ارتباط بین معنویت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ستادی ادارۀ کل ورزش و جوانان استان تهران

اختصاصی از فی ژوو ارتباط بین معنویت سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ستادی ادارۀ کل ورزش و جوانان استان تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین معنویت سازمانی و مؤلفه‌های آن با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارۀ ورزش و جوانان استان تهران بود. روش تحقیق توصیفی - همبستگی و از نظر روش اجرا پیمایشی بود. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان ادارۀ ورزش و جوانان بود که با توجه به جدول مورگان، 132 نفر به‌عنوان نمونه مشخص شدند. ابزار اندازه‌گیری، پرسشنامۀ استاندارد سنجش معنویت سازمانی میلیمن و همکاران (2003) و همچنین پرسشنامۀ استاندارد رفتار شهروندی سازمانی طراحی‌شده توسط اورگان و کانوسکی (1996) بود که روایی پرسشنامه­ها را استادان و متخصصان دانشگاهی تأیید کردند و پایایی پرسشنامه­ها براساس آلفای کرونباخ سنجیده شد که عدد 89/0 برای معنویت سازمانی و 83/0برای پرسشنامۀ سنجش رفتار شهروندی به‌دست آمد. به‌منظور بررسی متغیرهای پژوهش و رابطۀ آن با سایر متغیر­های وابستۀ مورد نظر، از روش­های آماری مانند همبستگی پیرسون و رگرسیون گام‌به‌گام استفاده شد. نتایج نشان داد که ارتباط مثبت و معناداری بین معنویت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل رگرسیون گام‌به‌گام نیز نشان داد که از بین مؤلفه‌های معنویت سازمانی، کار بامعنا، دینداری و همسویی با سازمان توانایی پیش‌بینی معنادار رفتار شهروندی سازمانی را دارند.
 

پاورپوینت جامع و کامل درباره مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت جامع و کامل درباره مطالعه و طراحی نحوه استقرار کارکنان و مبلمان اداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 65 اسلاید

 اهمیت فضای اداری:

• فضای اداری و نحوه استقرار کارکنان یکی از عوامل اساسی در کارآیی، تسریع در فرایندکار  و کاهش نارضایتی کارکنان می باشد.

• با توجه به اهمیت موضوع، در قانون برنامه سوم و چهارم توسعه جمهوری اسلامی ایران، بهره برداری مطلوب از فضا و ساختمانهای اداری دستگاههای دولتی مورد تاکید قرار گرفته و متعاقب آن در سال 1379 و 1383 ضوابط و استانداردهای فضای اداری با تصویب شورای عالی اداری به کلیه دستگاههای اجرایی کشور ابلاغ گردید.

 

 

 

مهمترین مولفه ها در طراحی، تخصیص و استقرار افراد و واحدها در فضای اداری موارد زیر می باشند:

1- رعایت استاندارد فضای تخصیص یافته به شاغلین با توجه به سبد ملزومات شغلی مورد نیاز

2- توجه به فرایند انجام کار (تسهیل در گردش کار) که موجب کاهش هزینه های اداری میگردد.

3- ارگونومی (نور، تهویه، صدا و ..)

شرایط فیزیکی محیط کار :

توجه به شرایط فیزیکی محیط کار، یکی از عوامل مؤثر در ایجاد روحیه مناسب برای کارکنان در سازمان‌هاو شرکتها می باشد که علاوه بر آنکه بازده کار را افزایش می‌دهد و از عوامل نگهدارنده نیروی انسانی محسوب می‌‌گردد.علاوه بر مسائل مربوط به استقرار کارکنان، تجهیزات و مبلمان اداری، عواملی نظیر نور، تهویه و سر و صدا نیز جزئی از شرائط فیزیکی محیط کار بشمار می آیند.

بررسی رابطه بالندگی سازمانی با توانمندسازی کارکنان

اختصاصی از فی ژوو بررسی رابطه بالندگی سازمانی با توانمندسازی کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سال انتشار: ۱۳۹۴

محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد، حسابداری و علوم تربیتی

جواد رحیمی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی-مالی،دانشگاه آزاد چالوس،چالوس،ایران
بهزاد فرخ سرشت - استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس،چالوس،ایران

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر،بررسی رابطه بین بالندگی سازمانی با توانمندسازی کارکنان می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات به دو روش کتابخانه ای و میدانی،توصیفی از نوع روش همبستگی می باشد. جامعه آماری پژوهش،کارکنان شرکت توزیع برق غرب استان مازندران می باشد. روش مورد استفاده نمونه گیری تصادفی ساده و از نوع طبقه ای می باشد و تعداد جامعه آماری 360 نفر می باشد که با استفاده از جدول مورگان تعداد 186 نفر از کارکنان انتخاب شده است. از پرسشنامه استاندارد 32 سؤالی اسپیرتز(1995)مربوط به توانمندسازی کارکنان و پرسشنامه 11 سؤال محقق ساخته بالندگی سازمانی برای جمع آوری داده های مورد نیاز در این پژوهش استفاده شده است. با توجه به نرمال بودن داده ها برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش همبستگی پیرسون استفاده شده است.براساس یافته های بدست آمده بین دانشی فنی،اطلاع رسانی،مشارکت و هماهنگی و توانمندسازی رابطه مثبت معنی دار وجود دارد.

