پاورپوینت درس مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت درس مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

پاورپوینت درس مدیریت استراتژیک

اهداف درس:

آشنایی دانشجویان با:

.1تعاریف و مفاهیم فرایند مدیریت استراتژیک

.2مدلهای تدوین استراتژی

.3تدوین اهداف بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی

.4مفاهیم متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی

.5اجرای استراتژی

.6ارزیابی استراتژی ها

.7ارتباط مدیریت بهره وری و فرایند مدیریت استراتژیک

 

 مقدمه :

درس مدیریت استراتژیک یکی از دروس پایه ای رشته مدیریت بازرگانی است . شناخت دقیق تغییرات محیطی و افزایش توانمندی برای استفاده از فرصتها مهمترین وظیفه یک مدیر است . مدیریت استراتژیک افق دید موسسه و نحوه رسیدن به آن را تعیین می کند, اصولا مدیران بازرگانی و موسسات بزرگ با داشتن دید استراتژیک توانسته اند پله های رشد و ترقی را به سرعت طی نمایند .

 

 

تعداد اسلاید:317

 

 

 

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اختصاصی از فی ژوو خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

تاثیر مدیریت استراتژیک بر فروش شرکتهای بازرگانی (کتابخانه ای)

اختصاصی از فی ژوو تاثیر مدیریت استراتژیک بر فروش شرکتهای بازرگانی (کتابخانه ای) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده :

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌های مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد آن تأکید می‌کردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه‌ریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی کار، مدل‌های کمی تصمیم‌گیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آنها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد...

فهرست :

• فصل اول : بیان مسئله و کلیات
• موضوع تحقیق
• مقدمه
• واژه های کلیدی
• تاریخچه تحقیق
•  فرضیات تحقیق
• اهداف
• سوالات ویژه تحقیق
• تعاریف عملیاتی
• اهمیت و ضرورت تحقیق
• محدودیت ها
• متغیرهای تحقیق
• فصل دوم : سابقه تحقیق
• پیشینه تحقیق
• استراتژی های اصلی
• انتخاب استراتژی
• اجرای استراتژی
• Boston Cansulting Group
• معیار های استراتژی اثر بخش
• فرآیند مدیریت استراتژیک
• فصل سوم : روش اجرای تحقیق
• روش اجرای تحقیق
• جامعه آماری
• نمونه
• روش نمونه گیری
• روش گردآوری اطلاعات
• فصل چهارم و پنجم : (یافته ها و تجزیه و تحلیل یافته ها)
• فصل ششم : خلاصه تحقیق و نتیجه گیری
• جمع بندی
• نتیجه گیری
• قبول یا رد فرضیه ها
• منابع

پاور پوینت مدیریت استراتژیک سازمان های مجازی 15 اسلاید

اختصاصی از فی ژوو پاور پوینت مدیریت استراتژیک سازمان های مجازی 15 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

15 اسلاید

عصرهای پیشرفت بشر :

•کشاورزی

•صنعت

•اطلاعات و ارتباطات

•عصر مجازی

•

تعریف سازمان مجازی :

•یک نوع خاص از سازمان شبکه ای است که تمام فعالیت های خود را با استفاده از آخرین فناوری های اطلاعاتی و ارتباطی و به صورت Online انجام می دهد .

مشخصات :

•نداشتن مرز مشخص

•استفاده از منابع مالی مشترک

•غیر متمرکز بودن از نظر مکانی

•متغیر بودن شرکا

•ارتباط الکترونیکی

•تمرکز فعالیت های سازمان حول شایستگی منحصر به فرد است .

•مبتنی بر کار گروهی است .

•مبتنی بر اطلاعات است .

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی ژوو مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟

مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟

1) تدوین استراتژی ها

2) اجرای استراتژی ها

3) ارزیابی استراتژی ها

مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟

ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟

فرمت ورد قابل ویرایش 22 صفحه