لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:powerpoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید:17
زمینه های ظهورCRM
ایجاد ارتباط با تک تک مشتریان ارزشمندازطریق استفاده موثر از اطلاعات حساب او((kotler,2003.
پاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتری CRM
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:powerpoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید:17
زمینه های ظهورCRM
دسته بندی : فنی و مهندسی _ کامپیوتر و IT
فرمت فایل: doc ( با ویرایش )
حجم فایل: (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات فایل: 7
فروشگاه کتاب : مرجع فایل
فهرست متن Title :
قسمتی از محتوای متن Word
به دنیای دیجیتال خو ش آمدید
ما دربارة ایتنرنت صحبت کرده ایم .در باره پست الکترو نیکی صحبت کرده ایم،در باره با زار یابی از راه دور ،جدید صحبت کرده ایم . درباره چاپ کردن دیجیتالی صحبت کرده ایم و در باره بعضی تکنولوژیهای جدید که با ز هم می آیند صحبت کرده ایم .
همه اینها در C RM چه معنی دارد ؟بدین معنی است که ما وارد دنیای دیجیتال شده ایم . تکنو لو ژی سلاح تعر یف کننده ای است که بر ندگان با ید لبه بران با شند. اینترنت مهمترین پیشرفت در بازاریا بان از خدمات پستی آمریکا است این مهترین قطعه تحولCRM است .
طی زمان بخشی از هر تعامل خاص با اینترنت سو کار خواهد داشت ،اما آ ن فقط یک قطعه است. شکل کلی -گلوله جادویی برایCRM –است تکنو لوژی در همه قا لبها است که امرو زه به علاوه آنهایی که فقط روی افق فکری هستند می شنا سیم .
البته ما مجبو ریم با نگاهی نز دیکتر به اینترنت آغاز کنیم ،به واسطه همه جا گیر که دوره ما در تاریخ را ارا ئه می دهددر دهه 1920 رادیو برای اهمیتش زمانی که CALRIN COOLIDGE آن را برای رساندن گفتارش در باره آدرس اتحادیه استفاده کرد تشخیص داده شد . در دهه 1960 نیکسون و کندی جایی برای تلویزیون یا بحث سر نوشت سازشان بدست آورند .
در دهه 1990 اینتر نت با Starr Report زنده شد اینترنت نفوذی قد رتمند در زندگی ها یمان شد ،و را ههایی که آن از لحاظ فردی بر ما تأثیر می گذارد حتی بیشتر در آینده رشد خواهد کرد .
Matchlogic برای کمک به آنها هستند تا در زیر نقاب به همه داده هایی را می توانند به آنها کمک کند تا ROI را اندازه بگیرند نگاه کنند. با این وجود ، نیاز واقعی آنها یاد گرفتن این است که چگونه رابطه تک به تک در وب ایجاد کنند.
Anu Shukla ، مدیر عامل Rubric ، شرکتی است که نرم افزار اتوماتیک کردن بازاریابی شرکتها بر مبنای وب را فراهم کرده است ، می گوید:
تجارت الکترونیک سود خالص مانند واسطه ارتباطات را ندارند، وب فرصتی برای هم کلامی بی وقفه را فراهم کرده که می تواند بسوی تکرار فروشها پیش رود. بازار یابی اینترنتی حلقه گمشده است.
(توضیحات کامل در داخل فایل)
متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده به صورت نمونه
ولی در فایل دانلودی بعد پرداخت، آنی فایل را دانلود نمایید
مرجع فایل با پشتیبانی 24 ساعته
این محصول در قالب ورد و قابل ویرایش در 171 صفحه می باشد.
فهرست مطالب
فصل اول :کلیات تحقیق
1-3 تشریح و بیان موضوع ....................... 4
1-4 ضرورت انجام تحقیق........................... 4
1-5 مدل تحقیق..........................5
1-6 فرضیات تحقیق .............................. 6
1-7 اهداف اساسی از انجام تحقیق ................. 6
1-8 قلمرو انجام تحقیق .......................... 6
1-9 تعریف واژهها و اصطلاحات تحقیق .............. 7
1-10 محدودیتهای تحقیق........8
فصل دوم : ادبیات موضوع و پیشینه تحقیق
2-1 مقدمه ................................... 10
بخش اول : تعیین فاکتورهای مدیریت ارتباط با مشتری
2-2 تاریخچه پیدایش و تکامل مدیریت ارتباط با مشتری ... 12
2-3 تعاریف CRM.............................. 13
2-3-1 اهداف CRM............................. 16
2-3-2 اصول CRM.............................. 17
2-3-3 مؤلفههای CRM.......................... 17
2-3-3-1 مشتری ................................ 18
2-3-3-2 روابط ............................... 18
2-3-3-3 مدیریت .............................. 18
2-3-4 فواید مدیریت ارتباط با مشتری ........... 19
2-3-5 فرآیندهای اصلی CRM.................... 20
2-3-6 چرخه فرآیند CRM....................... 23
2-3-6-1 کشف دانستنیهای ....................... 24
2-3-6-2 تعامل با مشتری ....................... 25
2-3-6-3 برنامهریزی بازار .................... 25
2-3-6-4 تجزیه و تحلیل و بالانس ................. 25
2-3-7 ارزیبی آمادگی سازمانها برای اجرای CRM.. 26
2-3-8 گامهای طراحی موفق سیستم مدیریت ارتباط با مشتری 30
2-3-9 ساختار سازمان برایمدیریت ارتباط با مشتری 31
2-3-9-1 مدیر بازاریابی CRM.................. 32
2-3-9-2 بخش تحلیل بازاریابی ................... 33
2-3-9-3 مدیریت عملیاتی ...................... 33
2-3-9-4 مدیریت بخشبندی و تفکیک ............... 33
2-3-9-5 مدیریت کانالهای ارتباطی .............. 34
2-3-9-6 کارکنان ............................. 35
2-3-10 فن آوری CRM.......................... 37
2-3-11 راه حل تلفیقی CRM.................... 40
2-3-12 وضعیت موجود CRM...................... 41
2-3-13 فرآیندهای جمع آوری داده بر مبنای محصول . 41
2-3-13-1 فرآیندهای مشتری محور ................. 42
2-3-13-2 ارتباط چهره به چهره ................ 42
2-3-14 CRM عملیاتی ......................... 43
2-3-14-1 اهداف CRM عملیاتی ................. 43
2-3-14-2 مزایای CRMعملیاتی ................. 44
2-3-14-3 شاخههای CRM عملیاتی ............... 44
2-3-14-3-1 خودکارسازی کادر فروش ............. 44
2-3-14-3-2 پشتیبانیو خدمات مشتری ............. 45
2-3-14-3-3 خودکارسازی بازاریابی سازمان ...... 45
2-3-15 CRM تحلیلی ........................... 46
2-3-15-1 ویژگیهای CRM تحلیلی ................ 47
2-3-15-2 مزایای CRM تحلیلی .................. 48
2-3-16 CRM مشارکتی .......................... 48
2-3-16-1 مزایای CRM مشارکتی ................. 49
2-3-16-2 چرخه حیات مشتری ..................... 52
2-3-17 CRM دربانکداری ...................... 52
بخش دوم : تعیین فاکتورهای موثر بر CRM
2-4 تعریف بازاریابی ......................... 54
2-5 ارزش مشتری ............................... 54
2-5-1 پییش نیازهای مدل ارزشی ................ 55
2-5-2 نظام ارزشی ............................ 55
2-5-3 انواع مشتری از نظر رفتاری .............. 55
2-5-4 انواع مشتری از نظر قدمت ................ 56
2-5-5 تقسیم بندی مشتری از نظر میزان درآمد و سودآوری 56
2-5-5-1 مشتریان فعال ......................... 57
2-5-5-2 مشتریان غیر فعال ...................... 57
2-5-5-3 مشتریان احتمالی یا بالقوه ............. 57
2-5-5-4 مشتریان حدسی ......................... 57
2-5-5-5 دیگران .............................. 57
2-5-6 نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل هرم مشتری .... 58
2-6 مشتری وفادار ............................. 62
2-6-1 قانون پارهتو یا خانون 20-80............ 62
2-6-2 تعریف وفاداری مشتری .................... 62
2-6-3عوامل موثر بر وفاداری مشتری ............. 63
2-6-4 سطوح وفاداری .......................... 63
2-6-5 مفهوم رضایت مشتری ...................... 64
2-6-6 اهمیت دستیابی به رضایتمندی مشتری ........ 65
2-6-7 وفاداری ابزاری ........................ 65
2-6-8 وفاداری انگیزشی ....................... 65
2-6-8-1 تغییر رفتاری ......................... 66
2-6-8-2 رفتار نامنظم ........................ 66
2-6-8-3 رفتار چند گانه ...................... 66
2-6-9 ماتریس وفاداری با رویکرد چند بخشی ...... 66
2-6-10 اندازهگیری وفاداری مشتری ............... 67
2-6-11 شبکه سودآوری بالقوه .................. 68
2-6-12 رابطه بین وفاداری و رضایتمندی ......... 70
2-6-13 وفاداری یک فرد به بانک ............... 74
2-6-14انواع وفاداری ......................... 78
2-6-15 فرآیند رویگردانی مشتری ................ 81
2-7 تعریف خدمات ............................. 81
2-7-1 تفاوت بین کالا و خدمات .................. 81
2-7-2 سازمانهای خدماتی و CRM................. 82
2-7-3 ویژگیهای خدمات ........................ 83
2-7-4 تعریف کیفیت ........................... 84
2-7-5 کیفیت کالا کیفیت خدمات بانکی ........... 86
2-7-5-1 کیفیت عملیاتی یا فرآیند ............. 89
2-7-5-2 کیفیت ستاره یا فنی ................... 89
2-7-5-3کیفیت فیزیکی ......................... 90
2-7-5-4 کیفیت و ارتباط یا تعاملات ............ 90
2-7-5-5 کیفیت در سازمان ..................... 90
2-6-6 ابزار اندازهگیری کیفیت خدمات ارائه شده به مشتری 91
2-7-6-1 مقیاس کیفیت خدمت .................... 91
2-7-6-1-1 اجزای مقیاس کیفیت خدمات ........... 91
2-7-6-2 مدل عملیاتی / فنی کیفیت قدمت ......... 93
2-7-7 مدیریت کیفیت خدمات بانک ............... 94
2-8 روشهای سنجش ............................. 96
2-8-1 SERVQUAL.............................. 98
2-8-2 SERVPERF ............................ 100
2-8-3 SERIMPERF ........................... 101
2-8-4شاخصهای رضایتمندی مشتری و وفاداری مشتری . 103
بخش سوم : بانک صادرات
2-9 شناخت کلان از بانک صادرات ایران ......... 104
2-9-1 تاریخچه بانک صادرات ایران ............. 105
2-9-2 تعریف بیانیه مأموریت ................. 106
2-9-3 بیانیه مأموریت بانک صادرات ........... 107
2-9-3-1ارزشهای مندرج در بیانیه مأموریت ..... 108
2-9-4 اهداف کلان و برنامههای استراتژیک ....... 111
2-9-5 برنامههای اصلی مدیریتی بهبود در بانک صادرات ... 113
2-9-6 عوامل حیاتی موفقیتو مزیت ساز در صنعت بانکداری 116
2-9-7 بررسی برنامههای آتی بانک صادرات در زمینه فناوری اطلاعات ............................................ 118
بخش چهارم : پیشینه تحقیق
2-10 پیشینه تحقیق ........................... 119
فصل سوم : روش شناسی تحقیق
3-1 مقدمه .................................. 127
3-2 روش تحقیق ............................... 127
3-3 جامعه آماری ............................ 129
3-4 تعیین حجم نمونه آماری .................... 129
3-5 روش جمع آوری اطلاعات ..................... 130
3-6 ابزار اندازهگیری ........................ 131
3-7 روایی و پایایی...............134
3-7-1 روایی........................134
3-7-2 پایایی..........................134
3-8 فنون آماری مورد استفاده...........136
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل
4-1 مقدمه................................... 140
4-4 سوالات جمعیت شناختی ....................... 140
4-4-1 آمار توصیفی .......................... 140
4-4-2 آمار استنباطی ........................ 144
4-5 آزمون فرضیهها .......................... 148
4-5-1 آزمون فرضیه اول ...................... 149
4-5-2 آزمون فرضیه دوم ...................... 150
فصل پنجم : نتیجهگیری و پیشنهادات
5-1 مقدمه .................................. 152
5-2 نتایج آزمون فرضیه اول...........153
5-3 نتایج آزمون فرضیه دوم......153
5-4 پیشنهادات کاربری ....................... 153
5-5 پیشنهادات پژوهشی جهت تحقیقات آتی ........ 155
منابع و ماخذ ...159
پیوست....... 162
فهرست اشکال
2-1 مؤلفههای CRM............................ 17
2-2 عوامل آمادگی سازمانها برای اجرای CRM............. 27
2-3 ساختار سازمانی مدیریت ارتباط با مشتری .... 32
2-4 ساختار نمادین خلاصه شده از یک سازمان ...... 35
2-5 ساختار عمومی سازمان بیمه ................ 35
2-6 CRM مشارکتی ............................. 51
2-7 هرم استاندارد مشتری براساس میزان درآمد و سودآوری 56
2-8 ارتباط بین سود و درصد مشتریان.............. 58
2-9 توزیع سهم مشتریان و غیر مشتریان از نظر درآمد 59
2-10 مثال موردی در زمینه هزینه بازاریابی..... 60
2-11 مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه دستهبندی مشتری 61
2-12 هرم وفاداری ............................ 64
2-13 مدل ECSI یا مدل اروپایی اندازهگیری میزان وفاداری مشتری 77
2-14 مدلهای سنجش رضایتمندی ................... 97
2-15 متغیرهای مدل SERVQUAL................... 99
فهرست جداول
2-1 رابطه مشتری .............................. 67
2-2 سلولهای عادات خریداری .................... 68
2-3 ماتریس انواع وفاداری .................... 79
2-4 انواع مشتری وفادار ....................... 80
2-5 انواع کیفیت ............................. 85
2-6 خلاصه ویژگیهای عاملی که انتظار می رود و آمادگی سازمانها را جهت اجرای CRM افزایش دهد ....................... 90
2-7 مقیاس مجدد SERVPERF..................... 101
2-8 مقیاس مجدد 102
فهرست نمودارها
2-1 فرایند CRM از نظر سوئیفت ............... 24
2-2 شناخت مشتری – رابطه سود توزیع شده با انواع مشتری 69
2-3 رابطه NPV مشتریان با میزان نگهداری ....... 72
2-4 رابطه بین رضایتمندی و وفاداری مشتری ....... 73
2-5 عوامل موثر بر ایجاد وفاداری درمشتریان بانک 75
2-6 رابطه بین عوامل موثر بر ایجاد وفاداری درمشتریان بانک 76
2-7 مفهوم نظریه فاصله ....................... 88
2-8 مدل مفهومی کیفیت ........................ 95
مقدمه
مدیریت ارتباط با مشتری معادل فارسی Customer Relatioship Management است. رابطه قوی با مشتریان مهمترین رمز مؤفقیت هر کسب وکار است. اصل و ریشه مفهوم «مدیریت ارتباط با مشتری» این اصل قدیمی است که «همیشه حق با مشتری است». در چند سال اخیر، افراد دانشگاهی، فروشندگان نرم افزار، مشاوران کسب و کارها در این زمینه در گیر شده اند و مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری که به معنی تلاش های سازمان جهت ایجاد و ارایه ارزش بالاتر به مشتری است را توسعه دادهاند (Stone & Foss, 2001 و فرزانه، 1385، ص1).سازمان ها و تشخیص داده اند که مشتریان مهم ترین دارایی شان هستند و به روابط با مشتریان به عنوان مبادلاتی سودمند و متقابل ونیز فرصت هایی که نیاز به مدیریت دارد، می نگرند (Plakoyi annaki, 2005 و فرزانه، 1385، ص1).مدیریت ارتباط بامشتری راهبردی تجاری است که به جذب حفظ و ارتقای مشتری می پردازد . با اجرای صحیح مدیریت ارتباط با مشتری سازمانها قادر خواهند بود با هزینه کمتر به سه وظیفه فوق بپردازند . این کار در عصر جهانی سازی و در زمانی که یک سازمان ممکن است میلیونها مشتری داشته باشد بدون به کارگیری فناوری اطلاعات وارتباطات امکانپذیر نخواهد بود . فناوری اطلاعات ابزاری برای پیاده سازی crm است تا به وسیله آن سازمانها بتوانند با تک تک مشتریان به گونه ای ارتباط داشته که گویی آن مشتری تنها مشتری سازمان است.دررقابت شدید عرصه بانکداری بانکی که بتوانند نیازها و خواسته های مشتریانش را با توجه به آرمانهای CRMکه همانا پیشروی در ارضا نیازهای مشتریان است اقدام نماید ممیتواند رضایت و وفاداری مشتریان را بدست آورد.همواره بانکهای کشور مشتری مداری وارکان آنرا مورد بی توجهی قرارداده اند و نتوانسته اند به طور کامل از آن بهره گیری نمایند.امروزه سازمانهایی موفق هستند و میتوانند به فعالیت خود ادامه دهند که بتوانند مشتریان وفادار بیشتری راجذب وحفظ نمایند.
یک مقاله معتبر در رابطه با مدیریت ارتباط با مشتری به همراه ترجمه مقاله و همچنین فایل پاورپوینت جهت ارائه
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 8 صفحه در قالب PDF
تعداد صفحات ترجمه: 21 صفحه در قالب Word
تعداد صفحات فایل ارائه: 56 صفحه در قالب Powerpoint
قسمتی از چکیده مقاله به همراه ترجمه
a b s t r a c t
This review focuses on the potential impact of enhanced strategic relationships between the boundaryspanning
functions in supplier organizations. Specifically, the concern is with alignment between the
organizational groups managing: marketing, sales and strategic account management; purchasing and
supply strategy; and, collaborations and external partnerships. The topic is framed by the organizational
evolution being driven by market change, and the search for superior innovation capabilities and business
agility. These changes bring new challenges in cross-boundary integration and managing complex market
networks. The logic is that strategic external relationships (with customers, supplier and partners) should be
mirrored in strategic internal relationships (between the functions with lead responsibilities for managing
relationships with customers, supplier and partners). Approaches to enhancing this capability include
process management, internal partnering strategies and internal marketing activities. The discussion
identifies a number of implications for practice and new research directions.
چکیده :
این بررسی بر روی تاثیر بالقوه روابط استراتژیک پیشرفته بین توابع مرز پوشا در سازمانهای تأمین کننده کالا متمرکز است. به طور خاص، نگرانی این بازی بین گروه های سازمانی مدیریت: بازاریابی، فروش و مدیریت حساب استراتژیک، خرید و استراتژی تأمین و همکاری و مشارکت خارجی است. موضوع بر روی تحول سازمانی که توسط تغییرات بازار رانده می شود، و جستجو برای توانایی نوآوری برتر و چابکی کسب و کار قاب بندی شده است. این تغییرات چالش های جدیدی در ادغام مرزی و مدیریت پیچیده شبکه بازار ایجاد کرده است. منطق این روابط خارجی استراتژیک (با مشتریان، تامین کنندگان و شرکا) و روابط داخلی استراتژیک (بین توابع با مسئولیت و رهبری برای مدیریت روابط با مشتریان، تامین کنندگان و شرکا) منعکس شده است. روش بالا در این توانایی شامل مدیریت فرایند، استراتژی های همکاری داخلی و فعالیت های بازاریابی داخلی است. این بحث تعدادی از مفاهیم را برای تمرین و جهت تحقیقات جدید نشان می دهد.
پکیجی استثنایی از مفاهیم مدیریت ارتباط با مشتری -crm
دیگر نیازی نیست دنبال مطالب دیگری باشید.
10 فایل پی دی اف و پاورپوینت