مقاله آماده با موضوع بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC ) (فرمت word) و 22صفحه

اختصاصی از فی ژوو مقاله آماده با موضوع بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC ) (فرمت word) و 22صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بکارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ( ABC ) در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش رادیولوژی در بیمارستان بهبودی

هزینه یابی و تجزیه و تحلیل هزینه ها ، ابزاری مدیریتی است که می تواند مدیران را در دستیابی به داده های بایسته برای تصمیم گیری های آگاهانه تر در رابطه با سرمایه گذاری برای اقدامات و زیر ساختارها یاری دهد . هدف این مطالعه محاسبه بهای تمام شده خدمات رادیولوژی بیمارستان بهبودی با استفاده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سال ۱۳۹۱ بوده است .

مواد و روش پژوهش : مطالعه حاضر از نوع مطالعات کاربردی است که به صورت مقطعی و گذشته نگر اجرا شده است . داده های مورد نیاز از طریق مصاحبه با مسئولین بیمارستان و واحدهای ذیربط ، مشاهده فعالیت های بخش رادیولوژی و بررسی مدارک و دفاتر موجود در بخش و واحدهای اداری و پشتیبانی جمع آوری گردید . سپس ، قیمت تمام شده بخش رادیولوژی با استفاده از رویکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و با به کارگیری نرم افزار Excell محاسبه شد .

یافته ها : بررسی های انجام شده نشان می دهد که کل هزینه ها و درآمد اختصاصی بخش ، به ترتیب ، مبلغ ۳۰۴۸۱۳۷۰۸۴۰ ریال و ۲۹۳۵۳۹۸۲۲۱۹ ریال است هزینه واحد خدمت بخش رادیولوژی نیز ۱۴۶۹۹۷۳٫۵۱ ریال محاسبه شده است .

نتیجه گیری : بر اساس یافته های پژوهش می توان از طریق بهبود عملکرد ، به خصوص اصلاح اقدامات مدیریت منابع انسانی و نیز استانداردسازی مصرف به منظور کاهش هزینه های مصرفی ، قیمت تمام شده خدمات را کاهش داد .

فهرست :

سوابق پژوهش

پژوهش های داخل کشور

پژوهش های خارج کشور

قلمرو پژوهش

قلمرو موضوعی

قلمرو مکانی

سوال پژوهش

مواد و روش پژوهش

یافته ها

نتیجه گیری

پیشنهادها

منابع

هزینه یابی مبنی بر فعالیت

اختصاصی از فی ژوو هزینه یابی مبنی بر فعالیت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعدادصفحات:84

هزینه یابی مبنی بر فعالیت

هزینه یابی استاندارد که از بدو پیدایش به عنوان شیوه ای جهت هماهنگی حسابداری و مهندسی صنایع مورد استفاده مودیریت واحد های تجاری قرار گرفته است میتواند مدیران را در زمینه های از قبیل برنامه ریزی عملیات , ایجاد انگیزه کارکنان کنترل هزینه ها کشف و بررسی , انحرافات مساعد یانامساعد ویا فتن بینشی در مورد تاثیر احتمالی تسمیمات آنان در سطوح مختلف هزینه ها و سود یاری دهد

تعریف هزینه های مبنی بر فعالیت

اصطلاح هزینه استاندادر متشکل از دو جزء هزینه و استاندارد است استاندارد عبارت است از میزان و معیار میباشد در آنچه که عادی تشخیص داده شود عمدتا می تواند به عنوان استاندارد پزیرفته شد

برای مثال برای مطالعه 10 صفحه از یک کتاب معین صرف زمانی معادل 10دقیقه لازم و معمول است که این 10 دقیقه استاندارد خواهد بود برای قضاوت در مورد 10 صفحه از یک کتاب می باشد در صنایع استاندارد های لازم برای ساخت یک میز مونتاژ یک رادیو تصفیه نفت خام با ساخت بر مقیاس های دقیق کیفی و کمی تعیین شده و روش های مهندسی مربوطه مبتنی می باشد استاندارد باید به عنوان شاخص ودر قالب اقلام مشخصی از قبیل کیلو گرم برای مواد , ساعت کار مستقیم برای کار وساعت کارکرد برای ماشین آلات مورد توجه قرار گیرد تغییرات در استاندارد ها تنها زمانی ضروری است که روشهای تولید تغییر کند یا تولید محصول جدید جایگزین محصول قدیم شده محاسبات مربوط به هزینه های استاندارد بر اساس استاندارد های عینی صورت میگیرد هزینه مالی استاندارد هزینه های از پیش تعیین شده ای هستند که به تولید یک واحد یا تعداد محصول طی یک دوره مشخص در آینده مربوط می شود به عبارت دیگر هزینه استاندارد هزینه های برنامه ریزی شده مربوط به محصول یا محصولاتی در شرایت عملیات جاری و یا پیش بینی شده هستند هزینه مواد و دستمزد مستقیم معمولا در شرایط عادی و جاری که تغییرات قیمت و نرخها نیز در آنها در نظر گرفته می شده مبتنی بوده و با توجه به سطح مطلوب کارائی تعدیل میگردد

یکی از دستاوردهای این تحقیق، مشخص کردن حجم هزینه‌های مراکز فعالیت خدماتی و تأثیر آن بر بهای تمام شده خروجیها در دوایر تشخیصی و عملیاتی است. بطوریکه این هزینه‌ها باعث افزایش چشمگیر بهای تمام شده خدمات در مراکز فعالیت عملیاتی و تشخیصی می گردد. فراهم کردن این اطلاعات بر اساس هر مرکز فعالیت می تواند به مدیریت بیمارستان در کنترل و ردیابی هزینه‌ها کمک زیادی کند. به عنوان مثال هزینه‌های مرکز فعالیت خدمات فنی و تاسیسات در طول دوره مورد نظر برابر با ۱۲۵۲۴۹۶۷۳۱ ریال است که حجم این هزینه نسبت به سایر بخشها، برای بیمارستان بسیار زیاد می باشد و تاثیر زیادی بر بهای تمام شده خدمات خواهد داشت.تفکیک بهای تمام شده خدمات بر اساس هزینه‌های مستقیم و غیر مستقیم نیز یکی از نتایج این مطالعه می باشد. هزینه‌های مستقیم ارتباط زیادی با حجم فعالیت و کار انجام شده دارند. ولی ارتباط هزینه‌های غیر مستقیم بسیار کمتر است. هزینه‌های غیر مستقیم معمولاً دارای حالت ثابت بوده و تا یک حد خاصی از خدمات و یا کارها تغیر نمی کند اما ماهیت  هزینه‌های مستقیم، متغیر است. تفکیک این هزینه‌ها در تصمیم گیریها بسیار مفید است. به عنوان مثال در عملیات “عکسبرداری از قفسه سینه“ ، هزینه‌های مستقیم مربوط به این فعالیت(هزینه‌های مواد مستقیم مصرفی و هزینه نیروی انسانی) برابر با ۸۸۴۲ ریال می باشد. و هزینه‌های غیر مستقیم( هزینه‌های تخصیص یافته از سایر مراکز فعالیت، هزینه‌های مواد عمومی مصرفی، هزینه‌های استهلاک اموال و ساختمان) مربوط به هر واحد خروجی برابر با ۹۲۸۳ ریال است. ملاحظه می گردد که حجم هزینه‌های غیر مستقیم نسبت به هزینه‌های مستقیم زیادتر است. یا به عنوان مثال هزینه‌های مستقیم تخت روز اشغالی در مرکز فعالیت اتفاقات داخلی برابر با ۵۶۶۰۵ ریال است در حالیکه هزینه‌های غیر مستقیم مربوط به این مرکز فعالیت برابر با ۹۹۰۱۷ریال است. حجم بالای هزینه‌های غیر مستقیم نشان می دهد که از ظرفیتهای مراکز فعالیت عملیاتی(بیمارمحوری) و خروجی محوری، بطور کامل استفاده نمی شود. چون هزینه‌ها ی غیر مستقیم که مربوط به آماده کردن تسهیلات جانبی برای ارائه خدمات است از نظر رفتار ماهیت ثابت دارد و در صورتیکه حجم خروجیها زیاد باشد، به سرعت کاهش می یابد که در نهایت منجر به کاهش بهای تمام شده می گردد.یکی از نتیجه گیریهای دیگر این تحقیق، تهیه اطلاعات لازم برای بودجه بندی مراکز فعالیت و بودجه بندی سیستم بیمارستانی است. با استفاده از اطلاعات تهیه شده توسط این سیستم می توان بودجه بندی بر مبنای فعالیت را برای بخشهای مختلف بیمارستان انجام داد. چون بر اساس اطلاعات مراکز فعالیت، حجم فعالیتهای مورد نیاز در هر مرکز فعالیت به تفکیک نیروی انسانی، تخصص، دستگاهها، امکانات و … تعیین شده است می توان بودجه بندی را دوره‌های بعد انجام داد. از طرفی چون هزینه‌های هر مرکز فعالیت به تفکیک هزینه‌های مستقیم و غیر مستقیم مشخص شده است. بودجه بندی  جنبه واقعی تری خواهد داشت.

راهنمای عیب یابی و تعمیر پکیج دیواری ایران رادیاتور

اختصاصی از فی ژوو راهنمای عیب یابی و تعمیر پکیج دیواری ایران رادیاتور دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

      نظر به سوالات بیشمار شما مشتریان،مصرف کنندگان و همچنین همکاران محترم و سرویسکاران پکیج های دیواری ایران رادیاتور ونیز داوطلبان آزمون های فنی حرفه ای رشته مربوطه در قالب تماس های تلفنی و سوالاتی که در قسمت نظرات  وبلاگ ثبت می گردید برآن شدیم تا مجموعه ای گرد آوری نماییم که درآن اغلب مشکلاتی که به تناوب مطرح می شد و ایرادهایی که در پکیج های دیواری ایران رادیاتور با نمایش کدخطاو یا غیر از آن بروز می نمایند و همچنین راه حل آن مشکلات در سطحی مقدماتی و قابل انجام توسط شخص مشتری ودر سطح بالاتر توسط سرویسکاران مجاز را تشریح نماییم و با قیمت بسیار ناچیز عرضه کنیم تا مورد استفاده عموم شما عزیزان قرار گیرد

امید آنست که این مجموعه گره گشای حل مشکلات و کلید سوالات شمادر خصوص ایرادات پیش آمده در پکیج های دیواری ایران رادیاتور  باشد.

در انتها تاکید می شود که الزاما با خرید،مطالعه و انجام دستورات ذکر شده در این مجموعه ممکن است ایراد پیش آمده در دستگاه پکیج شوفاژ دیواری شما حل نشود و حضور سرویسکار و نماینده ی مجاز شرکت ،شرط لازم و کافی برای رفع ایراد دستگاه شما بطور قطعی می باشد

 لیکن سعی ما براینست تا با بیان اقدامات اورژانسی، مشکل دستگاه شما موقتا رفع گردیده(و در اکثر موارد ان شاالله بطور حتمی).و برای رفع عیب اساسی با نمایندگی مجاز تماس گرفته شود

شماره تلفن [phone]پاسخگوی شما عزیزان در صورت رفع نشدن ایراد و نیز با کمال افتخار دارای آمادگی برای خدمت به شما جهت حضور در محل و تعمیر و سرویس دستگاه پکیج دیواری شما در شهر تهران می باشد.جهت سفارش خدمات ادرس و نوع ایراد دستگاه خود را پیامک نمایید تا در اسرع وقت جهت انجام سرویس پکیج دیواری حضور یابیم

فهرست موارد مطرح شده در این جزوه عیب یابی و رفع عیب پکیج دیواری ایران رادیاتور بدین صورت می باشد که در صورت صلاحدید و اعلام نیاز میتوانید با پرداخت مبلغ 6250 تومان بصورت آنلاین پرداخت و سپس آنرا دانلود نماییدیادآوری میشود هیچ تضمینی جهت اصلاح عیب توسط شخص مشتری وجود ندارد و رفع عیب باید توسط سرویسکار مجاز صورت پذیرد(در صورت اصلاح نشدن عیب توسط شخص مشتری،وجه پرداختی جهت خرید جزوه مسترد نمیگردد)

{پیشگفتار-نکات ایمنی قبل از عیب یابی و سرویس پکیج دیواری}

{فصل اول شامل ایرادهای پکیج دیواری ایران رادیاتور مدل های آنالوگ و دیجیتال وراه حل رفع عیوب پیش آمده}

1. کدخطای (30-40)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E12-E30-E99)در مدل دیجیتال
2. کدخطای(80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E8)در مدل دیجیتال
3. کدخطای (70)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E88)در مدل دیجیتال
4. کدخطای (70-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E2)در مدل دیجیتال
5. کدخطای (60-80)و(60-70)در پکیج مدل آنالوگ و AF) )در مدل دیجیتال
6. کدخطای (50-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E42)در مدل دیجیتال
7. کدخطای (50-70)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E41)در مدل دیجیتال
8. کدخطای (50-70-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E32)در مدل دیجیتال
9. کدخطای (50-60)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E31)در مدل دیجیتال
10. کدخطای (40-70-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E81)در مدل دیجیتال
11. کدخطای (40-70)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E1)در مدل دیجیتال
12. کدخطای (40-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E10)در مدل دیجیتال
13. کدخطای (40-60-80)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E51)در مدل دیجیتال
14. کد خطای (40-60-70)در پکیج مدل آنالوگ و یا (E50)در مدل دیجیتال

{فصل دوم شامل ایرادهای پیش آمده در دستگاه که در چارچوب عیوب تعریف شده توسط برد الکترونیک واعلام کد خطا قرار ندارند}

1. سیستم گرمایش کار می کند ولی رادیاتورها گرمای مطلوب را ندارند
2. سیستم آب گرم مصرفی گرمای مطلوب را ندارد
3. اب مصرفی مناسب ولی در حالت گرمایش دستگاه روشن نمی شودو یا زود خاموش می شود
4. فشار آب مدار گرمایش(عقربه ی فشار سنج) مدام افت پیدا می کند

5آب مصرفی پکیج دچار نوسانات دمایی می شود

1. با افزایش دما،فشار مدار گرمایش زیاد می شود
2. فشار پکیج خودبخود بالا می رود
3. دستگاه روی حالت آب گرم روشن نمی شود
4. هیچ درخواستی از پکیج صورت نمی گیرد ولی دستگاه خودبخود روشن می شود
5. دستگاه در حالت تابستانی قرار دارد ولی رادیاتورها گرم هستند
6. ایجاد صدای نامتعارف هنگام روشن شدن دستگاه
7. نحوه ی راه اندازی حالت زمستانی پکیج ایران رادیاتور
8. هواگیری مداوم رادیاتورها

جزوه کارگاه آموزشی عارضه یابی سازمان

اختصاصی از فی ژوو جزوه کارگاه آموزشی عارضه یابی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقطه شروع تغییر و تحول در سازمانها ، درک و شناخت وضع موجود سازمان می‌باشد این امر نیازمند مدل و الگویی مناسب ، جهت چنین شناختی می‌باشد . توجه صحیح و آگاهی به موقع از نشانه‌های مشکل موجود ، که موجب آشکار شدن عارضه‌های سازمانی می‌شوند ، نیازمند حساسیت و التزام به ریشه‌یابی و فهم و درک دلایل وجودی عارضه‌ها می‌باشد . عنوان کردن علل و مشکلات اساسی سازمان ، از مراحل اصلی و پر اهمیت ، برای تحول و بهبود وضعیت سازمانی می‌باشد.

فایل شامل یک جزوه word و یک جزوه powepoint

دانلود ترجمه مقاله حسابداری هزینه یابی هدف چگونه می تواند نتایج نهایی شما را تقویت کند

اختصاصی از فی ژوو دانلود ترجمه مقاله حسابداری هزینه یابی هدف چگونه می تواند نتایج نهایی شما را تقویت کند دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این فایل دریافت می کنید اشاره شده است

اگر می توانستید از یک اشتباه 300 میلیون دلاری پرهیز کنید زیبا نبود ؟ در سال 1988 ، فورد از این موضوع خرسند می شد اگر می دانست که هزینه های تولید تاندربرد تا میزان مضاعف هزار دلار برای هرماشیل افزایش داشته است . نتیجه ؟ زیان 300 میلیون دلاری نتایج نهایی خود را منحرف کرد . شما چگونه ترمز این خطاهای گزاف را می کشید ؟ پاسخ در دستان حسابدار و مهندسینی است که لازم است با هم از نزدیک در مرحله ی طراحی توسعه ی محصول کار کنند . اعداد در شرکت فورد خیلی دیر این موضوع را مشخص کردند – حسابداران مشغول انجام وظایف خود در آن زمان بودند ، که وظیفه ی آن ها ثبت و دنبال کردن این موضوع بود که بخش های مختلف پس از هزینه کردن پول آن صرف چه چیزی می کنند . امروزه اوضاع فرق دارد . ما فراخوانده می شویم تا هزینه ها را پیش بینی کنیم ، و از موارد مهم برای آن روند درگیر و دخیل شدن در تصمیمات طراحی می باشد که بر نتایج نهایی تاثیر می گذارند ، حتی برای تنظیم و 300 میلیون دلار . نام این روند هزینه یابی هدف است – افزایش نتایج نهایی خود بازی است . برخی افراد فکر می کنند که هزینه یابی هدف روشن و آشکار است : شما با بهای فروش محصول منهای سودهایی که می خواهید شروع می کنید تا پولی را تعیین کنید که می توانید صرف تولید آن کنید . ولی رسیدن به ارقام درست مستلزم همکاری شدید میان همه ی گروه های دخیل در توسعه ی محصول می باشد . این کار آسانی نیست .

فایل حاضر در قالب word در حدود 10 صفحه بوده و قابل ویرایش می باشد