کلیدواژه‌ها:

مولفه های بالندگی سازمانی،توانمند سازی،منابع انسانی

تعداد صفحات: 8

پاورپوینت درباره کارگاه ارزشیابی و بهسازی کارکنان دولت

اختصاصی از فی ژوو پاورپوینت درباره کارگاه ارزشیابی و بهسازی کارکنان دولت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 29 اسلاید

بخشی از اسلایدها :

خود ارزشیابی

هم ارزشیا بی

ارشیابی مبتنی بر معیار

دخالت افراد ذی نفع ،ذی ربط و ذی صلاح در تعیین معیارها

ارزشیابی چند وجهی (فردی ،عمومی ،تخصصی،اخلاقی و حرفه ای)

 

کالبد شکافی مفهومی

ارزشیابی:

فرایند نظام دار جمع آوری،طبقه بندی ،تحلیل و تفسیر اطلاعات به منظور تصمیم گیری در مورد سازمان ، فرد ، شئ به گونه ای که منجر به ایجاد رفتار ،اصلاح رفتار ،تثبیت رفتار ، تقویت رفتار مثبت و  کاهش وحذف رفتار  نا مطلوب شود

دانلود تحقیق کامل درمورد عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان بانک ملی

اختصاصی از فی ژوو دانلود تحقیق کامل درمورد عوامل مؤثر بر رضایت شغلی کارکنان بانک ملی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 34
فهرست و توضیحات:

چکیده

مقدمه

پرسش های اساسی

ماهیت فردی

عوامل فردی

بررسی عوامل مؤثر بر انگیزش شغلی کارکنان در بانک ملی

شرایط مناسب برای کارمندان

نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو

نظریه بهداشت – انگیزش هرزبرگ (Hertzberg's motivation – hygiene theory)

نظریه ی سه نیاز مک کلند (McClelland's3 needs theory )

نظریه برابری (Equity theory)

نظریه انتظارات (Expectancy theory)

نتیجه گیری

چکیده

تحقیق حاضر با هدف عوامل موثر بر رضایت شغلی کارکنان شاغل در مؤسسه بانک انجام شده است. این موسسه مانند بسیاری همتایان خود در سایر بانکهای دیگر از امکانات رفاهی آموزشی، سیاستهای اجتماعی حرفه و سازمان در حد نسبتاً خوبی و بهتری بوده است.

مهمترین یافته های این مقاله این است که بین روحیات کارمندان و رضایت شغلی آنها و رضایت مشتریان از خدمات ارتباط تنگاتنگی وجود دارد یک سازمان خدماتی باید در جهت بهبود  سطح تعهد کارمندان تلاش کند.

داشتن کارمندان متعهد منجر به افزایش رضایت شغلی می گردد برخورداری از کارکنانی متعهد و وفادار مهمترین عامل موفقیت درهر مؤسسه است اولویت اصلی در هر سازمانی باید جلب و حفظ کارکنان متعهد باشد ناکامی در تحقق این امر معنای از دست دادن کارایی، عدم رشد و از دست دادن کسب و کار است موفقیت در دنیای رقابتی متعلق به سازمانهایی است که کارکنان متعهد و وفادار را بزرگترین سرمایه خود بدانند.

مقدمه

دو عامل اساسی در اعمال مدیریت «انسان»و «نظام عملیاتی سازمان ها» می باشند. از آنجا که نظام های عملیاتی توسط انسانها به اجرا در می آیند.بنابراین می توان ادعا نمود که مهمترین سرمایه سازمانها- نیروی انسانی شاغل در آنها است.در سال های اخیر، سازمان های پیشرفته و موفق بخش عظیمی از زمان و سرمایه خود را به نیروی انسانی اختصاص داده اند تا آن را برای افزایش بهره وری و کارایی سازمان به کار گیرند. پیش نیاز این امر نیز شناخت منابع انسانی نه تنها ازنظر کمیت بلکه همچنین از نظر کیفیت ونوع نگرش آن نسبت به شغلش در سازمان می باشد.

نگرش فرد نسبت به شغل خود برآورده ساختن نیازهای شغلی وی مطابق با توانایی ها و تمایلاتش را در بر می گیرد و رابطه مستقیمی با رضایت شغلی وی دارد به طوری که گاهی این دو را به جای یکدیگر استفاده می کنند هر چه هدف های سازمان به خواسته ها و آرمان های کارکنان نزدیک تر باشد و مدیریت بتواند نگرش مثبت شغلی در افراد ایجاد کند و به عبارتی شرایط مناسبی را در راستای رضایت شغلی آن فراهم آورد. سریع تر و بهتر به نتایج مثبت و آرمانی خود دست می یابد.

رضایت شغلی به گفته بسیاری از کارشناسان، یکی از چالش برانگیزترین مفاهیم سازمانی و پایه بسیاری از سیاست ها و خط مشی های مدیریت برای افزایش منابع و مصارف (بهره وری و کارایی) سازمان
می باشد و در اجرای برنامه های خدمات رسانی و یابهره وری تحت تأثیر مستقیم نیروی انسانی خود قرار دارند، دارای اهمیت است.

این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید