالایی ،بخش تولید کننده-نساجی از جمله هزینه ها و سودهای آن را بازنمایی می کند. بالاخره گوشه راست بالایی صادرات و متغیرهای ورودی مدل را نشان میدهد.
این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید
